es Español

Форум ESG: экологические, социальные и управленческие аспекты организаций

Во времена неопределенности и большей нестабильности для компаний, которые во многих секторах сталкиваются с экономическим кризисом и кризисом занятости, который может быть глубоким и приведет к еще большему неравенству, ESG Forum будет продолжать делать ставку на стратегическое значение корпоративной социальной ответственности не как прихоть, а как необходимость в среде, где общество, сотрудники и потребители будут продолжать более позитивная оценка компаний, которые ведут ответственное поведение и обеспечивают устойчивое развитие в планах выздоровления, роста и развития бизнеса

Карлос де ла Торре Гарсия

Директор.
Советника отдела труда компании Baker & McKenzie SLP. Инспектор труда (в отпуске). Член Ученого совета ФИДЕ.

Иван Гаярре Конде

Директор.
Партнер Сагардой Абогадос. Государственный прокурор. Инспектор служб Главного государственного управления. Член Ученого совета ФИДЕ.

Немецкая Гранда

Директор.
Генеральный директор FORETICA, член Государственного совета по КСО. Член Ученого совета ФИДЕ.

В этом учебном году, с октября 2020 года по июнь 2021 года, сессии Форума ESG (экологические, социальные и управленческие) будут отмечены контекст кризиса здравоохранения, вызванного пандемией COVID 19, и его влияние на экономику, занятость, бизнес-тенденции, которые в настоящее время усиливаются, и его связь с экологическими, социальными и управленческими аспектами в организациях. Немного тема мы рассмотрим следующие вопросы: оцифровка и удаленная работа, устойчивость и изменение климата, социальная интеграция и управление неравенством, защита здоровья и благополучия сотрудников или необходимость делать ставку на новые бизнес-модели, которые гарантируют выживание компания и трудоустройство ее персонала.

 

Среди прочего, мы будем проводить занятия по лучшие бизнес-практики в удаленной работе в государственном или частном секторе; появление новых мер и экосистем, гарантирующих безопасное возвращение в офис в деэскалации и прогнозировании сценариев в случае вспышек или новых ситуаций ограничения мобильности или заключения; социальные приложения искусственный интеллект; новые вызовы изменение климата и новые тенденции в экологической устойчивости; o о влиянии пандемии на неравенство или на степень соблюдения ОРВ; и роль компаний в завершении минимальный доход и участвовать в проектах повышения устойчивости, восстановления и социальной интеграции наиболее уязвимых групп.

публикации

Откройте для себя все публикации, резюме сессий и другие документы, связанные с деятельностью этого форума:

22 марта 2021

Докладчики:

  • Ричард Борреани, Руководитель отдела устойчивого развития в области растениеводства Bayer

  • Габриэль Кастанарес Эрнандес, Генеральный директор Palanca Policies для выполнения Повестки дня на период до 2030 года в правительстве Испании

Модератор: Херман Гранда, Генеральный директор Forética и член Государственного совета РГП. Член Ученого Совета ФИДЕ

Резюме:

Сессия была посвящена ЦУР и роль бизнеса и государстваи вмешался как первый оратор Габриэль Кастанарес, прежде всего объясняя важность работы, проводимой администрацией по ознаменованию повестки дня Десятилетия действий, а также важную роль автономных сообществ и городов, местных образований, частного сектора и гражданского общества в совместный процесс, на основе которого был разработан документ Общих руководящих принципов.

Общие руководящие принципы стратегии устойчивого развития на период до 2030 года определяют серьезные вызовы, стоящие перед Испанией по достижению ЦУР, а также стратегии ускорения и приоритеты действий, необходимые для достижения 2030 повестки дня. Они были одобрены 4 марта, и теперь цель состоит в том, чтобы определить эту политику в течение одного или двух месяцев, чтобы представить их в Организации Объединенных Наций на Политическом форуме высокого уровня Организации Объединенных Наций.

На уровне Диагностика текущей ситуации, последние отчеты отчета о проделанной работе (в нем основное внимание уделяется следующим направлениям деятельности):

В социально-экономическом измерении:

  • Высокий уровень бедности по сравнению с Европой, особенно младенец. Почти треть испанских девочек, мальчиков и подростков подвержены риску бедности и социальной изоляции.
  • Отсутствие гарантий занятости и нестабильность: высокий уровень недобровольной предвзятости и трудовой бедности (13% людей работают, но они подвержены риску бедности), что в основном влияет на женщины.

В экологическом измерении:

  • Чрезвычайная климатическая ситуация: за последние двадцать лет произошло серьезное увеличение полузасушливых и опустыненных поверхностей на территории Испании, количество дней в году, превышающих пороговые значения аномальной жары, увеличилось вдвое, а средняя температура повысилась. 1.7ºC с доиндустриальных времен.
  • Необходимо улучшить определенные области, о чем свидетельствуют показатели энергетической зависимости за рубежом, что на 20 пунктов выше среднего показателя по Европе.
  • Учитывая почти тысячу видов, находящихся под угрозой исчезновения, необходимо действовать для защиты биоразнообразия.

Также необходимо выделить влияние пандемии Covid-19 на достижение ЦУР в нашей стране, в основном затрагивая:

  • Взяв во внимание ЦУР 1В Испании наблюдается значительный рост бедности и снижение доходов из-за прекращения экономической деятельности, классифицированной как несущественная. Некоторыми важными мерами в этом отношении были введение минимального прожиточного минимума, чрезвычайного социального фонда и усиление социальных услуг первичной медико-санитарной помощи и мораторий на не-ипотечные потребительские ссуды.
  • Также из-за паралича этой деятельности увеличилась безработица, что отрицательно сказалось на достижении ЦУР 8, достойный труд и экономический рост. Чтобы смягчить эти эффекты, были приняты некоторые меры, такие как ERTE, распространение защиты от безработицы на определенные группы, надбавки за квоты социального обеспечения или чрезвычайные пособия для самозанятых работников.
  • Потеря дохода и неуплата счетов привели к отсутствию доступа к основным предметам снабжения и даже к риску потери жилья, что затрудняет достижение целей. ЦУР 6, 7 и 11.
  • В том же смысле имели место серьезные нарушения в производстве и распределении продуктов питания, а также общее закрытие школьных столовых.
  • Серьезная перегрузка и без того ослабленных служб здравоохранения затруднила противодействие вирусу и, следовательно, достижение ЦУР 3, Здоровье и благополучие. Необходимо подчеркнуть важную роль транснациональных исследований, результаты которых доступны для всех.
  • Учитывая, что работа и экономическая нестабильность особенно сказываются на женщинах, а в Испании есть много людей, работающих неформально, наблюдается значительный рост гендерного и социально-экономического неравенства, что отходит от достижения ЦУР 10.
  • Также в отношении гендерных вопросов был проведен важный повышенная уязвимость женщинкак экономические (большая подверженность заражению из-за большего присутствия женщин в секторах здравоохранения и неформальной работе, перегрузка работы по уходу и т. д.), так и социальные, поскольку многие женщины, ставшие жертвами сексистского насилия, были связаны со своим агрессором. Важное значение имеет реализация планов действий в чрезвычайных ситуациях против сексистского насилия и торговли людьми, а также мер защиты групп LGTBIQ +.
  • Еще один обнаруженный пробел связан с доступом к цифровым технологиям для экономически уязвимых групп, что затрудняет доступ к качественному образованию (ЦУР 4) в течение месяцев заключения.
  • Учитывая ситуацию с пандемией и временное сокращение выбросов парниковых газов, произошло снижение приверженности действиям по борьбе с изменением климата (ЦУР 13), для которого очень важно одобрение Закона об изменении климата и переходе к энергетике, а также его различных стратегий (PNIEC и т. д.).
  • уважение к ЦУР 16Из-за паралича административных процедур возникли значительные трудности с доступом к правосудию и мерам возмещения ущерба. Чтобы исправить это, необходимо принять процессуальные и организационные меры по упорядочению судебных и административных процессов.
  • Также имело место отступление к исключительному вниманию к национальным проблемам и эрозия солидарности, что затрудняло достижение ЦУР 17.

А комплексные консультации с компаниями Испанский (потребности, ожидания в отношении Стратегии и т. Д.), Которые участвовали с доброй волей и большими амбициями. Цель этого процесса участия - выявить сильные стороны и уровень реализации ЦУР в их стратегиях. В связи с этим стоит выделить:

  • Почти половина опрошенных компаний утверждают, что проводят политику устойчивого развития или КСО, и определили свои приоритетные ЦУР. Гендерное равенство (планы по обеспечению равенства, меры по примирению и т. Д.) - это область, над которой больше всего работают, в то время как меры по борьбе с изменением климата (экономика замкнутого цикла, укрепление здоровья и т. Д.) Находятся на третьем месте.
  • Четверть из них разработали или разрабатывают продукты или услуги, которые тем или иным образом способствуют достижению ЦУР, то есть переходят от слов к делу.
  • В третьем были разработаны проекты социальных действий.

Однако также важно обратить внимание на есть куда расти, поскольку только 27% компаний, с которыми проводились консультации, проводят какое-либо внутреннее обучение по ЦУР, а 39% МСП не проводят никаких мер, связанных с достижением ЦУР.

Понятно, что в экономическом плане есть приоритеты, порожденные кризисом, но в целом компании осознают важность устойчивости за пределами пандемии. Они считают важным укреплять отношения со своими заинтересованными сторонами и верят, что таким образом они улучшат свою репутацию и финансовые результаты.

Наконец, что касается выводов и приоритетов на будущее, важно реализовать ЦУР среди самозанятых, МСП, которые, как правило, имеют меньше ресурсов и возможностей, но являются важным компонентом экономической ткани Испании. Также необходимо включить более конкретные меры, чтобы Повестка дня на период до 2030 года стала частью повседневной деятельности компаний. Что касается секторов, то энергетические и коммунальные компании более привержены целям в области климата и окружающей среды. В целом можно сделать вывод, что цели в области гендера, здоровья и климата являются приоритетными областями.

Затем он вмешался Ричард Борреани, Отвечает за устойчивость в области сельскохозяйственных культур компании Bayer, которая уделяет большое внимание проблемам, стоящим перед обществом.

Прежде всего, в нем подчеркивается рост населения мира (по оценкам ФАО, к 2050 году нас будет около 10.000 миллиардов человек, то есть примерно на 2.200 миллиарда больше, чем сейчас) и старение населения. Вдвое увеличится количество людей старше 60 лет. Кроме того, климатическая проблема заставляет нас активизировать наши усилия по решению проблемы нехватки воды и утраты биоразнообразия, а также многих других проблем.

Как мировой лидер в области здравоохранения и питания, компания Bayer обязана вносить свой вклад в решение некоторых из основных проблем и брать на себя эту ответственность, наращивая свои усилия по оказанию положительного воздействия на общество и окружающую среду посредством наших действий, основанных на Целях устойчивого развития. (ЦУР) Организации Объединенных Наций, которые отмечают наш путь в том, как направлять наши усилия по оказанию помощи обществу и планете.

Цель Bayer «Наука для лучшей жизни» направляет действия компании по достижению высокого качества жизни на здоровой планете. С этой целью они стимулируют науку и инновации. Они разрабатывают решения, направленные на решение наиболее важных экологических и социальных проблем и потребностей, необходимых для достижения их видения «Здоровье и еда для всех».

Компания Bayer ставит перед собой важные цели в отношении доступа к медицинскому обслуживанию, продовольственной безопасности, поддержки мелких фермеров и расширения прав и возможностей женщин. В то же время он стремится уменьшить воздействие на окружающую среду по всей цепочке создания стоимости, от наших поставщиков до нашего собственного производства и использования нашей продукции потребителями, пациентами и фермерами. В связи с этим они поставили цели, связанные с декарбонизацией, сохранением биоразнообразия и дальнейшим снижением воздействия на окружающую среду. В соответствии с глобальными целями в области устойчивого развития (ЦУР) Организации Объединенных Наций они поставили амбициозные цели и хотят, чтобы в будущем о них судили по тому, насколько эффективно они их достигают.

Более 2.300 сотрудников Bayer в Иберии вносят фундаментальный вклад в достижение цели: «Наука для лучшей жизни». Его работа по инновациям в области здравоохранения и питания направлена ​​на достижение двух первых ЦУР: «Ликвидация голода» и «Здоровье и благополучие», и вклад Испании во все это является фундаментальным.

В Bayer Spain очень высокий гендерный паритет в командах (52% мужчин, 48% женщин), и 40% управленческой команды составляют женщины.

Все рабочие центры стремятся сократить выбросы, переработать и значительно сэкономить воду, независимо от типа центра: завод, офис или ферма.

Все это, не забывая, что до 2030 года осталось всего сто шесть месяцев.

Получите доступ к новостям в этом ссылка

22 февраля 2021

Докладчики:

  • Марсело Катала, Вице-президент по решениям для урбанизации в регионе EMEAA на CEMEX

  • Даниэль Куэрво, Генеральный директор ASPRIMA, Мариано Фуэнтес, Делегат от муниципального округа городского совета Мадрида

  • Ирен Оджеа, Руководитель отдела корпоративной социальной ответственности Engie Spain.

Модератор: Херман Гранда, Генеральный директор Forética и член Государственного совета РГП. Член Ученого Совета ФИДЕ

Резюме:

Сессия была посвящена Устойчивые и устойчивые города: ответственность и возможности делового сектораи вмешался как первый оратор Мариано Фуэнтес, прежде всего, объясняя три основных направления городской деятельности, которыми занимается Мадридский городской совет с целью сделать его более процветающим и комфортным городом.

  1. Улучшение мобильности и общественного пространства. В будущем Мадриде, отмеченном большой зеленой инфраструктурой, спроектированной вокруг крупных коммуникационных узлов, которые способствуют мобильности, мы, наконец, избавимся от страха искать и находить высокие здания - панораму Мадрида будущего - с достаточным предложением жилья и услуг. для граждан.
  2. Возрождение городских пространств - аспект, о котором часто забывают, но который важен для того, чтобы город стал более зеленым, более проходимым, более пригодным для жизни и более воздухопроницаемым.
  3. Улучшение пригодности для проживания в городе и восстановление местной экономики посредством торговли, деятельности в окрестностях или культурного предложения.

Мариано отмечает, что период заключения и ограничения, наложенные на деэскалацию, помогли осознать важность ренатурализации и превращения больших городов, таких как Мадрид, в более пригодные для жизни и дружелюбные. Пандемия COVID-19 и ее тройной кризис - медицинский, экономический и социальный - поставили перед ураганом крупные мегаполисы по всему миру и послужили катализатором изменений, ускоряющих уже существующие глобальные тенденции. Исходя из того, что города не будут демонтированы или произойдет массовое возвращение в сельскую местность, необходимо учитывать, что именно наши сильные стороны как города делают нас слабее перед лицом таких болезней, как COVID - 19. В этом смысле подписание вилл договоров служил для обеспечения будущего города и ратификации ключевых мер по выходу из кризиса, позволяющих сочетать мобильность и городское планирование (приоритетные жилые районы, велосипедные дорожки и т. д.), а также улучшать общественное пространство с больше места для пешеходов, больше безопасности при доступе к образовательным центрам и сделать общественное пространство доступным для обучения или удаленной работы.

Еще одна важная веха - это Стратегия цветного острова, который родился как неотъемлемое обязательство преобразовать и модернизировать Мадрид с помощью ренатурация города, действие против изменение климата и улучшение среда городской; с целью прекратить ассоциировать Мадрид с идеей пространства, затронутого изменением климата, загрязненного, территориально несбалансированного и истощающего его почвы из-за нерационального использования.

Опять же, один из уроков, извлеченных из пандемии, заключается в следующем: важность улицы как общего пространства. Таким образом, цель восстановления городского пространства направлена ​​на создание экологических коридоров, соединяющих пешеходные дорожки между зелеными насаждениями, новые парки и скверы для семей или новые пешеходные зоны (больше деревьев, больше скамеек, больше детских площадок, больше безопасности, больше освещения и больше пространств). .. естественно в черте города). В Проект продюсерских кварталовВ свою очередь, стремится ввести в производство те почвы, которые не используются, и найти продуктивную сельскохозяйственную деятельность.

Он также подчеркивает важные усилия городского совета по повышению устойчивости города и комфорта зданий с помощью программ ADAPTA (новаторский план, который субсидирует реализацию работает над адаптацией домов, в которых проживают люди с ограниченной подвижностью или сенсорными нарушениями) и REHABILITA (проект по улучшению доступности, энергосбережения, энергоэффективности и здоровья зданий в Мадриде).

Наконец, Мариано напоминает, что государственный сектор не может взять на себя все улучшения, в которых нуждается город: деловая активность имеет важное значение. В государственно-частное партнерство он расширяет и улучшает цели, а также делает их более доступными, что очень важно, поскольку у городского совета нет экономических возможностей для финансирования всех проектов благоустройства города. Именно гражданское общество, особенно через компании, может возглавить городское развитие. Муниципалитеты устанавливают правила, определяют стратегический курс и управляют экономическими и социальными приоритетами; но они работают рука об руку с частным сектором, чтобы заставить всех граждан совместно нести ответственность за то, что они хотят для своей городской среды.

Во-вторых, Даниэль Куэрво основное внимание в своем выступлении уделяет следующим моментам:

  • Крайне важно, чтобы администрация рассчитывала на частный сектор в проведении необходимых изменений в сегодняшних городах и повышении устойчивости и устойчивости. Городские правила ратуши имеют решающее значение для изменения и адаптации городов с точки зрения устойчивости.
  • Города конкурируют друг с другом, и ими нужно управлять. привлекать талант и, следовательно, инвестиции и предложить уровень благосостояние востребованы жителями самого города или других людей. В этом смысле удаленная работа предлагает очень четкую возможность тем городам, которые идут впереди в адаптации правил, чтобы бизнес-инвестиции могли быть сделаны с целью предложить то, что общество требует в любое время.
  • Это важно гибкость городского планирования в изменении использования, чтобы адаптироваться к реалиям каждого момента и включить деградированные районы города на передний план с изменениями, которые позволяют регенерацию и становятся доступными для общества и его агентов из-за того, что ресурсы скудны, а во многих случаях уже оказали влияние, которым мы должны воспользоваться.
  • Это также жизненно важно Сократите бюрократические процедуры и оцифруйте процессы так что скорость и системы одинаковы в государственном и частном секторах.
  • La правовая определенность это ключ во всем цикле. Чтобы города были по-настоящему устойчивыми и устойчивыми, необходимы стандарты.
  • Мы должны воспользоваться ресурсами, которые были выделены в прошлом, чтобы дать возможность внести необходимые изменения в реабилитацию и регенерацию городов.
  • Важно учить тому, что такое устойчивость и устойчивость в школах и университетах. Устойчивость - это не термин, связанный исключительно с выбросами парниковых газов, но идущий дальше, поэтому необходимо обращаться к нему в школах, продвигая глубину послания снизу вверх, как в компаниях, так и в государственных администрациях.
  • У нас есть историческая возможность сделать важный шаг, используя для достижения наших целей фонды Европейского Союза по восстановлению и обеспечению устойчивости Next Generation.

Затем Марсело Катала говорит нам о важности включения устойчивость в широком смысле как неотъемлемая часть Видения Компании, последовательно отраженная в Стратегии, направленной на создание ценности для различных заинтересованных сторон и основанной на Модели управления, которая охватывает все области Компании, для достижения материальных / измеримых целей, согласованных с ЦУР , как и в случае с CEMEX.

И именно для достижения ЦУР и Зеленого курса Марсело подчеркивает актуальность обеспечения устойчивой урбанизации ожидая, что города останутся ключевым жизненно важным эпицентром, несмотря на глубокие изменения, которые мы пережили за последний год, которые заставляют нас переосмыслить, какими должны быть города будущего.

Поэтому Марсело признает неотложной задачей, которая в то же время представляет собой феноменальную возможность, необходимость строить более здоровые и безопасные, обновленные, круглые, умные и инклюзивные города. В нем подчеркивается важная роль строительного сектора в этом начинании и объясняется, как CEMEX решительно делает ставку на инновации, оцифровка и сильные климатические амбиции как фундаментальные векторы для создания более устойчивых и гуманных городов.

Он дает нам несколько примеров инновационные и устойчивые решения предлагаемые CEMEX для удовлетворения потребностей наших городов - решения, которые уже помогают в Париже, Лондоне, Берлине, Варшаве, Сан-Франциско или Мексике и которые, как он надеется, также будут способствовать успеху будущих проектов в Испании (некоторые из которых как из Мадрид Новый Север):

  • Проектирование строительных материалов углеродно-нейтральный (например, с помощью строки Vertua CEMEX) и которые способствуют ренатурации
  • Содействие использованию Специальные минометы для необходимого реновация жилищного фонда
  • Повышение промышленное вертикальное строительство -более устойчивый, эффективный, быстрый и адаптируемый (например, с созданием Валлекс)
  • Содействие устойчивая и инклюзивная горизонтальная мобильность, оба внутри (например, с Виапат для велосипедов и пешеходов) и междугородних (например, с высокотехнологичными сборными элементами для железнодорожного транспорта)
  • Оцифровка строительные процессы (например, с платформой CEMEX GO)
  • Повторное использование отходов в городах, перерабатывая их в новые материалы и облегчая производственные процессы (например, в качестве альтернативного топлива)

Наконец, Марсело подтверждает стремление CEMEX быть одной из движущих сил устойчивой урбанизации, указывая в любом случае, что для достижения этой великой общей цели потребуются усилия всего и в особенности государственно-частного сотрудничества. В этом направлении и в краткосрочной перспективе для ускорения выхода из кризиса он подчеркивает важность эффективное и разумное распределение фондов ЕС следующего поколения, сосредоточив внимание на тех проектах и ​​участниках, которые лучше всего подготовлены для развития своего потенциала и вывода наших городов на новый уровень.

Наконец, Ирен Огеа подчеркивает, что создание инклюзивных, безопасных, устойчивых и устойчивых городов и населенных пунктов является одной из цели, поставленные Организацией Объединенных Наций в Повестке дня на период до 2030 года (ЦУР 11). Но чтобы реализовать эту возможность, необходимо изменить образ жизни. в каких городах планируются, финансируются, строятся и управляются.

Города играют фундаментальную роль в борьбе с изменение климата, хотя города занимают всего 3% поверхности земли, на них приходится от 60% до 80% потребления энергии и 75% выбросов углерода.

Рассмотрим также уязвимость городов к изменению климата и стихийным бедствиям: наводнения, дефицит воды, нехватка энергии, нехватка продуктов питания и качество воздуха. Повышение устойчивости городов имеет решающее значение для предотвращения человеческих, социальных и экономических потерь.

Хотя правительства многих стран поставили цели в соответствии с Парижским соглашением, следует также отметить, что города поставили амбициозные цели. У городов есть преимущество в том, что они обладают властью в отношении землепользования, транспорта, удаления отходов и управления водными ресурсами. У них хорошие возможности для реализации политики устойчивого развития. Но для этого им приходится сталкиваться со сложными проблемами.

Города постоянно сталкиваются с проблемой быстрого роста. Этот рост сопровождается повышенный спрос на рабочие места, транспорт и доступное жилье, а также более высокое потребление энергии, воды и отходов.

Помимо обычных проблем и новых требований к услугам, городам пришлось справиться с кризисом COVID-19. В этом смысле Пандемия коронавируса стала испытанием для городов, которым пришлось столкнуться не только с новыми потребностями в услугах, но и с почти немыслимым падением собираемости доходов.

Однако кризис COVID-19 также показал, как изменения в использовании и привычках в городах могут привести к значительному сокращению выбросов CO2, снижению потребления энергии и, следовательно, экономии экономических ресурсов, которые могут быть получены для снижения других типов уязвимости в городах.

Некоторые из следующих действий могут помочь городам справиться с текущими тенденциями и внешним давлением, реализуя проекты и политику, отвечающие потребностям их граждан:

  • Обезуглероживание транспортировки
  • Усилить требования к конструкции
  • Расширьте доступ к зеленой энергии
  • Выполнить правила
  • Ставьте цели и сообщайте о прогрессе
  • Создавайте коалиции

Цель ENGIE - продолжить процесс преобразования городов. Для этого рассмотрим семь принципы проектирования устойчивого города и сокращения выбросов которые основаны на следующем: ставить пользователя в центр внимания, гибкость, видение будущего, учитывать множество источников энергии, принимать во внимание сообщества, работать над адаптацией к изменению климата и искать инновационные решения с точки зрения финансирования.

Получите доступ к новостям в этом ссылка

Декабрь 2 2019

Докладчики:

  • Инес Наварро, Директор по переменному доходу, Caixabank CIB

  • Лоренц Альтенбург, Руководитель отдела синдикации фиксированного дохода, Caixabank CIB

  • Мануэль Фресно Кастро, Генеральный директор по финансам и управленческому контролю, ADIF

Модератор: Херман Гранда, Генеральный директор Forética и член Государственного совета РГП. Член Ученого Совета ФИДЕ

Резюме:

Переход к устойчивой глобальной экономике требует увеличения финансирования инвестиций, обеспечивающих экологические и социальные выгоды, для выполнения обязательств, взятых на себя в рамках Парижского соглашения или самих Целей устойчивого развития (ЦУР).

С точки зрения бизнеса, мы наблюдаем взрывной рост количества продуктов, отвечающих очень важному спросу.

Рынки акций через социально ответственные фонды (SRI) и рынки с фиксированным доходом с зелеными, социальными и устойчивыми облигациями играют важную роль в привлечении частного капитала для финансирования этих глобальных потребностей и, увязывая инвестиции с долгосрочным стратегическим видением, создают большую прибыльность.

Выпуск этих облигаций не перестает расти по объему и количеству операций, и в 2019 году ожидается рекордный рост, который превысит 200.000 миллиардов долларов, также вызванный продвижением Плана действий Европейской комиссии в области устойчивого финансирования вместе с растущей инкорпорацией устойчивости. в повестке дня компаний, правительств и инвесторов.

В Испании рост также носит экспоненциальный характер. ADIF Alta Velocity и Caixabank вместе с другими компаниями и государственными структурами, такими как Iberdrola, Naturgy, Telefónica, ICO и Сообщество Мадрида, были пионерами в этих вопросах, которые переживают большой рост во всем мире.

В ходе сессии у нас была возможность узнать от экспертов ADIF и Caixabank, из чего состоят эти новые инструменты финансирования, а также узнать о различиях между ними, касающихся назначения их финансирования, каких целей они достигают, как отбираются проекты и кому они оцениваются. предназначены, их требования к прозрачности, проблемы, с которыми они сталкиваются, и причины их успеха.

Получите доступ к новостям в этом ссылка

4-де-де Noviembre 2019

Докладчики:

  • Ана Эркорека, Действующий инспектор труда и президент Союза инспекторов труда

  • Ана Бенавидес, Директор по трудовым отношениям и правительству MAPFRE

  • Пабло Каррильо, Директор по кадровым операциям и трудовым отношениям Orange.

Модератор: Карлос де ла Торре, Советник Департамента труда Baker McKenzie и инспектор труда в отпуске, а также член ученого совета ФИДЕ.

Резюме:

Сессия была посвящена Возвращение в офис с точки зрения социальной ответственности при деэскалации и Ана Эркорека открыли дискуссию, которая рассмотрела Действующие правовые нормы по удаленной работе, использование которых на испанском рынке труда резко возросло как в распределении по секторам, так и в среднем.

До Covid нормативное регулирование было установлено в искусствах. 13 и 34.8 ET, в то время как в результате объявления состояния тревоги было установлено преобладание удаленной работы, что принесло с собой возможность проведения работником самооценки потребностей, которые должны быть удовлетворены компании («Я заботится»).

В соответствии со ст. 7 RDL 21/2020, компании обязаны принимать достаточные меры безопасности (вентиляция, вода, мыло, расстояния и т. Д.), Которые имеют характер меры общественного здравоохранения и не политики ПРЛ, поскольку это не профессиональный риск, за исключением людей, чья профессия сопряжена с ними и особенно подвержена риску, например, сектор здравоохранения. Его срок будет продлен до тех пор, пока Правительство не объявит, что исключительная ситуация преодолена.

В частности, важно поощрять удаленную работу, сокращать количество рабочих на рабочем месте и уменьшать или устранять циркуляцию воздуха (можно сохранить использование кондиционирования воздуха и отопления). Если невозможно реализовать эти меры, рабочие должны быть обеспечены средствами защиты, соответствующими риску.

С другой стороны, необходимо соблюдать региональные нормы и заключать договор о трудовых отношениях. Таким образом, в соглашении CECA и профсоюзов уже достигнуто соглашение, в котором также устанавливаются меры по отключению цифрового соединения и обязательства, вытекающие из ст. 7. Соглашение о работе на дому должно быть заключено в письменной форме, иначе это будет нарушением LISOS.

Затем Ана Бенавидес делает презентацию о передовой деловой практике и мерах по улучшению соблюдения правовых норм.

Учитывая международное присутствие MAPFRE, было необходимо управлять COVID на разных этапах в разных странах, в которых учреждена Группа. В начале пандемии это способствовало скорейшим действиям как по активации нашего Плана обеспечения непрерывности бизнеса, так и по разработке мер, даже до того, как они были приняты правительствами (ограничение на поездки, профилактика и гигиена, каналы информации о вирус или удаленная работа).

Деятельность MAPFRE можно описать с помощью 6 основных направлений деятельности, а именно:

  • Во-первых, здоровье и защита с установлением мер, направленных на снижение риска передачи заболеваний, таких как расчет и соблюдение биологических возможностей зданий, сигнализация и кондиционирование рабочих мест, самооценка состояния здоровья до начала работы в рабочем центре. , медицинские тесты для обнаружения COVID медицинскими службами компании, установка камер контроля температуры, специальные протоколы дезинфекции, предоставление водно-спиртовых масок и гелей, емкость, собственное приложение для отслеживания MAPFRE (Radar COVID MAPFRE)
  • Гибкость трудовых отношений за счет предложения сотрудникам временных рамок и специальных разрешений для удовлетворения личных потребностей, связанных с COVID, удаленной работы, гибкости в организации и развитии их повседневного рабочего дня, непрерывного диалога с юридическим представительством сотрудников и действий, направленных на менеджеров для удаленных Управление командой
  • Новые способы работы через продвижение внедрения цифровых инструментов, нацеленных на сотрудничество, общение и управление, с необходимой обучающей поддержкой для надлежащего обучения их управлению и использованию.
  • Общение с сотрудниками. Постоянная связь с сотрудниками поддерживается через интранет, электронную почту и приложение People. Точно так же был создан канал ASK MAPFRE, с помощью которого все сотрудники по всему миру могли высказывать сомнения и вопросы о том, как Компания борется с кризисом, на которые непосредственно отвечали президент и генеральный директор отдела кадров и организаций.
  • Управление изменениями. Было проведено множество мероприятий в области здравоохранения, кибербезопасности, репутации организации, организации работы, учебных ресурсов, моделей коммуникации, волонтерства или профессионального развития, чтобы помочь сотрудникам справиться с новой ситуацией.
  • Прежде всего, социальные. Сотрудничество и волонтерские акции были разработаны с продовольственными банками, пожилыми людьми, детьми, госпитализированными в больницы, и их семьями, людьми с ограниченными возможностями и молодыми людьми, находящимися в ситуации социальной изоляции, среди прочих.

Наконец, Пабло Каррильо объясняет, как разные этапы развития пандемии проходили в Оранж, постоянно принимая меры, соответствующие обстоятельствам.

В Orange возвращение в офисы с трехдневной схемой удаленной работы во время этой чрезвычайной ситуации означало попытку адаптировать помещения (рабочие станции, общие помещения, конференц-залы и т. Д.), Доступ к ним (серологические тесты, QR-коды). , ежедневное измерение температуры и т. д.), процессы управления персоналом, а также принятие мер безопасности и защиты (маски, водно-спиртовой гель, очистка, ограничение производительности и т. д.), благодаря которым среда, в которой находится я, работает в безопасных условиях.

В то же время защита чувствительных сотрудников, живущих с чувствительными сотрудниками, сотрудников, которые живут в ограниченных по периметру зонах и пользуются общественным транспортом, делает ее приоритетной для компании, предоставляя им возможность удаленной работы 5 дней в неделю до тех пор, пока эта чрезвычайная ситуация сохраняется. Все это в расчете на постоянное участие юридических представителей рабочих, с которыми мы активизировали социальный диалог.

Orange уже включил в свой коллективный договор возможность удаленного выполнения работ в течение нескольких лет, и это облегчило реализацию этой переходной схемы простым и быстрым способом.

Получите доступ к новостям в этом ссылка

29 октября 2019

Докладчики:

  • Раймонд Торрес, Директор по ситуации и международной экономике, Funcas

    Франциско Руис, Руководитель отдела общественной политики Google

Модератор:

Карлос де ла Торре Гарсия, Адвоката, Laboral, Baker & Mckenzie. Инспектор труда (в отпуске). Член Ученого совета ФИДЕ.

Резюме:

Быстрое и неудержимое развитие цифровой экономики приводит к радикальным изменениям в глобальном и взаимосвязанном обществе, которое постепенно меняет повседневную жизнь людей, а также экономику в целом и, с одной стороны, открывает новые возможности и возможности, которые позволят обеспечить более широкое социальное и экономическое развитие, но, с другой стороны, могут создать новые проблемы для компаний по соблюдению их обязательств по обеспечению конфиденциальности и прозрачности, а также разработать передовые методы управления данными, которые они получают от потребителей и клиентов.

В ходе этой сессии мы рассмотрели, среди прочего, следующие вопросы: как цифровая революция и ИИ меняют способы производства и потребления; влияние на компанию и занятость, а также варианты экономической политики для реагирования на ожидаемые вызовы и возможности.

Мы увидели, что глобальная оцифровка и развитие искусственного интеллекта также открывают новые возможности на рынке труда, если мы знаем, как правильно им управлять. Предыдущие революции показали нам, что, в конце концов, несмотря на давление луддитов или неолуддитов, чистая прибыль положительна, то есть создается больше рабочих мест, чем теряется. Сделать это возможным - ответственность правительств и различных государственных и частных учреждений, включая компании. Необходимо адаптировать знания существующей рабочей силы и той, которая будет задействована в ближайшие годы, к потребностям рынка и новым профессиям. В Google большинство проектов сосредоточено на этом, чтобы подготовить нынешнее и будущие поколения, которые присоединятся к рынку труда, чтобы облегчить их трудоустройство с помощью обучения цифровым навыкам.

Короче говоря, у нас была возможность проанализировать, как ИИ может также предложить компаниям возможности для создания ценности в их отношениях со своими заинтересованными сторонами.

Академическая координация: Сильвия Органиста

Контакты

Заполните форму, и кто-нибудь из нашей команды свяжется с вами в ближайшее время.