Letzten 15. Februar FIDE organisierte im Rahmen des ESG-Forums die Session „Nachhaltigkeits- und ESG-Kriterien in Anwaltskanzleien“. Wir haben die Beteiligung von Wilhelm Guerra, Partner von Gómez Acebo y Pombo und Rosa Zarza, Verantwortlicher Partner von Garrigues Sostenible, Managing Partner der Arbeitsabteilung von Garrigues und Co-Direktor des ESG-Forums. Die Sitzung wurde moderiert von Ines Garcia-Pintos Of Counsel bei Gaberias y asociados, außerordentlicher Professor an der UCM, Berater für Nachhaltigkeit und nachhaltige Finanzen und Co-Direktor des ESG-Forums.

Ziel der Sitzung war es, sich aus erster Hand über relevante Praktiken in Anwaltskanzleien zu informieren sowie die verschiedenen Ansätze, Strategien und Alternativen zu analysieren, damit die Anwaltspraxis auf die neuen Anforderungen der Mandanten und der Gesellschaft reagieren kann.

Die Sitzung hob die Bedeutung von Anwaltskanzleien hervor, wenn es darum geht beitragen zur Umsetzung von ESG-Kriterien in verschiedenen Aspekten: die Rechtspraxis, Bemühungen zur Umsetzung a Transversalität zwischen den Abteilungen und eine Verbesserung der internes Management, alles zusammen mit compromiso mit unterschiedlichen relevanten sozialen Ursachen.

Zunächst einmal die Notwendigkeit, sich bewusst zu machen, wie wichtig es ist, als Organisation mit gutem Beispiel voranzugehen und die Rolle hervorheben, die Anwaltskanzleien in der Gesellschaft haben, wenn es darum geht, zur Verbesserung der ESG-Kriterien beizutragen.

das Einfache Rechtskonformität es funktioniert nicht mehr um Kunden anzuziehen, aber es ist notwendig, eine zu haben perspectiva was der Markt von Kanzleien erwartet und will. Kunden, die Jüngsten und die Gesellschaft im Allgemeinen verlangen eine Reihe von Themen, die sie transzendieren die spezifischen Aufgaben der Fachbereiche und erfordern die Aufnahme und Durchdringung von ESG-Kriterien in der Organisation. Die Kriterien der Governance sind von besonderer Relevanz. Es sind die Top-Manager, die bei ihren Entscheidungsprozessen ESG-Kriterien berücksichtigen müssen Priorität um Rahmenbedingungen, Prinzipien und Richtlinien zu etablieren, die ihm ein gewisses Etwas verleihen Sichtbarkeit und Konsistenz.

Wir hatten die Gelegenheit, uns mit Beispielen für bewährte Verfahren in Anwaltskanzleien zu befassen, wie zum Beispiel:

• Berechnung des COXNUMX-Fußabdrucks.
• Verbesserung der Energieeffizienz.
• Externes Handeln: Engagement für die Gesellschaft, Vielfalt, Gleichberechtigung...
• Einhaltung internationaler Pakte für Nachhaltigkeit.
• Einrichtung eines transversalen ESG-Ausschusses
• Bereitstellung von ESG-Dienstleistungen.
• Aktionen in der psychischen Gesundheit.
• Soziales Engagement durch Stiftungen.
• Integration von Menschen mit Behinderungen in Büros.
• Erhalt von Zertifizierungen.

Während der Diskussionsrunde wurde der Schwerpunkt auf die Implementierung einer ESG-Kultur in Anwaltskanzleien gelegt und wie sie sollte imprägnieren alle Bereiche der Organisation, bietet a kohärente Antwort den Anforderungen und gesellschaftlichen Anforderungen. Andererseits befürworteten sie die Umsetzung Trainingsaktionen innerhalb der Büros. Schließlich die Frage nach der Bedeutung von Glaubwürdigkeit und Dynamik der ESG-Kriterien in Anwaltskanzleien beinhaltet die Notwendigkeit zu erkennen, dass Nachhaltigkeit, soziale Auswirkungen und Unternehmensführung für die ordnungsgemäße Entwicklung der Tätigkeit von Anwaltskanzleien und auch des sie umgebenden Umfelds wesentlich sind.

Einige wichtige Erkenntnisse aus der Sitzung:

• Bedeutung von Unternehmen bei der Umsetzung von ESG-Kriterien.
• Sie müssen als Organisation mit gutem Beispiel vorangehen.
• Überschreitung der ESG-Kriterien der Haupttätigkeit der Unternehmen.
• Aufrechterhaltung der internen Kohärenz, um Ziele zu erreichen.
• Bestimmung der Entscheidungsträger in Unternehmen zur Umsetzung von ESG-Kriterien. 
• Nachhaltigkeit bedeutet die Beratung zu neuen Themen und Gesprächspartnern bei Kunden, die sich von den üblichen unterscheiden.
• Für die neuen Generationen ist dies ein Faktor, um Talente anzuziehen und zu halten.
• Nachhaltigkeit in der Rechtsberatung hat sich in vielen entwickelt casos als Reaktion auf Kundenanforderungen.
• Nachhaltigkeit beginnt maßgeblich in die Bewertung und Vergütung einzufließen.
• Derzeit gibt es keine einheitlichen Indikatoren, um die Leistung von Anwaltskanzleien in diesem Bereich zu messen und zu vergleichen, im Gegensatz zu dem, was im korporativ-kaufmännischen Bereich geschieht. Die Verpflichtung zur Nachhaltigkeitsberichterstattung wird sicherlich mittelfristig zur Etablierung von Vergleichsmaßstäben führen.