ADiReLabとベーカーマッケンジー 24年2021月XNUMX日に開催されたVI労使関係会議では、主に労働改革と、パンデミック後に企業が直面しなければならない新たなビジネス上の課題を扱いました。

このイベントはEspacioFundaciónTelefónicaで開催され、150人が直接参加し、200人が遠隔地で参加し、ビジネスと労働組合の世界の著名人も参加しました。

労働改革、ハイブリッドおよび/またはリモートワーク、新しいITSS臨時計画と自動議事録、およびパンデミック後の労働力の変化に関するUGTとCCOOの位置付けは、議論の中で繰り返されるテーマでした。

議会は、労働改革とパンデミック後のビジネス上の課題の迫り来る未来に目を向けているRRLLの専門家にとって重要な時期に来ています。

新しい労働改革のニュース：物議を醸す法的側面

新しい労働改革が生み出している懸念について、労働法と社会保障の教授 アナデラプエブラ夫人、AdiReLabの副社長であるCarlos de la Torre氏が司会を務めるパネルで、将来の規制の主要な法的鍵を特定しました。 ベーカーマッケンジー弁護士の

このパネルで、教授は、一時雇用の削減など、改革のいくつかの要素について疑問を表明しました。 「ビッグデータは一時的な契約の数を制御することを可能にしますが、改革の質的な側面は因果関係の解釈的な質問に依存します。」 同様に、不連続な固定契約の変化を詳細に分析しました。 トレーニング契約と下請け。 さらに、彼は、セクターの労働協約の将来の中心性と、企業の労働協約の優先順位の非常に残された適用について警告した。 超活動の回復; 作業条件の大幅な変更における剛性の新しい要素と、新しいERTEおよびREDシステムの新しいメカニズムに関するニュース。

Post-Covid-19テレワークとオフィスへの復帰：相反する側面

一方、テレワークとオフィスへの復帰に関する議論は、 タチアナエスピノサデロスモンテロス夫人、テレフォニカのグローバルLLRRディレクター、 フアン・マヌエル・クルス氏、RRLL、PRLおよびサステナビリティのディレクター Accionaインフラストラクチャ, パブロ・タウロニさん、エルコルテイングレスのディレクターRRLLおよびPRL、 アルバロ・アルバレス氏、マンパワーグループ事務局長および アルベルト・サントス氏、副社長ADiReLab、モデレーターとしてProsegurのRRLLのディレクター。

の代表 テレフォニカ パンデミックの間、信頼と生産性の好循環を生み出したリモートおよびハイブリッド ワーク モデルを評価し、任意の基準が尊重されていると付け加えました。 可逆性と普遍性。 将来に目を向けると、100% テレワークは Telefónica の文化に合わないでしょう。なぜなら、従業員がオフィスで直接時間を過ごすことを考慮しているからです。 しかし、彼のグループは、別の住居でリモートワークの時間を占める可能性さえ認識していると強調しました。 caso、テレワーカーには、コンピューター機器とデータへのアクセス、および年間110ユーロの財政援助が提供されています。

に対する エルコルテイングレス 当初、2020年2021月から2021年2月まで、不可抗力ERTEが非必須グループに適用され、残りのグループには100つの作業ラインが適用されたと説明されました。 テレカロ; 完全なテレワーク。ユニオン天文台に集中化された新しい形態の労働組織に対する組合の支援を受けて、労働と契約の一時停止の削減を最小限に抑えようとしました。 1.200年XNUMX月の時点で、オフィスへの復帰は心理社会的問題を引き起こしました。これは、企業にとってXNUMX世紀の大きなメンタルヘルス問題として説明されました。 グループはここ数ヶ月、週XNUMX日のテレワークを蓄積できるハイブリッドワークユニットと、マドリッド、ムルシア、エイバルに約XNUMX人が分散し、経済的な費用の補償を伴うリモートワークユニットでXNUMX％稼働しています。デパートセクターの合意によると。 将来に向けて、グループは消費者が選択できる「拡張カタログ」のプロジェクトに取り組んでいます オンライン グループの製品の75％と、労働者が顧客に販売ソリューションを提供できる「仮想販売者」のプロジェクト センターに電話 または物理的なセンターまたは自宅で。 最後に、新たな病状の予防策を特定する必要があるため、ポジションのリスク評価は根本的に変化することが指摘されました。

へ ManpowerGroup、ニーズに大きく依存するクライアントへのサービスを提供する従業員と、人と人との接触を促進する企業文化を放棄することなく、個々のニーズをカバーする一般的なフレームワークを持つ構造労働者とを区別します。 このため、「シティハブ」とラベル付けされた独自のオフィスの可用性と使用について、 caso オーバーフローの場合、「近接会議」を開催するオプションを備えた外部支払いオフィスの使用。 グループの全体的な枠組みは、「私たちはあなたのためのオフィスを持っています」というモットーに対応していますが、「自宅からのリモートワーク」のオプションは、従来のパフォーマンス監視メカニズムとの調和の理由から尊重されています. 統計によると、構造担当者の 25% または 30% が家にいるように組織しています。 マンパワーの将来は不確実であることが強調されており、パンデミックの進展に応じて、一般的な枠組みを調整または適応させる必要があります。 パイロット プロジェクトとして発表された 2022 年の最後の派生物は、創造性を促進するために、チームがオフィス以外の場所 (自分の部屋、有料の部屋、自宅など) にいることもできるというものです。 

最後に、フアン・マヌエル・クルスデ氏 Accionaインフラストラクチャ 世界的な傾向として、「非組合化」と、さまざまな雇用主にサービスを提供し始める熟練労働者の失業の可能性さえも強調しています。 さらに、彼は、労働者の間での彼らの異なる関心と期待による労働市場の二極化を付け加えた ホワイトカラー y ブルーカラー の労働者間の新しい部門に変身しました 前線 との労働者 バックオフィス 非常に資格があります。 労働者との関係 前線 社会衛生などの分野でサービスを提供してきたパンデミックの際の不可欠なサービス。 ロジスティクスや輸送に関係なく、労働者の権利を守るために、さまざまな法域でますます組合化され始めていることが観察され始めています。 最後に、2021 年 XNUMX 月以降、毎月 XNUMX 万人の労働者が自発的に仕事を辞めている米国の労働市場における「大規模な退職」の現象に言及しました。

ITSSニュース。 新しい力と自動化された議事録

議会はまた、労働と社会保障の検査に関連するニュースを 夫人。 クリスティーナフェルナンデス、ILOSS不正防止局の副所長および パロマ・ウルゴリさん、副社長ADiReLab、労働および社会保障の検査官、モデレーターの役割。 議論は、労働社会経済省のさまざまな機関からのデータ照合を使用して労働詐欺の検出プロセスを自動化することによる労働検査のデジタル化に焦点を当てました（ただし、人工知能は使用していません）。制裁措置。これにより、検査官の介入なしに自動侵害報告が可能になりますが、現時点では自動清算報告は不可能です。 最後に、労働監督キャンペーンでは、ITSSの延長された行動は、OITSSシールで署名された規則違反の会社への手紙または通信を通じて、当局の介入なしに強化されると説明されました。