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lo scorso 6 marzo FIDE organizzata, nell'ambito di Club di opposizione di talento, la sessione "Dipartimenti delle risorse umane negli studi legali”. Alla sessione hanno partecipato come relatori Adela Garcia, HR Manager presso Linklaters, Nuria Rexac, Responsabile Risorse Umane di Cuatrecasas y Laura della Rosa, responsabile delle risorse umane presso Auren. Moderare la sessione, Cristina Jiménez, Presidente della Fondazione Fide. 

Durante questa sessione si è svolta una conversazione con tre responsabili delle risorse umane di grandi studi legali che ci ha permesso di analizzare le principali sfide affrontate oggi dai professionisti del settore legale, i profili necessari per affrontarle e le problematiche legate alla carriera professionale. , le competenze personali necessarie, sia per entrare a far parte di questi studi sia per rispondere alle esigenze lungo tutta la loro vita professionale.

Sebbene i dipartimenti delle risorse umane gestiscano le persone che lavorano negli uffici e li accompagnano e sono presenti durante tutto il loro ciclo professionale, sviluppando un ampio universo di funzioni, che condividono con i diversi responsabili dei dipartimenti di ciascuno degli uffici, la nostra conversazione si è concentrata fondamentalmente sul momento iniziale: il l'inserimento dei giovani negli studi legali e come funzionano principalmente i processi di selezione negli studi legali.

In modo semplice possiamo dire che ci sono due modi principali per aderire agli studi legali, quello rivolto agli avvocati più giovani, che cercano il loro primo lavoro, e quello in cui si cerca un professionista specifico per coprire un posto vacante o una posizione. nuovo in una certa area di conoscenza.

Esistono molteplici modi per raccogliere i CV dei professionisti più interessanti per gli studi legali, non solo i siti web, le fiere del lavoro, le job board che esistono nelle università, i social network, ecc. ma non dobbiamo dimenticare di inviare anche il nostro CV direttamente tramite i diversi professionisti che lavorano in un ufficio o all'ufficio risorse umane, anche quando in quel momento non è aperta alcuna procedura di selezione. Nessun dipartimento delle risorse umane vuole perdere l'occasione di incontrare giovani avvocati di talento, indipendentemente dal fatto che sia il momento giusto per il loro ricevimento.

Dalla disparità dei processi di selezione che esistono nelle diverse aziende, sembra esserci unanimità in quanto un essenziale elemento comune è colloqui personali che vengono mantenute, non solo con i direttori delle risorse umane, ma anche con i responsabili dei diversi dipartimenti. Questi colloqui richiedono una preparazione specifica, richiedono di conoscere in dettaglio l'ufficio in cui condurremo il colloquio, la persona che ci intervisterà, raccogliere informazioni rilevanti da chi è il nostro interlocutore e, soprattutto, porre domande interessanti su argomenti essenziali problemi. .

Tutti quegli aspetti personali, puntualità, presenza adeguata, atteggiamento amichevole e sorridente, ecc. Sono elementi che ci aiuteranno sempre a sviluppare tutte le capacità che abbiamo durante il colloquio e permetteranno al nostro talento di emergere.

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