パンデミック後の労働改革2021年：組合の視点

最後のパネルは、次のような著名な組合員で構成されています ペペ・アルバレス氏、UGT事務局長および D.ウナイ聴覚障害者、CCOOの事務局長は、AdiReLabの名誉会長によって司会された2021年の労働改革に関する討論で構成されていました。 ベーカーマッケンジー弁護士の, D.マヌエルピメンテル。 一般的に、両代表は現在の労働モデルを深く修正する必要性に同意し、部門別団体交渉と超活動を回復し、パンデミック後のERTEの規制を改善し、一時雇用を終わらせるための雇用改革の重要性を強調した。

ポル・パルト・デ UGT、団体交渉と超活動の軸、および新しいERTEの政府と使用者とのより簡単な合意のシナリオが垣間見られることが提案されましたが、一時的な雇用に関する合意はより複雑になりますが、組合の立場は臨時雇用を大幅に削減するという目的を達成するための規制変更についてはオープンです。 さらに、労働監督における人員の増加が優先事項として示されました。これにより、今後4年間で労働力がXNUMX倍になり、制裁が強化されます。 caso違反の数。 また、労働改革後は、集団解雇の法的枠組みを改善する必要があるとの指摘もあった。 

ポル・パルト・デ CCOOは、労働改革における組合の団結を主張し、パンデミック時の社会的対話の価値を我が国の無形のものとして強調し、その例は、記録的な速さで合意された、ERTEの存続を達成するための不可欠な手段としての規制でした。何千もの企業と仕事。 集団的知性としての社会的対話は、公的または社会的生活に存在する緊張に対する非常に前向きな対抗策であり、政府の政治的変化にあまり依存しない空間であるべきであると付け加えられた。 問題に入ると、CCOOのために彼は条件として主張した 必須条件 労働協約の超活動を回復する必要性において、他の従来の規制がない場合の有効性の終了後の労働ギャップを回避し、セクター契約よりも企​​業契約の優先順位を排除して、 投棄 労働条件を切り下げるための給与。 彼はまた、過去35年間に労働市場に導入された一連のインセンティブと二重文化による一時雇用の悪影響を追加し、バリューチェーンにおけるリスクの単なる外部化として理解されるアウトソーシングのマイナス面を強調しました。 同様に、常に最後の比率であるべき解雇を回避するための強力なインセンティブを通じて、内部の柔軟性とドイツの適応モデルを支持するために、解雇に新たな障害を置く必要性が強調されました。

最後に、両組合は団体交渉協定の交渉と潜在的な昇給に対するインフレの影響（5.2年には2021％）に言及し、記録されたインフレの増加は構造的要素よりも一時的なものであると指摘した。エネルギー価格とサプライチェーンの上昇。 しかし、彼らは、各セクターに応じて、2022年に2％を超える年俸の増加に十分なマージンがビジネス環境に存在することを理解していると警告しました。

IV National AwardsADiReLab-労使関係に関するアラレス。 カテゴリ：キャリアパス; 若い才能と関連する行動。

最後に、もうXNUMX年間、 ADiReLab NationalAwards-アラレス、労使関係の専門家の仕事を、仕事での生活の質とビジネス競争力の向上に貢献する力として認識しています。 このエディションの受賞者は JoaquínNieto氏、労使関係の専門職のカテゴリーで、 MªVictoriaJiménez 若い才能としてそして ChironPrevention 労使関係と社会的責任におけるその関連する行動に対して。

イベントは終了しました D.フェリックスM.ペイナド、スペインのILO事務局長は、すべての参加者の参加に感謝し、レジリエンス、インクルージョン、社会正義に基づく経済回復に取り組む必要性を強調しました。