4月XNUMX日、 ワーキンググループ「調停の重要な役割」、 スペインとラテンアメリカからの調停の分野の専門家で構成されるグループは、調停と交渉された合意の管理の利点を反映するために、この公式に関する他のスペイン語圏の国からの専門家の経験を探求します。彼らが現在経験している飽和状態を考えると、裁判所に訴えることを避ける代替の紛争解決メカニズムに頼る必要があります。
コロナウイルスによって引き起こされた世界的大流行により、政府は各国が直面している深刻な健康危機を管理するための一連の特別な措置を採用することを余儀なくされています。 これらの措置は、一般に、感染率を低下させ、健康インフラを崩壊させないようにするため、および必須ではないと見なされるすべての活動を大幅に制限するために、人口を閉じ込めることで構成されています。
私たちは、社会的、経済的、法的な結果が長い間私たちにあるという前例のない状況を目の当たりにしています。
状況による需要の大幅な縮小は、多くの企業が義務を履行する能力に深刻な影響を及ぼしており、例外を維持しながら、契約を尊重し続けることが不可能であるか、契約を変更または一時的に実行を停止する必要性の前に置かれています。私たちが住んでいる状況。
司法と法律事務所の両方の統治機関は、地平線上に発表された健康緊急事態の結果として採用された措置の影響を受ける契約に関連する訴訟の雪崩に備えています。
ラテンアメリカのいくつかの国では、調停と調停のメカニズムに関する法律の比較分析が行われ、そのメカニズムの使用を促進するための提案を行うことを可能にする相違点と類似点を特定しました。 分析された法律は、エクアドル、メキシコ、ペルー、アルゼンチン、チリ、パナマ、ウルグアイ、コロンビア、ブラジル、パラグアイ、スペイン、および英国の法律です。
仕事の別の分野は、調停におけるクライアントの代理と弁護士の役割です。 党の弁護士と法律事務所の弁護士のために十戒が用意されており、企業は代替ツールを使用してクライアントが紛争を解決するように導く努力をすることを約束しています。 両方ともセッションで発表され、討論と分析の対象となります。
最後に、作業のXNUMX番目の領域は、企業が実際にメディエーションがどのように発展するかを知ることを可能にする、コミュニケーション、普及、およびメカニズムの最も適切なチャネルについての考察です。
サブグループ1：
調停および調停メカニズムのいくつかのラテンアメリカ諸国における法律の比較分析
このサブグループの目的は、ラテンアメリカの法律における調停と調停の規範的な範囲を知ることを可能にする有用で効果的なツールを作成し、後で増加する提案を提案することを可能にする相違点と類似点を特定することです。紛争解決のためのこれらのメカニズムの使用を促進する。 分析対象の法律は、エクアドル、メキシコ、ペルー、アルゼンチン、チリ、パナマ、ウルグアイ、コロンビア、ブラジル、スペイン、英国の法律です。
座標：
ブリアナカノリオ、リマ商工会議所の仲裁センターの仲裁人
サブグループ2：
企業が実際に調停がどのように発展するかを知ることを可能にするコミュニケーション、普及、およびより適切なメカニズムのチャネル
このサブグループの目的は、企業で重要な決定を下す、ゲートウェイになることができる人々を特定することです。法律顧問、社内弁護士だけでなく、CEO、取締役会、部門長と行動を起こします。よりオープンな外観と企業への調停の導入、および企業が調停と接触するための範囲を広げます。
座標：
マルタ・ラザロ、弁護士および調停人。
サブグループ3：
調停におけるクライアントの代理と弁護士の役割
このサブグループは、一方では、党の弁護士、法律事務所の弁護士のための十戒を作成することを目的としています。これは、彼らの仕事にとって最も重要な問題を要約したものです。 第二に、 誓約 企業は、代替ツールを使用してクライアントが紛争を解決するように導く努力をすることを約束します。
座標：
フェルナンドナバロ、商業、ビジネス、労働の仲介者、JAMS。
