COVID 19後の労働市場の外部分析は、以下の脅威と機会を示しています。
それらは脅威です：
- 労働者が職場や仕事に出かけるときにCOVID19に感染する生物学的リスクにさらされると、公衆衛生と労働衛生のためのバイナリ戦略の設計が必要になり、個人的および集団的な保護具の一般的な使用が習慣化されなくなります。私たちの職場文化。
- 観光とサービスへの経済活動と雇用の集中は、一方ではウイルスを広めるメカニズムである観光部門に、そして他方では回復が見込まれる大規模な大衆の流入を伴うサービス部門に集中している。何百万人もの観光客がいる我が国への旅行に対する制限の解除と、レストラン、バー、ホテル、レクリエーションまたはレジャー活動での消費の回復を条件としています。
- 信用と流動性へのアクセスの問題に対するCOVID19以降の自営業者の脆弱性
- これまで、レストラン、ホテル、国内サービスなどのセクターで未熟練労働力を可能にし、スペインに家族のルーツがあるにもかかわらず、COVID 19の後に、仕事の破壊は高く、彼らは雇用機会を見つけられません。
- COVID 19の後に発生する可能性のある社会的危機は、貧困と疎外の新たなポケットを生み出し、公的保護ネットワーク、特に補助金を伴う家族の責任を持つ失業者の経済的ニーズの深刻な状況に関連する犯罪の状況をさらに増加させる可能性があります。経済的。
- COVID 19以降の長期にわたる公的過保護は、受動的雇用政策が長期にわたって延長された場合、赤字と公的債務の負の進展を条件付けるだけでなく、積極的な雇用の探求に対する受領者の関心の喪失も条件とします。
- 企業が人件費の削減と収益性のニッチの喪失を求めているため、COVID19以降に増加する可能性のある移転。
- COVID 19の影響を受けている、または影響を受ける可能性のある国または管轄区域に存在する工場の一部のサプライチェーンの全体的または部分的な不連続性、および移動手段の制限および/または制限。
- COVID 19以降、多くの企業の閉鎖や破産手続き、雇用規制ファイルの消滅につながる可能性のあるビジネス構造の弱点。
- COVID 19後の所属と貢献者の喪失は、公的社会保障制度の収入の減少と、新しい給付と失業給付を支払うという内圧を引き起こします。
- COVID 19の後に増加し、労働者の個人の権利を失い、税金と拠出による公的収入の減少につながる可能性のある影の経済。
彼らは機会です:
- El 生産モデルの変更 COVID 19の後、知識、技術、スキルのリソースが必要になるものの、今では成長モデルを多様化し、この健康危機にそれほどさらされていない新興セクターに賭ける機会になるかもしれません。
- El リモートワークとテレワークの台頭 COVID 19の後、これはすでに大規模かつ長期間にわたって社会的成功を収めており、企業に効率と生産性の新しいニッチを可能にするでしょう。
- La 労働者の部門間移動 COVID 19の後、新しい雇用源に最もさらされているセクターの非外傷性の交換が必要になります。これには、セクターの観点からの雇用ニーズの戦略的分析と、セクターを変更する労働者のトレーニングと再トレーニングアクションに資金を提供するためのリソースの提供が必要になります。 、活動と職業。
- El ベーシックインカムに追加できる失業手当と補助金の公的システムを強化し、 それは普遍的ではなく、連帯支援ネットワークとしてある程度の条件付きであり、加盟国への融資のための新しい欧州SUREメカニズムによって支援することができますが、規制によって確立される可能性のある要件と制限は、欧州連合とそれが欧州の失業保険への第一歩となる可能性があること。
- El 新しい積極的な雇用と訓練の方針の設計 受動的政策との必要な調整と、より迅速な経済と雇用の回復を可能にし、助け、雇用適性を促進する並外れた経済的資源の配分を伴う。
- 新規の承認 流動性を促進するための財政的および経済的措置 企業、起業家、自営業者、そして次のような新しい公式を持つ世帯に 税額控除 これは、欧州連合からEIBまたはESMからの直接融資、または専門家が緊急ラインとして立ち上げた革新的な措置により、税務当局（AEAT）によって付与される可能性があります。 金融資産を通じた家計への貸付 ECBによって取得され、金融機関を通じて家族に提供された、または 電子決済ウォレットカード国またはヨーロッパの資金で国によって保証された負の率で。
- La 平等と多様性と社会的包摂 COVID 19以降は、ビジネス戦略への統合とビジネス開発エンジンとしての必要性が高まります。
- La 革新 COVID19後の経済活動の回復のためのてことして。
- La 企業の社会的責任 COVID 19の健康危機の間、さらに大きな可能性を秘めています。これは、ウイルスに対する免疫を全人口に拡大することを可能にするワクチンや薬の研究への寄付の割り当てだけでなく、その内部関係にも言及しています。主要な利害関係者グループ（従業員）であり、雇用を維持し、一時解雇を回避するための合意された公式を見つけることを可能にするはずです。
COVID 19後の労働市場の弱点と脅威の組み合わせは、落胆的な状況を示し、わが国の労働システムの限界を示しています。
逆に、COVID 19後の労働市場における強みと機会の組み合わせは、経済成長の道を回復するためのより大きな仕事の楽観主義のパノラマを示しており、それは持続可能な雇用の重要なレベルの維持と創出につながります。
要約すると、19年のCOVID 2020以降、スペインの労働市場には多くの課題、リスク、可能性、制限があり、おそらく2021年に拡大するでしょう。さらに、労働市場と財政および通貨システムとの相互依存関係があります。予算制度、教育制度、科学技術制度、そしてレシピを普遍的ではなく、国際機関のガイドラインや勧告が比較的一般的な妥当性を持っているという国の特性を備えています。
したがって、正しいことは、スペインがその出発点、つまり労働市場の特徴と到着点に基づいて、COVID 19後の特定の解決策を模索することです。これは、効率性と合理性の向上であるはずです。成長モデルの多様化と、誰も取り残さない公共の保護ネットワークと新しい連帯政策を強化することを目的とした労働市場。また、知識、継続的なトレーニング、革新。
そして、これらの解決策の中には、警報の状態が解除され、封じ込め措置がとられたときに、 新しい経済対策と刺激策および広範な公共支出政策 戦略的かつ効率的な指標で雇用を維持および創出し、雇用創出の原動力である企業や起業家を支援し、また、 フレキシキュリティ すべての人の利益のために、州、企業、労働者がCOVID 19の後に行わなければならない犠牲の間で、効果的でバランスの取れた費用分担。
COVID 19後の労働市場と雇用指標を再考するこの道において、反省、アイデア、知識、研究に基づいた前向きで目的のあるアプローチで、 FIDE として シンクタンク 法的および経済的は、市民社会の強さの例であり続けるでしょう。
