2023年から2024年の新学年度の開始に際し、地域の専門家の協力を得て Fideを分析します。 主な課題 それは今日の法律、ビジネス、さらには学術界や制度界にも関係しています。
今日私たちが会うのは、 アルフォンソ・ヒメネス・フェルナンデス、Exec Avenue のパートナーおよび Atrevia のシニアアドバイザーが、 シニア人材の分野における主な課題.
シニア人材の分野における主な課題は何ですか?
まとめると、このコースを分析するための 5 つの重要なポイントは次のとおりです。 ～の労働市場からの撤退 団塊の世代 スペイン人、年齢差別との戦い、労働寿命の延長、上級人材を考慮した戦略の再定義、専門家やマネージャーのセカンドキャリアの準備。
- 労働市場からの撤退 ベビーブーマー スペイン語。 60年代に生まれたスペインの団塊の世代の最初の世代が労働市場から去り始めている。 test de ストレス 私たちの福祉国家モデル（年金、依存症、健康）の。 今後数年間で、毎日より多くの国民が、自分たちの生活を変え、財政に大きな影響を与える行為をしようと社会保障事務所に相談することになるだろう。たとえば、労働資産から労働責任に変わり、より多くの収入を得るか、公的年金が減ります。
- 年齢差別との戦い。 50歳を超えて市場から離れる専門家や経営者は、労働市場における年齢差別や高齢者に対する偏見と闘わなければならない。 そして55歳を過ぎると、雇用される仕事を見つける確率はゼロに近づきます。 不可能ではありませんが、ほぼ不可能です。 このため、多くの専門家や上級マネージャーはフリーランサーとして独立して働くことを余儀なくされています。
- 労働寿命の延長これは退職年齢を遅らせることを意味するのではなく、実際の退職年齢を法定年齢に近づけることで、早期退職や早期退職を減らすことを意味します。 それは引退時期を延長することではなく、むしろ活動からの出口をその年齢に近づけることです。 これまで活動的であった人口の大部分は、60 歳を過ぎると活動的ではなくなります。
- 上級人材を考慮して戦略を再定義します。 専門家の勤続年数を延ばすことを決定した企業は、上級人材が最適なレベルのパフォーマンスを維持できるように人事戦略を調整する必要があり、その目的は最上級専門家の生産性を維持することです。 そのためには、健康と職業上の福利厚生に関する方針を見直し、上級専門家が健康的な習慣を備え、所定の年齢で最適な状態にあることを保証する必要がある。 組織や作業時間、ツールなどの分析も必要になります。 彼らを彼らの状況に適応させるためです。 研修政策が時代遅れにならないよう、高齢者にも研修政策を拡大する。 退職後の経済的な安心を生み出します。 リレーをしっかりやってください。 管理者から同僚まで全員を対象に「経験の価値」に関する啓発プログラムを実施する。
- 専門家や経営者のセカンドキャリアを準備します。 どのように caso、ある時点でマネージャーは経営幹部としてのキャリアに終止符を打つことになりますが、私たちは彼らがマネージャーとして起こり得る「セカンドキャリア」の計画を支援し、他の形式（取締役会、諮問委員会、上級顧問、インターン管理など）で価値を提供し続ける準備を整えなければなりません。 、ビジネスエンジェル、起業家精神）を、金融資産とニーズ、無形資産（差別化された知識、経験、個人ブランド、人間関係ネットワーク）、および自身の動機とリスク選好に基づいて決定します。
私たちはこれらすべての課題を公開セッションで分析し、議論します。 Fide。 すべてのプログラミングは次の場所で参照できます。 エリアFide.COM.
私たちは、この分野および他の多くの関連分野における主な課題の研究を続けています。 それらはすべて当社のウェブサイトでご覧いただけます。
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