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Groupe de travail

Changement culturel pour l'égalité des sexes

Parce que?

Le principal objectif de ce groupe est d'identifier les meilleurs moyens de promouvoir un processus d'innovation culturelle promouvoir l'égalité des sexes dans le secteur du droit des affaires.

Pour que les organisations prennent conscience de la nécessité de promouvoir l'égalité en tant que système culturel il faut, entre autres, que le la diversité est considérée comme une valeur au sein de l'entreprise et qu'elle assume l'engagement de lui donner un rôle stratégique au sein de la structure organisationnelle.

 
Le moment social dans lequel nous vivons invite les dirigeants d'organisations à transformer le monde du travail en revoyant les croyances héritées et en accordant une pleine égalité aux femmes et aux hommes. 
 
Lors de la première étape, le groupe a assisté à différentes formations et débats sur les préjugés de genre et l'importance de travailler sur la culture organisationnelle, au-delà de la mise en place de mesures favorisant l'employabilité. Une fois ces outils et mesures analysés, le groupe consacrera cette deuxième étape à la recherche d'une transformation culturelle dans une perspective de genre.
 
 

Domaines d'analyse

Redéfinir la méritocratie pour avancer vers l'égalité

Déconnexion numérique

Visibilité et image de marque personnelle des femmes

Faciliter la réintégration après les congés de maternité et de paternité

Gestion des plans d'égalité dans les bureaux

Impact des changements mis en œuvre sur le résultat d'expédition

Origines

Fin 2019, une alliance entre Fide et Loué, accélérateur culturel pour l'égalité femmes-hommes, dont ce groupe de travail est issu

Directeurs de groupe

Jorgelina Albano

Conseiller au Conseil exécutif - Égalité des genres chez Alabadas

Cristina Jiménez Savurido

Président de Fide.

Sonia Gumpert

Avocat, associé chez Monereo Meyer Abogados.

Marina Pozas Diaz

Partenaire d'Ambar Partners

Lydia Zommer

Associé directeur de Mirada 360
Coordination académique: Emilia Malacalza

Contact

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