Il 23 giugno una nuova sessione del Forum di gestione legale di FIDE, moderato da Javier Mourlo, People Director di RSM, Co-direttore del Forum e Academic Advisor di Fide, a cui ha partecipato Alfonso Jimenez, Partner di EXEC Avenue, Trappola di Montserrat, Direttore di Criteria Caixa ed ex partner di KPMG e Michele GordilloIl consulente legale di Andersen.

Di seguito sono riportate alcune delle conclusioni più rilevanti:

• Tutti smetteremo di lavorare un giorno. Dirigenti che esercitano anche la funzione esecutiva. Pertanto, dobbiamo prepararci il prima possibile per il giorno dopo. Arriverà quel giorno e la pianificazione preventiva farà la differenza tra il possibile successo e il fallimento.caso.

• Una decisione chiave: decidere se il manager vuole iniziare una seconda carriera o no, ed essere il caso, farlo in modo pianificato, frutto di una profonda riflessione precedente. Per fare ciò, devi prendere in considerazione vari dati rilevanti, come la tua età, le tue motivazioni personali e la tua situazione finanziaria. Senza dimenticare quello che dovrebbe essere il primo obiettivo fondamentale: essere felici.

• La realtà mostra che una volta che il manager cessa di essere uno, parte dei contatti, del potere e della capacità di mobilitazione scompare irrimediabilmente.

• Il nostro Paese è caratterizzato dall'abbandono precoce del mercato del lavoro, soprattutto a partire dai 55 anni di età. Dopo i 60 anni solo il 46% degli uomini continua a lavorare (*). Queste cifre hanno a che fare con il congedo anticipato di questi professionisti dalle loro aziende e anche con il età, troppo esteso, ciò si verifica quando si considerano i contratti di lavoro di candidati di età superiore ai 50 anni.

• Dopo la crisi del 2008, c'è stato un aumento dei lavoratori anziani che vogliono – o dovrebbero – continuare a lavorare. La popolazione anziana attiva è aumentata di oltre il 50% dal 2009 ad oggi. Nel 2019 i senior attivi erano più di 4 milioni, di cui circa uno milioni diventano lavoratori autonomi. (**)

• Le proiezioni future lo dimostrano questo fenomeno aumenterà nei prossimi anni a causa dell'arrivo del baby-boomers a queste età.

• I manager che escono dalla carriera esecutiva che vogliono rimanere attivi devono autovalutare il valore che portano sul mercato in termini di:
  • (i) il tuo conoscenza – quello che sanno -,
  • (ii) il tuo esperienze -quello che hanno vissuto-,
  • (iii) il tuo marchio personale – il grado di riconoscimento del mercato-
  • e (iv) il tuo Relaciones – Chi conoscono?

• Il tuo paniere di attività di seconda carriera ha diverse alternative raggruppate in tre grandi gruppi, che si adatteranno in misura maggiore o minore al profilo di ogni persona:
  • lavoro freelance mediante assunzione diretta (opzione a distanza) o Gestione ad interim (tramite società interposta).
  • Lavoro per conto mio attraverso le relazioni commerciali e che presenta diverse alternative: Consigli consultivi, Consigli di amministrazione, Senior Advisor, Of ​​Counsel, Angelo degli affari, Imprenditorialità, Insegnamento, ecc.
  • Attività senza scopo di lucro (volontariato, formazione, asset management, Hobby, Ecc.).

• Ciò che non dovrebbe essere un'opzione è non fare nulla: l'attività genera scopo e questo si traduce in soddisfazione personale, equilibrio e salute.

* Mappa di Senior Talent 2021. Puyol, R., Jiménez, A. & Ortega, I. (2021). Fondazione Mapfre.