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垂直統合されたゲートキーパープラットフォームを備えた市場での自己優先

「この論文では、著者は、デバイスの潜在的に飽和した需要に直面しているゲートキーパーデバイスセラーが、消費者がデバイスを介して購入するサービスのサードパーティサプライヤーを市場から除外するインセンティブと能力を持っているモデルを提案します。」

この論文を共有できることを嬉しく思います。 ホルヘパディラ、シニアマネージングディレクター兼Compass Lexecon Europeの責任者、メンバー Fideさん 国際学術評議会; ジョーパーキンス、ロンドンを拠点とするCompassLexeconのシニアバイスプレジデント兼リサーチヘッド サルヴァトーレピッコロ、ベルガモ大学(経済学部)、コンパスレクセコンおよびCSEF、ベルガモ、イタリア。 この研究は20月XNUMX日にJournalofIndustrial Economicsに掲載されており、 ワイリーオンライン図書館.

抽象

「ゲートキーパー」プラットフォームの競争戦略は、強化された精査の対象となります。 たとえば、AppleとGoogleは、アプリプロバイダーに過剰なアクセス料金を請求し、独自のアプリを特権化していると非難されています。 プラットフォームのビジネスモデルがデバイスの販売である場合、そのような主張は経済的に意味がないと主張する人もいます。 このホワイトペーパーでは、デバイスの潜在的に飽和した需要に直面しているゲートキーパーデバイスセラーが、消費者がデバイスを介して購入するサービスのサードパーティサプライヤーを市場から除外するインセンティブと能力を備えているモデルを構築します。 プラットフォームのデバイスに対する需要の伸びが遅いかマイナスである場合、差し押さえが発生する可能性が高くなり、デバイス販売者のサービスがサードパーティによって提供されるサービスよりも劣る場合、消費者に害を及ぼす可能性があります。

1はじめに

AppleのAppStoreやGooglePlayなどのオンラインマーケットプレイスの経済的重要性は、時間の経過とともに高まっています。 AppleのAppStoreとGooglePlayの70年の総収益は約2019億ユーロで、そのうち約10億ユーロがヨーロッパでの収益でした。 そのようなプラットフォームを介した消費者へのアクセスは、急速な革新を刺激しました。 Google Playでは2.5万を超えるアプリが利用可能であり、AppStoreでは1.8万を超えるアプリが利用可能です。 これは、彼らの「ゲートキーパー」の役割の明るい面です。 幅広く忠実な顧客基盤があるため、AppleのAppStoreとGooglePlayは重要な流通チャネルを構成しています。 それらを介して配布するアプリ開発者は、一度に多数のユーザーにリーチできます。 しかし、これにより、プラットフォームプロバイダーはアプリプロバイダーに多額のリスト料金を請求することもできます。広告価値)手数料。 AppStoreとGooglePlayでは、これらは初年度の収益の30%に相当し、その後は15%になります。

一部のアプリ開発者は、これらの料金に不満を持っています。 他の人は、ゲートキーパーストアがこれらのコストを回避できないように商業能力を制限していると主張しています。 これらの苦情は、かなりの政策および規制上の関心とメディアの注目を集めています。 たとえば、欧州委員会は、AppleのAppStoreに関する規則が独占禁止法に違反しているかどうかを調査しています。1 米国では、Epic Gamesが2020年XNUMX月にAppleとGoogleに対して訴訟を起こし、アプリの可能な支払い方法の制限がシャーマン法に違反し、消費者に害を及ぼすと主張しました。2 オランダの競争当局は、2019年にモバイルアプリストアの市場調査を実施し、いずれかについてさらに調査することを推奨しました 事前に セクターにおける競争法の規制またはより多くの使用。3 より広く、デジタル競争のレビューは、クレマーを含む規制と独占禁止法の執行へのより積極的なアプローチをサポートしています 。 [2019]、米国下院司法委員会[2020]およびデジタルコンペティションエキスパートパネル[2019].

苦情申立人は、一部のプラットフォームはゲートキーパーのステータスを悪用して、アプリ開発者から過剰な家賃を引き出したり、ライバルに損害を与えるために独自のアプリを支持したりしていると主張しています。 一部のコメンテーターは、これらの主張を非論理的であるとして却下し、そのような行為は、店舗で非常に価値のあるサードパーティのアプリを利用できるというメリットがあるため、プラットフォーム自体にとって逆効果になると主張しています。 私たちの論文は、ゲートキーパープラットフォームが市場での地位を悪用するインセンティブを持っている可能性がある時期を特定することを目的として、この議論の妥当性を調査しています。 この目的のために、ゲートキーパーの役割を悪用するデバイスを販売するプラットフォームのインセンティブがこれらのデバイスの需要の進化に関連していることを示す定型化されたモデルを構築します。 デバイス(スマートフォンなど)を販売する独占企業が、補完的な製品(アプリなど)の競争力のあるサプライヤーによるユーザーへのアクセスを制限するオプション(第XNUMX期間)があるXNUMX期間のゲームを設定しました。言い換えれば、サードパーティの代替品と比較して自社製品を特権化することです。

電子機器の需要の伸びが健全である場合、補完市場での差し押さえは起こりにくいことがわかります。 デバイスの需要が飽和状態になると収益性が高まり、デバイスの販売者が提供するサービスはサードパーティの競合他社に比べてそれほど劣ることはありません。 私たちのモデルでは、差し押さえは、主要なビジネスの減速または衰退に対するデバイス販売者の最適な対応として平衡状態で発生します。 このような状況下で、補完的なサービス市場からライバルを排除することで、デバイスの売り手は最初の期間に獲得したユーザーベースを収益化することができます。 独占者のサービスがサードパーティの開発者によって提供されるサービスより劣っている場合、消費者は差し押さえから失うことになります。 このような害は、デバイスの需要が飽和状態になるにつれて比較的顕著になります。

また、消費者に有害であることに加えて、差し押さえの能力がデバイス販売者の利益を損なうことも示しています。 事前に。 デバイスの売り手は、最初の期間に価格を上げるために差し押さえをしないことを約束できるようにしたいと考えています。 期間1の価格が高いことによる利益の増加は、期間2のサービス市場の閉鎖から得られる利益を上回ります。ただし、時間の不一致の問題があります。 期間2で決定を下すとき、デバイス販売者はそのキャプティブ市場を利用することを差し押さえることを好むかもしれません。 特に、この時間の不一致の問題は、デバイスの売り手が第XNUMX期間に差し押さえるインセンティブが大きい場合、つまりデバイスの需要が飽和状態になった場合に、より深刻になります。これは、差し押さえが消費者にさらに害を及ぼす場合でもあります。 したがって、デバイスの売り手が時間の不一致の問題を克服できるようにする(または強制する)ポリシーは、需要のダイナミクスが低下している業界では比較的重要です。

AppleやGoogleなどのいくつかの技術大手は、私たちの論文で強調されている時間の不一致の問題を理解しているようですが、それは避けられませんでした。 たとえば、2008年にApp Storeを立ち上げたとき、Steve Jobsは、Appleがそれから利益を得るつもりはなく、すべてのお金が開発者に与えられると発表しました(Cohen [Cohen [2008])。 グーグルの創設者は当初、広告の潜在的に有害な影響を受けなかったことに基づいて検索エンジンの公平性を促進しました(たとえば、ホワイト[2013])。

しかし、今日の時点で、AppleはAppStoreからかなりの収入を得ています。4 グーグルは有料広告を通じて検索エンジンを収益化している。 そのような例は普遍的ではありません。 たとえば、Padilla 。 [2017] pdfのオープンスタンダードへのアドビの取り組みが、サードパーティの開発者とエンドユーザーにとってフォーマットの魅力を維持することをどのように可能にしたかについて話し合います。 しかし、それらはプラットフォーム上で時間的に一貫性のないインセンティブのいくつかの証拠を提供します。これは一方的なコミットメントでは簡単に克服することはできません。 したがって、消費者を停滞のリスクから保護するために、明示的な規制上の制約が必要になる場合があります。 たとえば、Gilbert [2021]は、支配的なプラットフォームによる市場支配力の乱用に関する懸念に対処するために、独占禁止法の施行と規制の組み合わせが必要になる可能性があると主張しています。 これらのプラットフォームによるアフターマーケットビジネスへの参入は、消費者を保護し、ライバルの差し押さえが発生した場合の損失を補償するために必須の品質基準を要求することにより、害を少なくすることができます。

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