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último dia 6 de março FIDE organizada, no âmbito da Clube de oposição talentoso, a sessão "departamentos de recursos humanos em escritórios de advocacia”. Na sessão participaram como oradores adela garcia, Gerente de RH da Linklaters, Núria Rexac, Gerente de RH da Cuatrecasas y Laura da Rosa, Gerente de RH da Auren. Moderando a sessão, Cristina Jiménez, presidente da Fundação Fide.
Nesta sessão decorreu uma conversa com três gestores de recursos humanos de grandes sociedades de advogados que nos permitiu analisar os principais desafios que os profissionais do setor jurídico enfrentam atualmente, os perfis necessários para os enfrentar e questões relacionadas com a carreira profissional. , as competências pessoais necessárias, quer para ingressar nestas empresas, quer para responder às necessidades ao longo da sua vida profissional.
Embora os departamentos de RH gerenciem as pessoas que trabalham em escritórios e acompanhá-los e estar presentes ao longo de todo o seu ciclo profissional, desenvolvendo um universo alargado de funções, que partilham com os diferentes chefes de departamentos de cada um dos gabinetes, a nossa conversa centrou-se fundamentalmente no momento inicial: o incorporação de jovens em escritórios de advocacia e como funcionam principalmente os processos seletivos em escritórios de advocacia.
De forma simples podemos dizer que existem duas formas principais de ingressar em escritórios de advocacia, aquela voltada para advogados mais jovens, que buscam o primeiro emprego, e aquela em que se busca um profissional específico para preencher uma vaga ou cargo. novo em uma determinada área do conhecimento.
Existem várias formas de recolher os currículos dos profissionais mais interessantes para as sociedades de advogados, não só os sites, feiras de emprego, quadros de emprego que existem nas universidades, redes sociais, etc. mas não podemos esquecer de também enviar nosso currículo diretamente através dos diferentes profissionais que trabalham em um escritório ou para o departamento de RH, mesmo quando nenhum processo seletivo estiver aberto naquele momento. Nenhum departamento de RH quer deixar de conhecer jovens advogados talentosos, seja o momento certo ou não para recebê-los.
Da disparidade nos processos de seleção que existem nas diferentes firmas, parece haver unanimidade em que um elemento essencial comum é entrevistas pessoais que se mantêm, não só com os diretores de recursos humanos, mas também com os responsáveis dos diferentes departamentos. Estas entrevistas requerem uma preparação específica, requerem conhecer ao pormenor o gabinete onde vamos realizar a entrevista, a pessoa que nos vai entrevistar, recolher informação relevante sobre quem é o nosso interlocutor e, sobretudo, fazer perguntas interessantes sobre questões essenciais questões. .
Todos esses aspectos pessoais, pontualidade, presença adequada, atitude, simpatia e sorriso, etc. São elementos que sempre nos ajudarão a desenvolver todas as habilidades que temos durante a entrevista e permitirão que o nosso talento venha à tona.
Alguns assessoria a adversários e candidatos a escritórios de advocacia:
- Não envie o currículo em inglês para evitar confusão na tradução.
- Transfira o CV através de diferentes meios: canais internos (conhecidos dentro da empresa), plataforma da empresa, feiras de emprego e redes sociais.
- Importância dos idiomas e formação complementar.
- Não chegue muito cedo para a entrevista, mas também não se atrase.
- Demonstre gentileza, proximidade e profissionalismo.
- Envie um currículo ordenado, sem erros ortográficos e endereçado ao escritório exato.
- Tenha um perfil atualizado no LinkedIn.
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