es Español

Новый отчет «Отчет о состоянии юридического рынка за 2022 год»

«Несмотря на то, что восстановление активности американских фирм в 2021 году было очевидным, особенно в сфере слияний и поглощений и недвижимости, в отчете этого года основное внимание уделяется большой проблеме, которую «Великая отставка» ставит перед юридической отраслью».

только что опубликовано Отчет о состоянии юридического рынка (США) за 2022 г. из Центра этики и юридической профессии при юридическом центре Джорджтаунского университета и Институте Thomson Reuters. 

Несмотря на то, что восстановление активности американских фирм в 2021 году было очевидным, особенно в сфере слияний и поглощений и недвижимости, отчет этого года почти полностью посвящен серьезной проблеме, которую «Великая отставка» ставит перед юридическим сектором.

И это то, что потери в год превысили 100% в 23,7 ведущих фирмах AmLaw, опасно приближаясь к ежегодной потере четверти рабочей силы в год, и это несмотря на то, что повышение заработной платы было в среднем на пятнадцать%.

Вот почему в Отчете за тот год в качестве больших задач на 2022 год определены (i) как реагировать на нападения, чтобы привлечь таланты юристов и специалистов по поддержке (ii) как удержать оставшиеся таланты (iii) как успешно управлять работой гибридная модель и (iv) как обеспечить операционную гибкость, чтобы реагировать на будущие изменения, которые могут возникнуть на рынке.

В заключение я, как это ни парадоксально, переписываю эксордиум — всегда вдохновляющий — который обычно включает этот отчет, поскольку в этом году он прекрасно отражает проблему, поскольку она восходит к другой пандемии, той, которая произошла в Лондоне после бубонной чумы, которая произошла между серединой -1665 и 1666 гг.

«Подсчитано, что бубонная чума, случившаяся между серединой 1665 и 1666 годами, убила почти четверть населения Лондона — 100.000 18 человек — всего за XNUMX месяцев. В то время все, кто мог покинуть город, так и сделали, а те, кто остался, попали в жесткий карантин. Как можно догадаться, экономика рухнула.

В сентябре 1666 года, когда эпидемия, казалось бы, закончилась, на Лондон обрушилось второе бедствие, и четырехдневный пожар уничтожил практически все на своем пути. «Великий лондонский пожар» уничтожил 13.200 87 домов, XNUMX приходских церквей, собор Святого Павла и все правительственные здания по периметру старых средневековых стен города. Пожар обанкротил торговцев и домовладельцев, что еще больше затруднило восстановление после пандемии.

В то время, когда перед Лондоном встала сложнейшая задача восстановления города, рабочие с необходимыми навыками были в дефиците и пользовались большим спросом. Население было травмировано и обескуражено, а также опасалось большого восстания против монархии. Было необходимо, в качестве абсолютного приоритета, чтобы сообщество снова объединилось и функционировало.

В те дни сэру Кристоферу Рену было поручено перепроектировать и перестроить собор Святого Павла, проект, в котором должны были быть задействованы сотни квалифицированных рабочих и сотрудников. История гласит, что, когда проект начался, Рен, который не был лично знаком многим из этих рабочих, встал и спросил трех рабочих, выполнявших одну и ту же задачу, что они делают, и получил три совершенно разных ответа. Первый сказал: «Я режу этот камень», второй ответил: «Я зарабатываю 3 шиллинга и 6 пенсов в день», а третий, выпрямившись и выпятив грудь, не отпуская молотка и долота, сказал: «Я помогаю сэру Кристоферу Рену строить этот великий собор». 

Во время этого короткого визита сэр Рен получил три очень разных ответа, каждый из которых отвечал совершенно разным мотивам. Для первого рабочего это была просто работа, для второго — вопрос денег, а для третьего — гордость за участие в чем-то важном, чем-то гораздо большем, чем он сам.

Как подчеркивается в Отчете, эта притча содержит уроки и для наших дней. Поскольку фирмы сталкиваются с проблемой найма, обучения и удержания сотрудников и специалистов по поддержке, не следует забывать, что удовлетворенность работой связана со многими факторами, помимо вознаграждения. Как мы все знаем, одних денег недостаточно для удовлетворения или лояльности.

Полный отчет: https://www.thomsonreuters.com/en-us/posts/legal/state-of-the-legal-market-2022/

Посты в LinkedIn:

https://www.linkedin.com/pulse/el-nuevo-informe-2022-report-state-legal-market-fernandez-samaniego/?trackingId=mlVgE5YVQgqHiUGRo3Thtw%3D%3D

https://www.linkedin.com/posts/javierfernandezsamaniego_talento-activity-6901504232034230272-BPg5

Хавьер Ф. Саманьего, Юрист

Если статья была вам интересна,

Мы приглашаем вас поделиться им в социальных сетях.

Новый отчет «Отчет о состоянии юридического рынка за 2022 год»
Twitter
LinkedIn
Facebook
Эл. адрес

Об авторе

Хавьер Фернандес-Саманьего

Хавьер Фернандес-Саманьего

Управляющий партнер Samaniego Law, юридической фирмы, специализирующейся на разрешении конфликтов и праве новых технологий. Член Ученого совета Fide

Оставить комментарий

Этот сайт использует Akismet для уменьшения количества спама. Узнайте, как обрабатываются данные Ваших комментариев.

Контакты

Заполните форму, и кто-нибудь из нашей команды свяжется с вами в ближайшее время.