COVID 19後の労働市場の内部分析は、以下の長所と短所を示しています。
それらは弱点です：
- El 建設およびサービス部門に依存する生産モデル COVID 19では、観光と消費の減少に伴って悪化する傾向があり、サービス部門（自動車とコンポーネントを除く）の活動の減少を緩和できる強力で持続可能な産業モデルがないため、限界があります。実体経済の危機に対して最も脆弱な中小企業で構成されています。
- El 構造的停止 若者、55歳以上の労働者、移民の労働力の挿入が困難なグループに集中していた既存の状況は、COVID 19によって拡大され、このグループに指数関数的な増加をもたらします。
- El 周期的および季節的な失業 COVID 19に由来するGDPの減少に関連して、RD 463/2020の付属書に含まれることによって最も深刻な影響を受ける多くのセクターでの活動と雇用の減少に伴い、警戒状態を宣言し、公衆は停止されており（レストラン、バー、映画館、美術館、コンベンションホール、劇場、サッカー場、学校、大学、ディスコ、ゲームルームなど）、第XNUMX段階では、事業活動の再開後、消費の回復と新たな感染を防ぐ能力の低下の可能性に非常にさらされているため、徐々に不確実なリズム。
- El 若者の失業 COVID 19では、企業や消費者の流動性が不足することで増加する傾向があり、労働市場への参入のサイクルで新しい雇用契約が条件付けられます。
- La 高いテンポラリティ COVID 19による労働市場の拡大は、一時的な契約が満了したときに更新されないことを犠牲にしてその指標を改善しますが、失業率を増加させます。 一時的な契約は、当初、雇用を維持するというコミットメントの影響を受けません。契約の最大期間の計算の中断、および一時停止期間に相当する参照期間の影響を受けます。
- La 剛性と人件費 私たちの労働市場の中で、近隣諸国よりも高い（この評価は社会的エージェント間のコンセンサスを持っていない）は、リソースと公的インセンティブの貢献によって刺激されなければならないCOVID19後の段階で新入社員を長期間条件付けることができます。
- La 事故率 COVID 19では、感染と隔離の状況による一時的な死傷者の数が引き起こされ、セクターの観点から職業リスク評価の更新を計画し、効果的な予防策を講じる必要があります。
- La 異なる労働者グループ間の不平等と賃金格差性別だけでなく、一時的と恒久的の間、およびCOVID19の国民と非国民の間でも増加する傾向があります。
- La 雇用における高い課税 COVID 19では、モラトリアムと延期は多くの中小企業の閉鎖を防ぐのに十分ではないため、流動性の緊張を生み出す傾向があります。 さらに一歩進めなければなりません。
- La 公共配置サービスの限られた効果 COVID 19以降、崩壊し、対応能力がなくなる可能性があること。
それらは強みです：
- El 社会的対話 COVID19が労働市場に与える影響の解決策を見つけること。 政府、労働組合、雇用主は、共通の診断を特定し、誰も置き去りにせず、回復の柱を築くCOVID19雇用危機の費用分担戦略を設計する絶好の機会を持っています。
- La 社会的保護 19年に私たちの赤字と債務をより少ない悪として増加させるという犠牲を払ってでもCOVID2020の間に成長しなければならない失業者に。新しいを統合するために彼らのカバー率を上げる必要があるでしょう。ソーシャルキャピタル主義」。 のプロジェクトを探索する機会になる可能性があります 非ベーシックインカム、 いくつかの理論的および実際的な欠点がありますが、何よりも積極的な雇用政策の経済的刺激による改革に賭ける必要があります。
- La デジタル化 多くの生産部門や企業、そしてますます電子化する労働局自体、さらにはCOVID19の在宅勤務やリモートワークを通じて仕事の継続性を可能にしたデジタルプラットフォームのダイナミクス。
- La 社会経済 これにより、COVID 19後も、危機の影響を受けにくい首都に労働者が参加するための公式を備えたビジネスソリューションを提供し続けることができます。
- La グリーン経済 COVID 19以降も、新しい雇用を生み出す機会であり続けるはずです。
- La 低労働争議 COVID 19の後、それは主要な社会的協定の道を歩み続け、ストライキと非労働争議と貧困と犯罪の新たなポケットの防止のために失われる時間の削減を続けなければならない。
