es Español

ESG: 銀行業務における「E」交差点

「二酸化炭素排出量への銀行自身の貢献は、その技術のエネルギーにあり、支店のネットワークがますます縮小しているため、すべてにおいて caso、他のセクターと比較して最小限です」

銀行は常に社会の注目を浴びています、その関連性、その影響、リスクまたはクライアントのリスクが表面化したとき、エラーが表面化したとき、そしてもちろんスペインでは、その成功のためにそうあるべきです. 金融危機後に銀行の評判がどれほど悪くなったとしても、真実は、スペインには、国として本来あるべきよりもはるかに大きな金融セクターがあり、他に類を見ないほど効率的であり、国とその市民に価値をもたらしているということです. 余剰資金のあるエージェントから、家の資金を調達したり、起業家イニシアチブを開発したりするための資金が必要な人まで、リソースの分配における彼らの役割は、社会が繁栄するために不可欠です。

を振り返ってみましょう 新しいリスク/機会の状況 銀行用。 それは罠の岐路となり、社会の十字路になるでしょう。 彼の評判を改善するか、悪化させるかを検討します。

つまり、すでに知られている ESG、特に E (環境) 気候リスク. この懸念が西側諸国の社会、政治、世論に及ぼす力を説明するのに多くの時間を費やす必要はありません。 近年の動きは残忍ですが、戦争から生じるエネルギー状況に直面して減速するかどうかはわかります.

ディーゼル住宅ローンも、顧客の預金もプラスチックで包まれていません。 の 銀行自身の二酸化炭素排出量への貢献は嘘をついている そのテクノロジーのエネルギーと、ますます縮小する支店のネットワークによって、 caso, 他のセクターに比べて最小限です.

銀行用 ESG の気候リスクを最小限に抑えることへの貢献の課題は、ビジネス機会、リスク、責任、および規制遵守の要因です。. 要するに、混ぜにくいカクテルです。 その効率性は社会や規制に依存し、他の企業と同様に、銀行がこの新しい環境で採用する戦略的態度 (熱狂的、懐疑的、積極的または受動的) とは無関係ではありません。

  • Oportunidad. EU のケインジアンの決定が 動員する エネルギー移行のための公的資金と民間資金 銀行のチャンスです、それをよりよく捉える人は、この移行でより多くの活動をするでしょう. しかし、禁止されたセクターはどうですか? あなたの資金は放棄されますか? これらのセクターが影響を最小限に抑えるために資金提供されていることを示すことができますか? 急いで放棄することは論理的でも望ましいことでもないように思われ、銀行はすでに市場、世論、規制当局の監視下にあるこの時点で管理されています。 報告に必要な透明性は、方法論のまだ初期段階のレベル、特に分類学と相まって、この一時的な次元で当事者を十分に読み取ることをまだ許可していません.
  • リースス. 上記と論理的に密接に関連し、 銀行もそうしなければならない ポートフォリオの環境変化による信用リスクの変化を管理します。 これは長期的な側面です。なぜなら、銀行が使用するモデルは、環境への影響が大きいために期待損失が増加する兆候をまだ示していないからです。 直感的にそれが起こることは明らかですが、まだ起こっていません。   ここでの岐路は、リスクに関する意思決定を事前に行うことです。
  • 社会への責任. この状況は新しいものではありません。 環境問題は銀行業から生じるものではありませんが、銀行業はそれを導き、制御するために不可欠なものになるでしょう。  銀行がこの目的にコミットしなければ、この移行は達成されません。 市場、規制当局、社会はすでにこの責任を求めています。 マネーロンダリングの防止で起こったのと同じことが起こっています。これは社会の問題であり、原則として銀行には関係ありませんが、彼らの協力がなければ、管理と制御は不可能です. このため、この圧力はすでに視覚化されており、確実に増加します。
  • コンプライアンス. 最後に、上記のすべてから導き出されたのが、法規制への準拠です。 そもそもコンプライアンスの報告は、二酸化炭素排出量自体の進化を示し、グリーンウォッシングを回避することを目的としていましたが、これは他の上場企業と比べて違いも問題もありません。 代わりに、私たちの健全な監督者の卓越性は、 ECB は、この移行への適応を迅速かつ力強く要求する旗印を掲げました。. 実際、銀行だけでなく、より具体的な報告が求められています。 ECB は、事業戦略と移行戦略の明確化、そして何よりもリスク管理ガバナンスへの ESG の統合を要求しています。. この準備段階における統合のレベルは、解決すべき岐路の XNUMX つです。 グリーン融資に関する資本規制のインセンティブがなく、ある時点で資本が罰せられるリスク、または茶色がかったローンポートフォリオを保有するリスクを伴う、降水リスクは、別の経営上の不確実性を示します。したがって、この交差点でカクテルに組み込む別の次元。

要するに、規制されたセクターでは、各銀行で、英国人が言うように、規制遵守は「必須」でなければなりません。 他のXNUMXつの次元で実行されるこの戦略的バランスがどのように進化するかを見ていきます. アングロサクソン人が言うように、 ESG (責任、機会、リスク) の ROR を監視します。進行の正しいタイミングが、正しく効率的に進めるための鍵となります。.

アルベルト・カレス・プリエト

 PwC で金融規制サービスを担当するパートナー。 学術顧問 Fide

で最初に公開された記事 ブログTheConfideイニシャル de Fide

記事がおもしろいと思ったら、

ソーシャルネットワークで共有することをお勧めします

Twitter
LinkedIn
Facebook
メールアドレス

コメントを残します

このサイトはAkismetを使用して迷惑メールを減らします。 コメントデータの処理方法を学ぶ.

お問合せ

フォームに記入してください。すぐにチームの誰かから連絡があります。