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ESGフォーラム:組織における環境、社会、ガバナンスの側面

多くのセクターで深刻な可能性があり、より大きな不平等を生み出す可能性のある経済および雇用の危機に直面している企業の不確実性とより大きな不安定性の時代に、ESGフォーラムは引き続き 企業の社会的責任の戦略的重要性 流行ではなく、社会、従業員、消費者が続く環境の必需品として 責任ある行動をとり、持続可能性を統合する企業をより前向きに評価する あなたの回復、成長および事業開発計画において

カルロスデラトーレガルシア

ディレクター。
Gomez Acebo y Pombo の労働エリアのパートナー。 学術顧問 Fide.

IvánGayarreConde

ディレクター。
サガルドイ弁護士のパートナー。 州弁護士。 一般国家管理局のサービスの検査官。 のアカデミックアドバイザー Fide.

イネスガルシア-ピントス

ディレクター。
Gabeiras&Asociadosの弁護士およびUCMの准教授。

ローザザルザ

ディレクター。
ガリーグの労働法務部担当パートナー。 2021年からESG委員会を率いるGarrigues Sustainability責任者

出版物

このフォーラムの活動に関連するすべての出版物、セッションの要約、およびその他のドキュメントをご覧ください。

2月2の2022

ポネンテス:

  • イネスガルシア-ピントス、Gabeiras&Asociadosの持続可能な金融の独立顧問。 マドリッドコンプルテンセ大学およびその他の教育センターの准教授。 ECODES財団の理事会のメンバー。

  • ベアトリス・ボラス、ダノンの広報マネージャー

  • イサベルロペストリアナ CANVASの共同創設者兼CEO
  • パトリシア・ガベイラス、Gabeiras&Associatesのマネージングパートナー 

概要:

単純な金銭的利益の最大化を超えた目的を追求し、社会的(または環境的)な影響の生成に使命を合わせたいと考える企業はますます増えています。 呼び出しです 目的のある会社。 このタイプの会社は、あらゆる分野、あらゆる規模で開発されており、最近設立された会社もあれば、より長い歴史を持つ会社もありますが、それらはすべて、事業活動の変革能力に対する信念によって結ばれています。 フランスやイタリアなど、私たちの周りのいくつかの国では、法律は、このビジネスアプローチを奨励する目的と必要性を持つ企業の特異性をすでに認識しています。 スペインでは、この種の企業の発展を促進する同様の法律を推進するキャンペーンが進行中です。

12月XNUMX日、 Fide のセッション ESGフォーラム、ここでは「目的のある会社」について話し、イネス・ガルシア・ピントス、ベアトリス・ボラス・ヴェルゲル、イサベル・ロペス・トリアナ、パトリシア・ガベイラスが同行します。

El セッションの目標 それは、目的を持って企業の知識を広げ、他のより一般的なタイプの企業との違いを分析し、それらをカバーしてこのモデルを促進するために特定の法律が必要になる理由を分析することでした。

このセッションの結果、ESGフォーラムから、企業の変革の推進力としての目的を強化するために、講演者とモデレーターから10のフレーズを公開しました。

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22月2021

ポネンテス:

  • リチャードボレアニ、バイエルの作物科学分野の持続可能性の責任者

  • GabrielCastañaresHernandez、スペイン政府における2030アジェンダの実現のためのPalancaポリシーのゼネラルディレクター

モデレーター:GermánGranda、ForéticaのゼネラルディレクターおよびRSEの州評議会のメンバー。 アカデミックカウンシルのメンバー Fide

概要:

セッションは約でした SDGと企業と政府の役割最初のスピーカーとして介入しました ガブリエルカスタニャレス、まず第一に、行動のXNUMX年の議題をマークするために主管庁によって実施されている作業の重要性、ならびに自治州および地方自治体、地方団体、民間部門および市民社会における重要な役割を説明します。一般ガイドライン文書が導き出された参加型プロセス。

2030年の持続可能な開発戦略の一般的なガイドラインは、スペインがSDGsを満たすための大きな課題と、それを達成するために必要な加速する政策と行動の優先順位を定義しています。 アジェンダ2030. それらは4月XNUMX日に承認され、現在の目的は、これらのポリシーをXNUMX〜XNUMXか月以内に定義して、国連の国連ハイレベル政治フォーラムで発表することです。

のレベルで 現在の状況の診断、進捗レポートの最新レポート(次のアクション領域に焦点を当てています)は次のとおりです。

経済社会的側面では:

  • 特にヨーロッパと比較して高いレベルの貧困 乳児。 スペインの少女、少年、青年のほぼXNUMX分のXNUMXは、貧困と社会的疎外の危険にさらされています。
  • 雇用の不安定性と不安定性:主に影響を与える非自発的偏見と労働貧困(働く人々の13%がいるが、彼らは貧困のリスクにさらされている)の割合が高い 女性たち

環境面で:

  • 気候の緊急事態:過去1.7年間で、スペインの領土では半乾燥および砂漠化した表面が深刻に増加し、熱波のしきい値を超える年間日数がXNUMX倍になり、平均気温が上昇しました。産業革命以前からXNUMXºC。
  • 海外のエネルギー依存度の数値が示すように、欧州平均を20ポイント上回っている特定の分野を改善する必要がある
  • 絶滅の危機に瀕している種は約XNUMX種あり、生物多様性を保護するために行動することが不可欠です。

また、Covid-19パンデミックが我が国のSDGの達成に及ぼした影響を強調する必要があり、主に以下に影響を及ぼします。

  • について SDG 1スペインでは、必須ではないと分類された経済活動の停止により、貧困が大幅に増加し、収入が減少しています。 この点に関するいくつかの重要な措置は、最低生活所得、臨時社会基金の実施、プライマリケア社会サービスの強化、および住宅ローン以外の消費者ローンのモラトリアムでした。
  • また、これらの活動の停止により、失業が増加し、業績に悪影響を及ぼしています。 SDG 8、ディーセントワークと経済成長。 これらの影響を緩和するために、ERTE、特定のグループへの失業保護の拡大、社会保障の割り当て割引、自営業者の特別給付など、いくつかの措置が講じられています。
  • 収入の喪失と請求書の不払いは、基本的な物資へのアクセスの欠如、さらには住宅の喪失のリスクにつながり、目標を達成することを困難にしています。 SDG 6、7、11.
  • 同じ意味で、食料の生産と流通に深刻な混乱があり、学校の食堂は一般的に閉鎖されています。
  • すでに弱体化している医療サービスの深刻な過負荷により、ウイルスへの対応が困難になり、その結果、 SDG 3、健康とウェルネス。 国境を越えた研究の本質的な役割を強調し、すべての人が結果にアクセスできるようにする必要があります。
  • 仕事と経済の不安定さが特に女性に影響を及ぼし、スペインでは非公式に働く人々が多いことを考えると、ジェンダーと社会経済的不平等が大幅に増加し、 SDG 10.
  • ジェンダー問題に関しても、重要なことがありました 女性の脆弱性の増加性差別的暴力の被害者である女性の多くは侵略者に閉じ込められているため、経済的(保健部門や非公式の仕事での女性の存在感の高まり、介護業務の過負荷などによる伝染への曝露の増加)と社会的の両方。 性差別的暴力や人身売買に対する緊急時対応計画、およびLGTBIQ +グループの保護対策を実施することが不可欠です。
  • 検出されたもうXNUMXつのギャップは、経済的に脆弱なグループでのデジタル化へのアクセスであり、質の高い教育へのアクセスを困難にしています(SDG 4)監禁の数ヶ月間。
  • パンデミックの状況と温室効果ガス排出量の一時的な削減を考えると、気候変動への取り組みへの取り組みは減少しています(SDG 13)、気候変動とエネルギー転換法の承認、およびそのさまざまな戦略(PNIECなど)が非常に重要になります。
  • に関して SDG 16行政手続きの麻痺により、司法および賠償措置へのアクセスが著しく困難になっている。 それを是正するためには、司法および行政プロセスを合理化するための手続き的および組織的措置を実施する必要があります。
  • また、国家問題の独占的注意への後退と連帯の侵食があり、その結果、達成するのが困難になっています。 SDG 17.

企業との総合相談 善意と大きな野心を持って参加したスペイン語(ニーズ、戦略への期待など)。 この参加プロセスの目的は、戦略におけるSDGの実装の長所とレベルを検出することです。 この点で、強調する価値があります。

  • 調査対象の企業のほぼ半数が、持続可能性またはCSRポリシーを持っていると主張し、優先SDGを特定しています。 ジェンダー平等(平等計画、調停措置など)が最も取り組んでいる分野であり、気候変動対策(サーキュラーエコノミー、健康増進など)がXNUMX位です。
  • XNUMX分のXNUMXは、SDGに何らかの形で貢献する製品またはサービスを開発しているか、開発中です。つまり、言葉から行動へと移行しています。
  • 第三に、社会的行動プロジェクトが開発されました。

ただし、注意を引くことも重要です。 改善の余地、相談した企業の27%のみがSDGに関する何らかの内部トレーニングを実施しており、SDGの達成に関連する措置を実施していないSMEは依然として39%であるため。

危機に由来する経済面での優先事項があることは明らかですが、一般的に企業はパンデミックを超えた持続可能性の重要性を認識しています。 彼らは、利害関係者との関係を強化することが重要であると考えており、このようにして彼らの評判と業績を改善すると信じています。

最後に、将来の結論と優先順位の観点から、一般的にリソースとオプションが少ないが、スペインの経済構造の大きな要素である自営業の中小企業の間でSDGを実装することが重要です。 また、企業の日々の行動に2030アジェンダを盛り込み、より具体的な対策を盛り込む必要があります。 セクターに関しては、エネルギーおよび公益事業会社は、気候および環境の目標により積極的に取り組んでいます。 一般的なレベルでは、ジェンダー、健康、気候の目標が優先分野であると結論付けることができます。

それから彼は介入した リチャードボレアニ、バイエルのクロップサイエンス分野の持続可能性に責任を持ち、社会がまだ直面している課題に重要な重点を置いています。

まず第一に、それは世界人口の増加(FAOは2050年には10.000億人近く、つまり現在より約2.200億人多い)と人口の高齢化を浮き彫りにしている。 60歳以上の人数はXNUMX倍になります。 さらに、気候変動の問題により、水不足や生物多様性の損失など、さまざまな問題に取り組む取り組みを加速させる必要があります。

バイエルは、健康と食品の世界的リーダーとして、持続可能な開発の目標に基づく行動を通じて社会と環境にプラスの影響を与える取り組みを強化することにより、主要な課題のいくつかの解決に貢献し、この責任を引き受けることを約束します。社会と地球を助けるための私たちの努力をどのように導くかについての私たちの道を示す国連の(SDG)。

バイエルの目的である「より良い生活のための科学」は、健康な地球で高品質の生活を実現するための会社の行動を導きます。 この目的のために、彼らは科学と革新を推進しています。 彼らは、最も重要な生態学的および社会的課題に対処するソリューションを開発し、「すべての人の健康と食糧」のビジョンを達成する必要があります。

バイエルは、ヘルスケアへのアクセス、食料安全保障、小規模農家への支援、女性のエンパワーメントに関して重要な目標を持っています。 同時に、サプライヤーから自社生産、消費者、患者、農家による製品の使用に至るまで、バリューチェーン全体でエコロジカルフットプリントの削減を目指しています。 この点で、彼らは脱炭素化、生物多様性の保全、そして環境への影響のさらなる削減に関連する目標を設定しました。 世界的な国連の持続可能な開発目標(SDGs)に沿って、彼らは野心的な目標を設定しており、それらがどれほど効果的に達成されているかについて将来的に判断されることを望んでいます。

イベリアの2.300人以上のバイエルの従業員は、「より良い生活のための科学」という目的に根本的な方法で貢献しています。 健康と食品の分野におけるイノベーションへの取り組みは、最初のSDGsのXNUMXつである「ゼロハンガー」と「健康と福祉」に対応しており、これらすべてに対するスペインの貢献は基本的なものです。

スペインのバイエルでは、チームの男女平等が非常に高く(男性52%、女性48%)、管理チームの40%が女性で構成されています。

すべてのワークセンターは、工場、オフィス、農場などのセンターの種類に関係なく、排出量の削減、リサイクル、節水に努めています。

このすべて、それを忘れずに 2030年まであとXNUMXヶ月しかありません.

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2月22の2021

ポネンテス:

  • マルセロカタロニア語、CEMEXのEMEAAの都市化ソリューション担当副社長

  • ダニエル・クエルボ、ASPRIMAのゼネラルディレクター、 マリアーノフェンテス、マドリッド市議会の都市開発政府地域の代表

  • アイリーン・オギア、EngieSpainの企業の社会的責任部門の責任者。

モデレーター:GermánGranda、ForéticaのゼネラルディレクターおよびRSEの州評議会のメンバー。 アカデミックカウンシルのメンバー Fide

概要:

セッションは約でした 持続可能で回復力のある都市:ビジネスセクターの責任と機会最初のスピーカーとして介入しました マリアーノフェンテスまず、マドリッド市議会がより繁栄し快適な都市にすることを目的として取り組んだ都市行動のXNUMXつの主要分野について説明します。

  1. モビリティとパブリックスペースの改善。 モビリティを促進する大規模な通信ノードの周りに投影された大規模なグリーンインフラストラクチャが特徴の今後のマドリッドでは、住宅とサービスが十分に供給されている高層ビル(将来のマドリッドのスカイライン)を探して見つけることへの恐怖がやっと失われます市民のために。
  2. 都市空間の再生。忘れられがちですが、都市がより環境に優しく、歩きやすく、住みやすく、通気性が高いために重要な側面です。
  3. 都市の居住性の改善と、商業、近隣での活動、または文化的提供による地域経済の再建。

マリアーノは、監禁期間とエスカレーション解除に課せられた制限が、マドリッドのような大都市をより住みやすく友好的にすることの重要性を認識していると指摘しています。 COVID-19のパンデミックとその三重の危機(健康、経済、社会)は、世界中の大都市圏をハリケーンの目にさらし、既存の世界的な傾向を加速させる変化の触媒として機能してきました。 都市が解体されない、あるいは田舎に大規模に戻るという根拠から始めて、都市としての私たちの強みは、COVIDなどの病気の到来に直面して私たちを弱体化させるものであるということを考慮する必要があります- 19。 この意味で、 ヴィラ契約の署名 は、都市の未来を確保し、危機の回復のための主要な措置を承認するのに役立ち、モビリティと都市計画(居住優先エリア、自転車レーンなど)を組み合わせることを可能にし、公共スペースを歩行者のためのより多くのスペース、教育センターへのアクセスにおけるより多くのセキュリティ、そして市民が教えたりテレワークしたりするために公共スペースを利用できるようにします。

もうXNUMXつの重要なマイルストーンは カラーアイランド戦略、マドリッドを変革し近代化するための不可欠な取り組みとして生まれました。 再生 市の、に対する行動 気候変動 との改善 環境 都市; マドリッドの街と、気候変動の影響を受け、汚染され、地域的に不均衡で、持続不可能な使用によって土壌を枯渇させる空間のアイデアとの関連付けを停止することを目的としています。

繰り返しになりますが、パンデミックから学んだ教訓のXNUMXつは 共有スペースとしてのストリートの重要性。 したがって、都市空間を再自然化する目的は、緑地、家族のための新しい公園や広場、または新しい歩行者エリア(より多くの木、より多くのベンチ、より多くの子供用エリア、より多くのセキュリティ、より多くの照明、より多くのスペース)の間の通路を接続する環境回廊を作成することです。市内で自然)。 ザ・ 近隣プロジェクトの作成は、その一部として、役に立たない土壌を生産に投入し、生産的な農業活動を見つけることを目指しています。

また、ADAPTAプログラム(の実現を助成する先駆的な計画)を通じて、都市の持続可能性と建物の快適さを改善するための市議会の重要な取り組みを強調しています。 身体の不自由な人や感覚障害のある人が住む家を適応させるために働きます) およびREHABILITA(マドリードの建物のアクセシビリティ、保存、エネルギー効率、および健康を改善するプロジェクト)。

最後に、マリアーノは、公共部門が市が必要とするすべての改善に着手することはできないことを想起します。事業活動は不可欠です。 ザ・ 官民パートナーシップ 市議会は市のすべての改善プロジェクトに資金を提供する経済的能力を持っていないため、それは目的を拡大し、より手頃な価格にすることに加えて、重要なことを改善します。 都市開発をリードできるのは、特に企業を通じた市民社会です。 自治体はルールを設定し、戦略的なコースを描き、経済的および社会的優先事項を管理します。 しかし、彼らは民間部門と協力して、すべての市民が自分たちの都市環境に望むものに対して共同で責任を負うようにしています。

第二に、 ダニエル・クエルボ 彼の介入は次の点に焦点を当てています。

  • 行政が今日の都市で必要な変化を実行し、持続可能性と回復力を向上させるために民間部門を頼りにすることが不可欠です。 市庁舎の都市規制は、持続可能性の観点から都市を変化させ、適応させるために決定的です。
  • 都市は互いに競争相手であり、管理する必要があります 才能を引き付ける したがって、 投資 のレベルを提供します 福祉 都市自体または他の人々の住民によって要求された。 この意味で、在宅勤務は、社会が常に求めているものを提供することを目的として事業投資を行うことができるように、規制の適応を進める都市に非常に明確な機会を提供します。
  • それは不可欠です 都市計画の柔軟性 それぞれの瞬間の現実に適応し、都市の劣化した地域を最前線に組み込むための用途の変化において、再生を可能にし、社会とそのエージェントが利用できるようにする変化をもたらします。casoはい、そして多くの場合 casos は、私たちが活用しなければならない影響をすでに与えています。
  • それも重要です 官僚的な手続きを減らし、プロセスをデジタル化する そのため、速度とシステムは公共部門と民間部門で同じです。
  • La 法的安全 それはサイクル全体の鍵です。 都市が真に持続可能で回復力があるためには、基準が不可欠です。
  • 過去に割り当てられた資源を活用して、都市の再生と再生に必要な変化の機会を与える必要があります。
  • 学校や大学で持続可能性と回復力とは何かを教えることが重要です。 持続可能性は、温室効果ガスの排出だけに関連する用語ではありませんが、さらに進んでいるため、企業と行政の両方で、学校からアプローチし、メッセージの深さをボトムアップで促進する必要があります。
  • 私たちには、欧州連合の次世代の回復と回復力の資金を活用して目標を達成することにより、重要な一歩を踏み出す歴史的な機会があります。

その後 マルセロカタロニア語 を含めることの重要性について教えてくれます 広義の持続可能性 会社のビジョンの不可欠な部分として、さまざまな利害関係者に価値を創造することを目的とした戦略に一貫して反映され、会社のすべての領域を横断的に含む管理モデルに基づいて、具体的/測定可能な目標を達成するために - SDGsのように、 caso セメックス特有。

そして正確にSDGsとグリーンディールの達成のために、マルセロは強調します 持続可能な都市化を確保することの関連性 昨年、私たちが経験した大きな変化が未来の都市がどうあるべきかを再考させているにもかかわらず、都市が重要な重要な震源地であり続けることを期待しています。

したがって、マルセロは緊急の課題として認識しています-それは同時に驚異的な機会を構成します- より健康的で安全な、再生された、循環的で、スマートで包括的な都市を構築する必要があります。 それは、この努力における建設部門の本質的な役割を強調し、CEMEXがどのように賭けているかを説明します。 イノベーション、デジタル化、そして強い気候変動への野心 より持続可能で人道的な都市を構築するための基本的なベクトルとして。

彼は私たちにいくつかの例を与えます 革新的で持続可能なソリューション 私たちの都市のニーズに対応するためにCEMEXによって提供されます-パリ、ロンドン、ベルリン、ワルシャワ、サンフランシスコ、またはメキシコですでに支援されているソリューションであり、スペインでの将来のプロジェクトの成功にも貢献することを望んでいます(一部は変革的です)からとして マドリッドニューノース):

  • 建材の設計 カーボンニュートラル (例えば、行で ヴェルチュア CEMEX)そしてそれは再生を容易にします
  • の使用を促進する 特別迫撃砲 必要に応じて 住宅ストックのリノベーション
  • ブースト 工業化された垂直構造 -より持続可能で、効率的で、高速で、適応性があります(たとえば、 ウォレックス)
  • 促進する 持続可能で包括的な水平的流動性、両方イントラ(例: ビアパス 自転車や歩行者用)および都市間(鉄道輸送用にプレハブされたハイテクなど)
  • デジタル化 建設プロセス(例:プラットフォームを使用) セメックスGO)
  • 廃棄物の再利用 都市部では、それらを新しい材料にリサイクルし、生産プロセスを促進します(代替燃料など)

最後に、マルセロは、持続可能な都市化の原動力の XNUMX つになるという CEMEX のコミットメントを繰り返し述べ、 caso この偉大な共通の目的を達成するには、 すべての、そして特に官民連携の努力。 これらの方針に沿って、そして短期的には危機からの脱却を加速するために、彼は 次世代EU基金の効率的かつスマートな配分、彼らの可能性を開発し、私たちの都市を次のレベルに引き上げるために最もよく訓練されたプロジェクトや俳優に焦点を当てます。

最後に、Irene Ogeaは、都市と人間の居住地を包括的で、安全で、回復力があり、持続可能なものにすることは、 2030年のアジェンダ(SDG 11)で国連によって設定された目標。 しかし、この機会を実現するには、方法を変える必要があります 都市が計画され、資金が提供され、建設され、管理されています。

都市は、との戦いにおいて基本的な役割を果たします 気候変動。 たとえ 都市は地球の表面のわずか3%を占め、エネルギー消費の60%から80%、炭素排出量の75%を占めています。

また、 気候変動と自然災害に対する都市の脆弱性: 洪水、水ストレス、エネルギー不足、食糧不足、大気質。 都市のレジリエンスを強化することは、人的、社会的、経済的損失を回避するために重要です。

多くの国の政府がパリ協定に沿った目標を設定していますが、都市が野心的な目標を設定していることにも注意する必要があります。 都市には、土地利用、輸送、廃棄物管理、および水管理に対する権限があるという利点があります。 彼らは持続可能性政策を実施するのに適した立場にあります。 しかしそうするためには、彼らは複雑な課題に直面しなければなりません。

都市は、急速な成長に関連する継続的な課題に直面しています。 この成長は、 仕事、交通機関、手頃な価格の住宅に対する需要の増加、 また、エネルギー、水、廃棄物の消費量も増えています。

通常の課題とサービスに対する新たな要求に加えて、都市はCOVID-19危機に対処しなければなりませんでした。 この意味で コロナウイルスのパンデミックにより、都市は試練にさらされました。都市は、サービスに対する新たな需要だけでなく、ほとんど考えられないほどの収入の減少に直面しなければなりませんでした。

しかし、COVID-19危機はまた、都市での使用と習慣の変化が、CO2排出量の大幅な削減、エネルギー消費の削減、したがって都市の他のタイプの脆弱性を軽減するために導き出せる経済的資源の節約にどのようにつながるかを浮き彫りにしました。

以下の行動のいくつかは、市民のニーズを満たすプロジェクトと政策を実施しながら、都市が現在の傾向と外部からの圧力に対処するのに役立ちます。

  • 輸送の脱炭素化
  • 建設要件を強化する
  • グリーンエネルギーへのアクセスを増やす
  • 規制を実施する
  • 目標を設定し、進捗状況を報告する
  • 連立を構築する

ENGIEの目標は、都市の変革プロセスをリードし続けることです。 これを行うには、XNUMXつを検討してください 回復力のある都市と純排出量の設計のための原則 これは、ユーザーを中心に据え、柔軟性、将来のビジョン、複数のエネルギーを考慮し、コミュニティを考慮に入れ、気候変動への適応に取り組み、資金調達の観点から革新的なソリューションを模索することに基づいています。

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2 12月2019

ポネンテス:

  • イネスナバロ、 CaixabankCIBの変動所得担当ディレクター

  • ローレンツアルテンブルク、Caixabank CIB、債券シンジケーションの責任者

  • マヌエルフレズノカストロ、ADIF財務および管理管理担当ゼネラルディレクター

モデレーター:GermánGranda、ForéticaのゼネラルディレクターおよびRSEの州評議会のメンバー。 アカデミックカウンシルのメンバー Fide

概要:

持続可能な世界経済への移行には、パリ協定または持続可能な開発目標(SDG)自体によるコミットメントを満たすために、環境的および社会的利益を提供する投資への資金調達を増やす必要があります。

ビジネスの観点から、私たちは非常に重要な需要に応えるために製品の爆発的な増加を目の当たりにしています。

Socially Responsible Funds(SRI)を通じた株式市場と、グリーン、ソーシャル、サステナビリティボンドを備えた債券市場は、これらのグローバルなニーズに資金を提供するために民間資本を引き付ける上で重要な役割を果たし、投資を長期的な戦略的ビジョンに合わせると、収益性が高まります。

これらの債券の発行は、操作の量と数の増加を止めることはなく、2019年には、欧州委員会の持続可能な金融行動計画の推進と持続可能性の組み込みの増加により、200.000万ドルを超える記録的な成長が見込まれます。企業、政府、投資家の議題に。

スペインでは、成長も指数関数的です。 ADIF Alta VelocityとCaixabankは、Iberdrola、Naturgy、Telefónica、ICO、Community of Madridなどの他の企業や公的機関とともに、世界的に大きな成長を遂げているこれらの問題の先駆者です。

セッションでは、ADIFとCaixabankの専門家から、これらの新しい金融商品が何で構成されているか、資金調達の目的地、達成する目的、プロジェクトがどのように選択され、誰に評価されるかに関する微妙な違いについて学ぶ機会がありました。それらは意図されたものであり、透明性の要件、どのような課題があり、成功の理由です。

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4デNOVIEMBREデ2019

ポネンテス:

  • アナ・エルコレカ、アクティブな労働監督官および労働監督官連合の会長

  • アナ・ベナビデス、MAPFREの労使関係および政府のディレクター

  • パブロ・カリージョ、オレンジの人事業務および労使関係担当ディレクター。

モデレーター:Carlos de la Torre、ベーカーマッケンジー労働省の顧問弁護士および休暇中の労働監督官、および学術評議会のメンバー FIDE

概要:

セッションは約でした エスカレーション解除における社会的責任の観点からオフィスに戻る アナ・エルコレカが討論を開始し、 在宅勤務に関する現在の法的規制、その使用は、セクター別および平均的な観点から、スペインの労働市場で非常に増加しています。

コビッドの前に、参照規則は芸術で確立されました。 ETの13および34.8は、警戒状態の宣言の結果として、テレワークの普及が確立され、それにより、労働者によるニーズの自己評価を実行する可能性がもたらされ、会社(「私が世話をします」)。

アートに従って。 7 RDL 21/2020では、企業は十分なセキュリティ対策(換気、水、石鹸、距離など)を設定する義務があります。 公衆衛生対策 PRLポリシーではありません。これは、職業上のリスクではないためです。ただし、医療部門など、職業が接触し、特にリスクにさらされている人々を除きます。 その期間は、政府が例外的な状況が克服されたと宣言するまで延長されます。

特に、テレワークの促進、作業場での労働者の同時発生の減少、空気循環の削減または排除 (冷暖房の使用が維持できる場合) が重要です。 の caso これらの措置を講じることができない場合、作業者にはリスクに適した保護具を提供する必要があります。

一方で、地域の規制を遵守し、労使協定を締結する必要があります。 このように、CECAと労働組合の合意はすでに合意に達しており、デジタル切断措置と芸術から派生した義務も確立しています。 7.在宅勤務契約は書面で行う必要があります。書面でないと、LISOSに違反することになります。

次に、Ana Benavidesが、法令遵守を改善するための優れたビジネス慣行と対策についてプレゼンテーションを行います。

MAPFREの国際的なプレゼンスを考えると、グループが設立されたさまざまな国でさまざまな段階でCOVIDを管理する必要がありました。 パンデミックの開始時に、これにより、政府によって採用される前であっても、事業継続計画のアクティブ化と対策の確立の両方で早期の行動が促進されました(旅行制限、予防と衛生、ウイルスまたは在宅勤務)。

MAPFREのパフォーマンスは、次の6つの主要なアクションラインで説明できます。

  • 第一に、建物の生物学的能力の計算と尊重、作業場の信号と調整、作業に組み込む前の健康自己問診など、病気の伝染のリスクを減らすことを目的とした対策の確立による健康と保護センター、当社の医療サービスによるCOVIDの検出のための医療検査、温度制御カメラの設置、特定の消毒プロトコル、水性アルコールマスクとゲルの提供、容量、MAPFRE独自の追跡アプリ(Radar COVID MAPFRE)
  • COVIDに由来する個人的なニーズを満たすためのタイムバッグと特定の許可を従業員に提供することによる柔軟性の労使関係、テレワーク、組織の柔軟性と日常業務の開発、労働者の法定代理人との継続的な対話、およびリモートチームのマネージャーを対象とした行動管理
  • コラボレーション、コミュニケーション、および管理のためのデジタルツールの実装の促進を通じた新しい作業方法と、それらの管理および使用の適切な学習に必要なトレーニングサポート。
  • 従業員とのコミュニケーション。 イントラネット、電子メール、People APPを通じて、従業員との絶え間ないコミュニケーションが維持されています。 同様に、ASK MAPFREチャネルが作成され、世界中のすべての従業員が、会社が危機にどのように対処しているかについて疑問や質問を提起することができました。
  • 変更管理。 従業員が新しい状況に直面するのを支援するために、健康、サイバーセキュリティ、組織の評判、作業組織、トレーニングリソース、コミュニケーションモデル、ボランティアまたは専門能力開発の分野で多数のアクションが実行されています。
  • まず第一に、社会的。 フードバンク、高齢者、病院に入院した子供たちとその家族、障害者、社会的疎外の状況にある若者などとの協力とボランティア活動が展開されてきました。

最後に、パブロ・カリージョは、パンデミックの進化のさまざまな段階がオレンジでどのように生きてきたかを説明し、常に状況に適した対策を実施します。

オレンジでは、この異常な状況の間に3日間の在宅勤務スキームでオフィスに戻ることは、施設(ワークステーション、共用スペース、会議室など)、それらへのアクセス(血清学的検査、QR)を適応させる努力を意味しました。 、毎日の温度測定など)、HRプロセス、および安全と保護対策(マスク、ハイドロアルコールジェル、クリーニング、容量制限など)の採用により、私は安全な環境で作業できます。

同時に、デリケートな従業員、デリケートな従業員と同居している従業員、周辺の制限区域に住んでいて公共交通機関を利用している従業員の保護は、会社の優先事項であり、週5日限りテレワークの可能性を与えています。この異常な状況は維持されます。 これはすべて、私たちが社会的対話を強化した労働者の法定代理人の継続的な参加を頼りにしています。

Orangeはすでに労働協約に数年間リモートで作業を実行する可能性を含めており、これによりこの一時的なスキームの実装が簡単かつ迅速に容易になりました。

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29 10月2019

ポネンテス:

  • レイモンド・トーレス、Funcas、状況および国際経済担当ディレクター

    フランシスコ・ルイス、Googleの公共政策責任者

モデレーター:

カルロスデラトーレガルシア、弁護士、労働者、ベーカー&マッケンジー。 労働監督官(休暇中)。 アカデミックカウンシルのメンバー Fide.

概要:

デジタル経済の急速で止められない進歩は、グローバルで相互接続された社会に根本的な変化をもたらし、人々の日常生活と経済全体を徐々に変化させ、一方では新しい機会を開き、より大きな社会的および経済的発展を可能にするが、別のものから、企業がプライバシーと透明性の義務を遵守するための新たな課題を生み出し、消費者と顧客から取得するデータの管理における優れた慣行を開発することもできます。

このセッションでは、次の問題に取り組みました。デジタルとAIの革命が、生産と消費の方法をどのように変えているか。 会社と雇用への影響、および予想される課題と機会に対応するための経済政策オプション。

グローバルなデジタル化と人工知能の開発は、それを適切に管理する方法を知っていれば、労働市場でもチャンスであることがわかりました。 以前の革命は、最終的に、ラッダイトまたはネオラッダイトの圧力にもかかわらず、収益はプラスである、つまり、失われるよりも多くの雇用が創出されることを示しています。 それを可能にすることは、政府と、企業を含むさまざまな公的および私的機関の責任です。 既存の労働力と今後数年間に組み込まれるであろう労働力の知識を、市場と新しい職業のニーズに適応させる必要があります。 Googleでは、ほとんどのプロジェクトがこれに焦点を当てており、労働市場に参入する現在および将来の世代を準備し、デジタルスキルのトレーニングでエンプロイアビリティを促進します。

つまり、AIが企業に、ステークホルダーとの関係において価値を創造する機会をどのように提供できるかを分析する機会がありました。

学術的調整: Victoria Dal Lago

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