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遠隔作業とその法律事務所での実用化

「26月XNUMX日に開催されたリモートワークと法律事務所でのその実用化に関するセッションの概要を公開し、さまざまな企業が採用したさまざまな戦略を分析することを目的としていました。」
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26月XNUMX日、FIDEで法務管理フォーラムの新しいセッションが開催されました。 「リモートワークと法律事務所でのその実用化「の参加で ヌリア・マーティン (Cuatrecasasの人事部長)、 クリスティーナサントス (Allen&Overyの人事マネージャー)と ハビエル・ムレロ (FIDEの学術評議会のメンバーおよびRSMの人々のディレクター)。 フォーラムには、さまざまな企業や関連企業から60人の参加者が参加しました。
 
今満たされている スペインでパンデミックが始まってからXNUMXか月 そして、プロのパフォーマンスの好ましいモデル(最初の数ヶ月でほとんど唯一のもの)としてテレワークの突然の導入を伴う、警戒状態の宣言。 この時期には、さまざまな法律事務所によるさまざまなアプローチがありました。最初からリモートワークのほぼ独占的な優位性を選択したものから、オフィスでできるだけ早く物理的な仕事に戻ることを選択したものまでです。
 
ヌリア・マーティン 討論の初めに私たちに説明した クアトレカサス パンデミックが始まる前に、柔軟性と部分的な在宅勤務のパイロット経験を持つXNUMX年間を携行することによって。 これにより、最初の数か月間に開発されたテレワーク全体にうまく適応することができました。 XNUMX月の時点で、彼らは自主的な部分距離作業モデルを選択しました。
 
その部分については、 アレン&オーヴェリークリスティーナサントス コビッドによって引き起こされた不利な状況に適応する能力と、会社と仕事のモデルを構成する人々の柔軟性と再発明の良い経験を強調しています。
 
クリスティーナとヌリアの両者は、部分的な在宅勤務は、パンデミックの状況が終わったときにとどまるようになった現実であることに同意しました。 それは、個人的な生活と職業的な生活を調和させる可能性や、チーム間で生み出されるより大きな自律性など、部分的な存在のみのこのモデルに関連する多くの利点を利用することです。
 
同様に、管理しなければならない一連の課題があります。専門家の意欲とコミットメントを維持すること、特に若い弁護士のためにトレーニングの質を維持することなどです。
 
同様に、質の高い公式および非公式のコミュニケーションを促進し、最高の対面モデルとオンラインモデルを組み合わせて、しっかりとした継続的な接触への帰属意識を促進することが不可欠です。
 
Nuriaは、企業のデジタル化における大きな進歩と、関連するKPIおよびメトリックに基づく測定および評価モデルの使用と改善の必要性を忘れることなく、競争効率を高めるためにこの道を継続する必要性を強調しました。
 
クリスティーナはまた、私たちの会社を構成する専門家への信頼の価値を促進する必要性を強調しました。これは、弁護士の帰属意識と彼ら自身の生産性を高めるものです。
 
最後に、両方の専門家の意見では、リモートワークの受信はすべてのレベルで非常に良好でした 年功 男性と女性の間に有意差はなく、さまざまな年齢層で。 彼らは、パンデミック後の状況での在宅勤務は部分的かつ自発的でなければならないことを疑いなく断言することで一致します。

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