es Español

10 бизнес-тенденций в трудовых отношениях после Covid-19. (Первая часть)

Компании и работники сталкиваются с множеством неопределенностей и небольшими уверениями, вытекающими из предупреждения о состоянии здоровья, которое также вызвало на глобальном уровне, но особенно в Испании, беспрецедентный экономический кризис и кризис занятости, а также разрушительный разрушительный и разрушительный эффект. Природный вирус, известный как SARS-COV-2, изменил жизнь миллионов граждан, оказав очень негативное влияние на общественное здоровье (иногда со смертельным исходом). Правительствам пришлось принять (в случае Испании, под юридическим прикрытием состояния тревоги в соответствии с положениями статьи 116 Конституции) беспрецедентные ограничения свобод и основных прав граждан с обязательными мерами по прекращению экономической деятельности. , содержание жизненно важных секторов, ограничения деятельности в других секторах и обязательства по содержанию граждан. Экономика и занятость остались в ситуации «индуцированной комы», и теперь начинается новый этап «лучшей нормальности» (это слова Гая Райдера, генерального директора МОТ) с деэскалацией гражданства, которая также имеет экономическое значение. и в так называемом «Плане перехода на новую нормальность» (Приказ 399/2020 от 9 мая). 

10 бизнес-тенденций в трудовых отношениях после Covid-19. (Первая часть)

Цифры влияния COVID 19 на занятость: первые жертвы. 

Мировой экономический рост буквально упал. По оценкам МОТ, в первой половине 2020 года 4,5% рабочего времени будут потеряны из-за закрытия рабочих мест, что эквивалентно 130 миллионам рабочих мест с полной занятостью во всем мире, и что COVID-19 и меры изоляции во всем мире затронут почти 1600 миллиарда работников в неформальной экономике, что привело к снижению их доходов на 60 процентов. https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/@dgreports/@dcomm/ 
документы / информационная записка / wcms_743154.pdf


МВФ указывает, что в случае Испании годовой ВВП упадет как минимум на 8%; уровень безработицы может превышать 20%; а государственный дефицит вырастет до 9,5% ВВП. Со своей стороны, EUROFOUND в недавнем европейском опросе о влиянии COVID 19 на условия жизни и труда в 27 государствах Европейского Союза с различными параметрами, касающимися потери работы и дохода, финансовой незащищенности, оптимизма, психического благополучия или уверенности в себе. будущее, которое включало выборку из 85.000 XNUMX рабочих в Европе, показывает очень отрицательные уровни в случае ответов, полученных из Испании.  https://www.eurofound.europa.eu/sites/default/files/ef_publication/ 
field_ef_document / ef20058en.pdf


Правительство Испании осторожно относится к данным, которые показывают, что зарегистрированная безработица выросла на 8% в апреле и достигла 3.831.203 10 900.000 безработных. Лица кризиса занятости уже показывают закрытие 35% малых и средних компаний; Потеря 3,3 500.000 рабочих мест (в первую очередь это касается временных работников и лиц моложе 90 лет); и 18.458.667 миллиона рабочих и 19 947.896 компаний, затронутых файлами временного регулирования занятости (ERTE), в конце апреля, из которых 6% будут подпадать под формулу форс-мажора. Аналогичным образом, количество зарегистрированных филиалов социального обеспечения упало до 30 100 XNUMX филиалов, с убытком с начала COVID-XNUMX в XNUMX XNUMX трудоустроенных лиц. И, наконец, данные о социальных пособиях показывают, что сеть экономической поддержки охватывает XNUMX миллионов рабочих и самозанятых (включая льготы и субсидии), более XNUMX процентов занятой рабочей силы.

От гиперрегуляции родов до интерпретируемого коллапса. 

Законы-декреты в сфере труда и экономики были утверждены в ускоренном порядке, появилось новое трудовое законодательство с временным назначением, которое было классифицировано как право "в" чрезвычайной ситуации (Casas Bahamonde), но это одностороннее постановление, утвержденное Правительством За исключением соответствующего исключения из недавнего RDL 18/2020 (не согласованного с социальными агентами или парламентскими группами), в котором, за некоторыми исключениями, не учитывается коллективная автономия и который добавляет, в практическом применении, многочисленные серые зоны и недостатки. Ускоренный и аллювиальный характер новых правил способствовал высокой эффективности, чтобы объединить дополнительную гибкость, которую компании требуют в период COVID-19, чтобы избежать спирали закрытий, банкротств и увольнений, а также обеспечения занятости и социальной защиты, включая некоторые из самых слабых групп (временные работники, временные работники на постоянной основе, домашние работники, фрилансеры и т. д.). Связь некоторых трудовых институтов (ERTE, удаленная работа, обеспечение прекращения деятельности и т. Д.) С действительностью состояния тревоги и / или его расширений или модификаций также была недостаточной и несовершенной и побудила к новым адаптациям и периодическим решениям законодатель. 

В этом сложном контексте новое трудовое законодательство создало вопросы и привело к значительной правовой неопределенности для компаний при принятии решений, а новые бизнес-тенденции в трудовых отношениях, проистекающие из COVID 19, которые описаны ниже, уже видны. 

Если статья была вам интересна,

Мы приглашаем вас поделиться им в социальных сетях.

10 бизнес-тенденций в трудовых отношениях после Covid-19. (Первая часть)
Twitter
LinkedIn
Facebook
Эл. адрес

Об авторе

Карлос де ла Торре Гарсия

Карлос де ла Торре Гарсия

Юрисконсульт Департамента труда Baker & Mckenzie. Консультации по вопросам труда и социального обеспечения для национальных и международных клиентов.

Оставить комментарий

Этот сайт использует Akismet для уменьшения количества спама. Узнайте, как обрабатываются данные Ваших комментариев.

Контакты

Заполните форму, и кто-нибудь из нашей команды свяжется с вами в ближайшее время.