es Español

10 передовых практик вовлечения людей с ограниченными возможностями в юридические фирмы

«Рабочая группа Di Capability отмечает Международный день людей с ограниченными возможностями»

Международный день людей с ограниченными возможностями

El Рабочая группа Di-Capability хочет воспользоваться празднованием Международный день людей с ограниченными возможностями поделиться этим кратким руководством с 10 рекомендациями по включению людей с ограниченными возможностями в юридические фирмы.

Best Practices

1. Хорошая практика: семейный план

Обязательства, которые юридические бюро должны взять на себя в отношении трудовой интеграции и создания рабочих мест для людей с ограниченными возможностями, должны быть сосредоточены не только на их сотрудниках, но и на их родственниках с особыми потребностями.

Семейный план - это инструмент, который позволяет нам развивать навыки, способности и отношения, которые позволяют членам нашей семьи с ограниченными возможностями работать на рабочем месте не только в наших офисах, но и в компаниях любого типа. Помимо развития способностей, он способствует созданию чувствительной и инклюзивной среды, в которой инвалидность нормализуется, и, с другой стороны, способствует примирению тех семей с людьми с ограниченными возможностями в их среде, которые требуют высокой зависимости от внимания и времени. .

Оскар Парреньо, Менеджер по управлению персоналом Uría Menéndez 

2. Хорошая практика: действия на 360º

Для создания среды, способствующей включению людей с ограниченными возможностями, рекомендуется создать комплексную схему действий на основе стратегического подхода, сосредоточить внимание на всех процессах включения в партнерстве с университетами, продвигать конкретное обучение, поддерживать доступную среду как в офисов и во всех цифровых инструментах, сопровождают включение с учетом возможных потребностей в адаптации должности или функций, и в то же время иметь возможность продвигать социальные действия, такие как корпоративное волонтерство, которое помогает повысить осведомленность о проблемах, связанных с включением в рабочую силу люди с ограниченными возможностями.

Мишель Менгини, Руководитель отдела корпоративной социальной ответственности Фонда PwC

3. Хорошая практика: приверженность руководства

Возьмите на себя конкретные и определенные обязательства со стороны руководства предпринять действия по вовлечению. Определите цели включения для этих профилей как по количеству, так и по времени. Вовлеките всю организацию, от отдела кадров до бизнеса, сделав ее стратегическим проектом. Специально привлекайте партнеров к инклюзивному проекту, определяя профили, которые поддерживают эти меры.

Фернандо Базан, Партнер по вопросам труда в Deloitte Legal, содиректор рабочей группы Di Capability

4. Передовая практика: важный раздел в программе обучения юристов.

Глубокое знание того, что такое люди с ограниченными возможностями, требует специальной подготовки. Включение этого вопроса в процессы обучения юристов фирмы будет решающим образом способствовать интеграции и интеграции юристов в различных организациях. Его успех требует решения, разделяемого всей организацией. Знание специальностей, характерных для людей с ограниченными возможностями, ценностей, которые они вносят, и того, как каждый юрист может этому способствовать, должно быть естественным образом интегрировано в процесс профессионального обучения. Для достижения этой цели требуется больше, чем сила воли.

Кристина Хименес Савуридо, Президент Fide

5. Хорошая практика: осведомленность и наглядность

Юридические фирмы много лет работают над включением людей с ограниченными возможностями. Тем не менее, я считаю, что мы можем совершенствоваться изнутри, делая инициативы, которые мы реализуем, видимыми, а также вовлекаем наших профессионалов в новые виды деятельности, как инициированные Фирмой, так и предлагаемые ими. Я считаю, что осведомленность и видимость - это те рычаги, на которых мы должны продолжать работать в юридических фирмах.

Ева Дельгадо, Руководитель отдела кадров Pérez-Llorca 

6. Хорошая практика: осведомленность 

Считаем, что для правильного включения людей с ограниченными возможностями в офисы необходимо выполнять информационно-просветительскую задачу на всех уровнях. Это не просто вопрос повышения осведомленности об инвалидности среди сотрудников отдела кадров или лиц, ответственных за принятие решений, но необходимо провести это ознакомительное / обучающее мероприятие со всеми людьми, которые являются частью фирмы. Таким образом будет легче добиться полной интеграции в наших организациях. 

Лаура де ла Роса Вальверде, Руководитель отдела кадров, центральные службы Auren. 

7. Передовой опыт: продвигайте обучение людей с ограниченными возможностями в наших командах и сделайте наш офис более заметным в институтах и ​​университетах. 

Образование и осведомленность являются ключевыми элементами для правильного развития людей и управления ими. Мы предлагаем организацию семинаров, иммерсивное волонтерство и информационные кампании с докладчиками и людьми с ограниченными возможностями. Точно так же мы считаем важным, чтобы мы являлись связующим звеном между Фирмой, институтами и университетами. 

Тереза ​​Реджа y Лидия Нуньес Лопес, Клиффорд Чанс. 

8. Хорошая практика: проект, в котором всех ценят одинаково.

Фирма, которая привлечет самые разные таланты, будет самой прочной и создаст атмосферу сообщества для всех. Речь идет не только о предоставлении ресурсов для людей с ограниченными возможностями или тех, кто заботится об инвалидах (которые также), но и об обеспечении того, чтобы все сотрудники, независимо от их личных условий, знали, что они являются важной частью явно бизнес-проекта, но также глубоко предан людям. 

Амелия Фонтан Гарсия-Ормаэчеа, Старший юрист-эксперт, Ashurst.

9. Хорошая практика: государственно-частное сотрудничество 

Для достижения реальной интеграции необходимо более глубокое понимание трудностей, сомнений и возражений, которые могут возникнуть у людей с ограниченными возможностями для развития своей профессиональной карьеры в юридических фирмах и создания конкретных программ по устранению препятствий. Для этого необходимо более тесное сотрудничество и обмен информацией с колледжами, университетами и фондами. А также с различными государственными и региональными органами, уделяя особое внимание программам, позволяющим осуществлять юридическую практику в юридических фирмах.

Маргарита Фернандес Искьердо, Партнер отдела труда BakerMckenzie.

10 Хорошая практика: превратить разнообразие в культуру

Явное включение ценности разнообразия в важные документы; те, которые читают часто. 

Кроме того, при поиске людей обращайтесь в организации, которые могут связаться со специалистами в юридической области, имеющими определенную степень инвалидности, и, таким образом, убедиться, что предложения не ограничиваются обычными кругами, к которым люди с ограниченными возможностями иногда не имеют доступа. Короче говоря, работа над тем, чтобы разнообразие стало культурой.

изречений Игера, Директор Pro Bono в Фонде Фернандо Помбо, содиректор рабочей группы Di Capability

Если статья была вам интересна,

Мы приглашаем вас поделиться им в социальных сетях.

Twitter
LinkedIn
Facebook
Эл. адрес

Оставить комментарий

Этот сайт использует Akismet для уменьшения количества спама. Узнайте, как обрабатываются данные Ваших комментариев.

Контакты

Заполните форму, и кто-нибудь из нашей команды свяжется с вами в ближайшее время.