es Español

10 Buone pratiche per l'inclusione delle persone con disabilità negli studi legali

"Il Gruppo di Lavoro Di Capability celebra la Giornata Internazionale delle Persone con Disabilità"

Giornata internazionale delle persone con disabilità

El Di-Capability Working Group vuole approfittare della celebrazione di Giornata internazionale delle persone con disabilità condividere questa breve guida con 10 raccomandazioni sull'inclusione delle persone con disabilità negli studi legali.

Buone abitudini

1. Buona pratica: il piano famiglia

L'impegno che gli Uffici Legali devono assumere rispetto all'inserimento lavorativo e alla creazione di posti di lavoro per le persone con disabilità non dovrebbe essere focalizzato solo sui loro collaboratori ma anche sui loro familiari con bisogni speciali.

Il Piano Famiglia è uno strumento che ci permette di sviluppare competenze, capacità e attitudini che consentono ai nostri familiari con disabilità di inserirsi nel lavoro, non solo nei nostri uffici ma in qualsiasi tipo di azienda. Oltre allo sviluppo delle capacità, promuove un ambiente sensibile e inclusivo in cui la disabilità è normalizzata e, dall'altro, facilita la riconciliazione di quelle famiglie con persone con disabilità nel loro ambiente che richiedono un'elevata dipendenza dall'attenzione e dal tempo .

Oscar Parreno, Responsabile amministrazione del personale presso Uría Menéndez 

2. Buona pratica: azioni a 360º

Per promuovere un ambiente che faciliti l'inclusione delle persone con disabilità, è consigliabile costruire un quadro di azioni a 360º, da un approccio strategico, concentrarsi su tutti i processi di incorporazione in collaborazione con le università, promuovere una formazione specifica, favorire un ambiente accessibile sia nel uffici e in tutti gli strumenti digitali, accompagnare l'incorporazione tenendo conto delle eventuali esigenze di adeguamento della posizione o delle funzioni, e allo stesso tempo essere in grado di promuovere azioni sociali come il volontariato d'impresa che aiuta a sensibilizzare sulle sfide legate all'inclusione lavorativa di persone con disabilità.

Michele Menghini, Responsabile CSR presso la Fondazione PwC

3. Buona pratica: impegno della direzione

Assumere impegni concreti e definiti dal management per intraprendere azioni di inclusione. Determinare gli obiettivi di incorporazione per questi profili sia in numero che in termini di tempo. Coinvolgere l'intera organizzazione, dalle Risorse Umane al business, facendone un progetto strategico. Coinvolgere i partner in modo specifico nel progetto di inclusione, individuando profili che favoriscano queste misure.

Fernando Bazan, Partner dell'Area Lavoro di Deloitte Legal, Condirettore del Gruppo di Lavoro di Di Capability

4. Buona pratica: un capitolo essenziale nel programma di formazione per avvocati

Conoscere a fondo la realtà delle persone con disabilità richiede una formazione specifica. Incorporare questa materia nei processi di formazione degli avvocati di uno studio contribuirà in modo decisivo all'incorporazione e all'integrazione di quelli nelle diverse organizzazioni. Il suo successo richiede una decisione condivisa dall'intera organizzazione. La conoscenza delle specialità che caratterizzano le persone con disabilità, i valori che apportano e come ogni avvocato può contribuire a questo devono essere integrate naturalmente nel processo di formazione professionale. Ci vuole più della forza di volontà per raggiungere questo obiettivo.

Cristina Jiménez Savurido, Presidente di Fide

5. Buona pratica: consapevolezza e visibilità

Gli studi legali si occupano da molti anni dell'inclusione delle persone con disabilità. Tuttavia, credo che possiamo migliorare internamente rendendo visibili le iniziative che svolgiamo, oltre a coinvolgere i nostri professionisti in nuove attività, sia lanciate dallo Studio che proposte da loro. Penso che consapevolezza e visibilità siano le leve su cui dobbiamo continuare a lavorare negli studi legali.

Eva Slim, capo delle risorse umane presso Pérez-Llorca 

6. Buona pratica: consapevolezza 

Riteniamo che per il corretto inserimento delle persone con disabilità negli uffici sia necessario svolgere un compito di sensibilizzazione a tutti i livelli. Non si tratta solo di aumentare la consapevolezza sulla disabilità nelle risorse umane o nei responsabili delle decisioni, ma è necessario svolgere questo esercizio di sensibilizzazione/formazione con tutte le persone che fanno parte dell'azienda. In questo modo sarà più facile raggiungere la piena integrazione nelle nostre organizzazioni. 

Laura de la Rosa Valverde, Responsabile delle Risorse Umane, Servizi Centrali di Auren. 

7. Buona pratica: Promuovere l'educazione alla disabilità nei nostri team e dare visibilità al nostro ufficio negli Istituti e nelle Università 

L'educazione e la consapevolezza sono elementi chiave per il corretto sviluppo e gestione delle persone. Proponiamo l'organizzazione di workshop, volontariato sul campo immersivo e campagne di sensibilizzazione con relatori e persone con disabilità. Allo stesso modo, riteniamo fondamentale essere noi a fare da ponte tra l'Azienda, gli Istituti e le Università. 

Theresa Reja y Lidia Nuñez Lopez, Possibilità di Clifford. 

8. Buona pratica: un progetto che valorizzi tutti allo stesso modo

L'azienda che attirerà i talenti più diversi sarà quella che costruirà più solidamente un'atmosfera di comunità per tutti. Non si tratta solo di fornire risorse alle persone con disabilità o che si prendono cura di persone con disabilità (che anche) ma di garantire che tutti i dipendenti, qualunque siano le loro condizioni personali, sappiano di essere parte essenziale di un progetto ovviamente imprenditoriale, ma anche profondamente impegnato con le persone. 

Amelia Fontán García-Ormaechea, Avvocato esperto senior, Ashurst.

9. Buona pratica: collaborazione pubblico-privato 

Per raggiungere una reale inclusione è necessaria una maggiore comprensione delle difficoltà, dei dubbi e delle obiezioni che le persone con disabilità possono avere per sviluppare la propria carriera professionale negli studi legali e creare programmi specifici per eliminare le barriere. Per questo è essenziale una maggiore collaborazione e scambio di informazioni con college, università e fondazioni. E anche con i diversi enti statali e regionali, con particolare attenzione ai programmi che consentono di svolgere le pratiche legali negli studi legali.

Margarita Fernández Izquierdo, Partner del dipartimento del lavoro BakerMckenzie.

10 Buona pratica: fare della diversità una cultura

L'incorporazione esplicita del valore della diversità in documenti importanti; quelli che si leggono spesso. 

Inoltre, quando si cercano persone, contattare le organizzazioni che possono raggiungere professionisti nell'area legale che hanno un certo grado di disabilità, e quindi garantire che le offerte non siano limitate ai soliti circoli, dove le persone con disabilità a volte non hanno accesso. Insomma, lavorare per fare della diversità una cultura.

Ana Albero di fico, Direttore di Pro Bono presso la Fondazione Fernando Pombo, Co-Direttore del Di Capability Working Group

Se l'articolo è stato interessante per te,

Ti invitiamo a condividerlo sui Social Network

Twitter
LinkedIn
Facebook
E-mail

Lascia un commento

Questo sito utilizza Akismet per ridurre lo spam. Scopri come vengono elaborati i dati dei tuoi commenti.

Contatti

Compila il modulo e qualcuno del nostro team ti contatterà a breve.