Пандемия COVID-19, которая в последние месяцы, похоже, пошла на убыль, вторжение России в Украину, лежащие в ее основе экономические санкции, а также рост цен на энергоносители, напряженность в цепочках поставок и ускоряющаяся инфляция вызвали беспрецедентный медицинский, политический и социальный кризис, который подрывает перспективы экономического роста. восстановление в 2022 году во всех странах.

Этот новый сценарий оказывает большое экономическое воздействие на глобальном и местном уровне, а на рынках труда правила игры претерпели серьезные изменения, и в большинстве стран были приняты чрезвычайные положения о труде с учреждениями для защиты компаний и работников, а также рабочих мест, оплачиваемых из государственного бюджета и со значительным увеличением долга и дефицита государственного бюджета.

Таким образом, будущее работы в 2022 году представляет собой новые изменения и новые тенденции, в которых доминирует двойная ось оцифровки и устойчивости, а также появление нового феномена метавселенной.

Давайте посмотрим ниже основные ключи и то, куда нас приведет метавселенная будущего труда с точки зрения занятости в 2022 году.

Ключ 1: Работа и общество.

В 2019 году уже было неоспоримо, что связь между работой и человеком неразрывна и что работа не может восприниматься как товар, занимая центральное место в экономических, социальных и политических дебатах. Уже развиваются технологии, которые уничтожат старые рабочие места и создадут новые или изменят существующие. Все страны будут вынуждены разработать политику обучения своей рабочей силы цифровым навыкам.

Пандемия не изменила эту ориентацию, но ускорила оцифровку организаций и бизнес-моделей, а на более позднем этапе привела к цифровой трансформации, которая делает необходимым повышение квалификации и переквалификация работников и привлекать новые цифровые таланты.

Постоянный нынешний подход остается, и в Испании будет важно, чтобы правительство правильно распределяло европейские фонды. Следующее поколение  и в новом PERTE, чтобы внести свой вклад в более цифровую, устойчивую, современную и инновационную модель экономики. Это не полная переформулировка производственной модели, поскольку туризм и услуги будут по-прежнему иметь огромный вес в экономическом росте, но открываются огромные окна возможностей для оцифровки и цифровой трансформации, а также устойчивости секторов и отраслей (финансы, гостиницы, торговля). ; автомобильная промышленность; возобновляемые источники энергии; отдых и развлечения; сельское хозяйство и рыболовство; транспорт; логистика и др.). Европейские фонды должны помочь сократить цифровой разрыв между территориями и людьми.

Covid 19 также привел к переоценке основных рабочих мест для общества, которые не предполагают высокой заработной платы, но поддерживают активную цепь производства и потребления для удовлетворения основных потребностей (еда, транспорт, уборка и т. д.). Пандемия также привела к переосмыслению важности трудовых норм для выживания компаний и работников.

Девиз «Работай где хочешь, когда хочешь и как хочешь», кажется, становится все более распространенным, и хотя это будет возможно не во всех секторах, вскоре он достигнет следующего рубежа: промышленность и услуги, международный сценарий удаленной работы и новый цифровые кочевники. Работа изменила свои границы откуда (физические офисы); когда (дни и часы); но также как и почему (цель работы). Классические понятия о рабочем месте, рабочем дне и часах будут пересматриваться. Рабочие будут иметь больше возможностей и будут склонны восстанавливать пространство суверенитета над местом и временем работы, они будут больше контролировать свою жизнь и смогут быть более продуктивными, работая меньше часов.

Вывод: работа останется центральной в экономических, социальных и политических дебатах, и компании должны активно прислушиваться к сотрудникам и двигаться к новым, более гибким рабочим местам с большей открытостью на рабочем месте; рабочее время; и способ предоставления услуг.  

Ключ 2: Достойная и устойчивая работа

Работа по-прежнему будет поляризована в Испании между инсайдеров (работники с бессрочными контрактами и большой переговорной силой, но с небольшой мобильностью и ротацией) и посторонними (работники с временными контрактами или прерывистыми постоянными контрактами и безработные с низкой переговорной силой и высокой текучестью кадров).

В этом контексте новая трудовая реформа, утвержденная в 2022 г., содержит соответствующие изменения, направленные на уменьшение этой поляризации и двойственности и обеспечение достойного труда для всех, но без отказа от правовой архитектуры реформы 2012 г. с упором на новые правила, ограничивающие временный найм. новые прерывистые фиксированные линии; повышать заработную плату с центральным положением отраслевых соглашений, сохраняя приоритет применения соглашений компании в других вопросах; и усиление внутренней гибкости с помощью новых ERTE и нового постоянного механизма RED.

Однако разрыв между безработными и занятыми сохранится; между постоянным и временным; и, в дальнейшем, между фиксированным непрерывным и фиксированным прерывистым. Двойственность и неравенство будут уменьшены, но не устранены, а нежелательная предвзятость и прерывность будут продолжать существовать.

Что касается устойчивой работы, устойчивость трудовых отношений будет вызовом и стремлением к будущему, которое потребует постоянного обновления и программ обучения. upskilling y переквалификации рабочих. Для компаний будет важно не только находить и привлекать глобальные таланты в разных юрисдикциях, но и гибко создавать и развивать имеющиеся внутренние и внешние таланты.

Рабочие также потребуют цифрового отключения; примирение; совместная ответственность; работа в тех секторах, которые возможны без выезда в офис и без графика; и, прежде всего, работать с целью. Война за таланты вернется, но только за высококвалифицированные рабочие места. Необходимо будет решить проблемы демографии и долголетия, поскольку 100-летняя жизнь потребует более продолжительной карьеры.

В направлении к достойной и устойчивой работе новая реформа труда 2022 года, несомненно, поможет, но необходимо поощрять предпринимательство и новые формирующиеся экосистемы, а также поощрять увеличение числа контрактов на трудоустройство и обучение молодежи, чтобы снизить безработицу среди молодежи, а также стимулировать занятость пожилых людей. .

Вывод: работа должна быть более качественной и устойчивой, а возможность трудоустройства должна быть гарантирована, чтобы обеспечить благотворный цикл создания большего количества лучших рабочих мест с более высокой заработной платой, особенно для молодежи; женщины; и пожилых людей и продвигать программы upskilling y переквалификация.

Ключ 3: Организация труда и производства в условиях цифровой экономики. Рабочая метавселенная.

Организация труда будет допускать все больше и больше нетипичных форм работы. Удаленная работа и гибридная работа, такая как распределенная работа между платформами, будут расти в геометрической прогрессии. Ресурсоемкие бизнес-модели (капитал и люди) уступят место технологичным бизнес-моделям, повышающим качество, рентабельность и эффективность, и основанным на решениях искусственного интеллекта в принятии решений. В ближайшие несколько лет технологии будут генерировать более половины мирового ВВП. Между реальностью и трудовыми нормами по-прежнему будут существовать трения и трения, особенно в отношениях между самозанятостью и зависимой работой.

Цепочки поставок и логистика будут по-прежнему иметь важное значение, особенно в свете роста электронной коммерции; в рынки вертикальный; или живые покупки хотя будет наблюдаться тенденция к меньшей глобализации и сценарии большего протекционизма или близости в производстве товаров и услуг.

Будет больше цифровых кочевников и новых глобальных экосистем рабочих мест, где компании будут все чаще искать таланты из любой точки мира. Испания будет конкурировать с другими рынками труда за привлечение квалифицированной иностранной рабочей силы, что является ключевым фактором конкурентоспособности новой экономики. Экономика данных и присутствие роботов и искусственного интеллекта во всех отраслях и производственных процессах будут усиливаться. В этой новой цифровой экономике потребуются специалисты в области технологий, и Испания должна будет преуспеть в оценке привлекательного климата и качества жизни нашей страны, а также гарантировать правовую определенность и стабильный горизонт для инвесторов.

Компании, у которых нет сверхгибкой трудовой политики, потеряют таланты или не смогут их привлечь или нанять нужных им специалистов. Цифровые платформы и глобальные экосистемы будут способствовать перемещению большего количества рабочих мест. Внутренние шаблоны будут иметь тенденцию к уменьшению, а формулы аутсорсинга.

А также появится рабочая метавселенная, новая вселенная, в которой граждане смогут потреблять, работать, играть, взаимодействовать и иметь параллельные жизни, в которых физический мир и виртуальный мир будут смешиваться. Метавселенная станет революцией для отраслей и их субрынков труда: досуга и развлечений; коммуникация; торговля; осмотр достопримечательностей; недвижимость; розничный; финансовый; и т. д.

Метавселенная — это бизнес, управляемый технологическими гигантами (Facebook — теперь Meta, Microsoft, Amazon, Apple, Google) и ведущими компаниями из разных секторов, которые создадут новую экосистему новых рабочих мест и новых потребителей, новый клиентский опыт и новый захватывающий опыт сотрудников с гарнитурами виртуальной реальности, которые будут продавать физические и цифровые товары. блокчейн; криптовалюты; или лексемы или NFT или Web 3 к параллельной вселенной метавселенной потребуются новые юридические решения новых проблем.

Метавселенная труда станет прекрасной возможностью для создания тысяч рабочих мест по созданию и управлению трехмерными мирами, виртуальной и дополненной реальностью; новый интерактивный клиентский опыт; и будут созданы новые профессии, такие как специалисты по данным; технологи аватаров; инженеры IOS или ANDROID; ОБЛАЧНЫЕ архитекторы; дизайнеры графики и квантовых вычислений; и т. д.

Вывод: Организация труда и производства будут развиваться очень быстро из-за производства новых физических и виртуальных товаров и услуг, а трудовая метавселенная создаст новые рабочие места во все более цифровой экономике.

Ключ 4: Управление работой в цифровой и платформенной экономике.

Будущее работы связано с качественными изменениями. Рабочих мест не станет меньше... но будут другие виды рабочих мест, возникшие в результате цифровой экономики и некоторых изменений в производственной модели, которые будут все больше превосходить промышленную или фордистскую модель и двигаться к модели, управляемой искусственным интеллектом и данными. .

Что касается правил, то очевидно, что Испании нужен новый цифровой (а не аналоговый) Статут о трудящихся, и, вероятно, это должен быть краткий регламент, включающий лишь несколько императивных правил игры, которых нет в наличии и которые навязываются компаниям. и работников, а также делегировать широкое поле для участия в коллективных переговорах отрасли и компании. Институциональные модели строго регулирующих норм очень жесткие, и их следует избегать. И новая цифровая и открытая экономика потребует соблюдения правил и строгого соблюдения требований кибербезопасности и конфиденциальности, а также защиты физической и цифровой личности, а также этические дилеммы, которые будут выходить за рамки простого соблюдения правил.

Что касается институтов, Испания обладает исключительным преимуществом, которое заключается в социальном диалоге и способности компаний и союзов создавать пространство для консенсуса. Разумеется, сохранят свою актуальность институты, принимающие международные (МОТ и Европейский союз) и национальные трудовые нормы, а также контрольно-надзорные институты (трудовая инспекция и суды по трудовым спорам). Государственные службы занятости и частные агентства по трудоустройству должны будут работать вместе более эффективно, потому что по-прежнему будет ощущаться нехватка рабочих мест и сокращение рабочего времени. Государственные программы гарантированного минимума труда и всеобщего общественного дохода будут расти и совершенствоваться. Компаниям также придется адаптироваться, чтобы управлять изменениями и социальной ответственностью, а подход ESG, как правило, будет больше сосредоточен на персонализированных политиках для защиты благополучия сотрудников.

Вывод: Рынок труда и цифровая и устойчивая экономика нуждаются в новом, цифровом и неаналоговом Законе о трудящихся, очень кратком, с меньшим законодательным вмешательством и с более широкими регулятивными задачами для коллективных договоров и трудовых или коммерческих договоров.

Таким образом, в 2022 году мир охватит множество далеко идущих изменений в сфере труда, а технологические достижения еще больше изменят карту рабочих мест с меньшим рабочим временем в ближайшие годы, добавляя новые проблемы.