es Español

Чрезвычайный Закон о труде?: SWOT-анализ воздействия COVID 19 на рабочую силу. Третья часть.

Чрезвычайный Закон о труде?: SWOT-анализ воздействия COVID 19 на рабочую силу. Третья часть.

Внешний анализ рынка труда после COVID 19 показывает следующие угрозы и возможности. 

Это угрозы:

  • Подверженность биологическому риску заражения COVID 19 работников, когда они выезжают на рабочее место и на свою работу, что потребует разработки бинарных стратегий для общественного и профессионального здоровья и, возможно, повсеместного использования индивидуальных и коллективных средств индивидуальной защиты, непривычных для наша культура работы.
  • Концентрация экономической активности и занятости в сфере туризма и услуг, с одной стороны, в туристическом секторе, который является механизмом распространения вируса, а с другой - в секторе услуг с массовым притоком населения, восстановление которого предстоит при условии отмены ограничений на въезд в нашу страну миллионов туристов и восстановления потребления в ресторанах, барах, отелях, а также в развлекательных или развлекательных мероприятиях.
  • Уязвимость самозанятых после COVID 19 перед проблемами доступа к кредитам и ликвидности
  • Уменьшение миграционных потоков, которое на сегодняшний день позволило неквалифицированной рабочей силе в таких секторах, как рестораны, отели или домашние услуги, и которые, несмотря на их семейные корни в Испании, могут принять решение после COVID 19 вернуться в свои страны происхождения, если показатели безработица высока, и они не находят возможности трудоустройства.
  • Социальный кризис, который может наступить после COVID 19, который может создать новые очаги бедности и маргинализации и даже увеличить количество преступлений, связанных с серьезными ситуациями экономической нужды, у безработных с семейными обязанностями с сетями государственной защиты, особенно в субсидиях, с очень низкими пороговыми значениями экономический.
  • Длительная общественная чрезмерная защита после COVID 19, поскольку политика пассивной занятости, если она продлевается с течением времени, не только обусловливает негативную динамику дефицита и государственного долга, но также приводит к потере интереса получателя к активному поиску работы.
  • Количество перемещений, которые могут увеличиться после COVID 19, поскольку компании стремятся снизить затраты на рабочую силу и потерять прибыльность.
  • Полное или частичное прерывание некоторых цепочек поставок на заводах, находящихся в странах или юрисдикциях, которые затронуты или могут быть затронуты COVID 19, а также ограничением и / или ограничением мер мобильности.
  • Слабость структуры бизнеса, которая после COVID 19 может привести к закрытию многих компаний и процедурам банкротства, а также к исчезновению файлов регулирования занятости.
  • Потеря членства и спонсоров после COVID 19, что вызовет сокращение доходов в государственной системе социального обеспечения и внутреннее давление с целью выплаты новых пособий и пособий по безработице.
  • Теневая экономика, которая может усилиться после COVID 19 и привести к потере индивидуальных прав работников и сокращению государственных доходов за счет налогов и сборов.

Это возможности

  • El изменение производственной модели После COVID 19 у нас может появиться возможность диверсифицировать модель роста и сделать ставку на новые сектора, которые не так сильно подвержены этому кризису здравоохранения, хотя потребуются ресурсы в виде знаний, технологий и навыков.
  • El рост удаленной работы и удаленной работы после COVID 19, который уже является общественным успехом в больших масштабах и с длительными периодами, и это откроет компаниям новые ниши эффективности и производительности.
  • La межотраслевая мобильность работников что после COVID 19 потребуется нетравматическая замена секторов, наиболее подверженных новым источникам занятости, что потребует стратегического анализа потребностей в рабочих местах с секторальной точки зрения и предоставления ресурсов для финансирования мероприятий по обучению и переподготовке работников, которые меняют сектор , деятельность и род занятий.
  • El укрепление государственной системы пособий по безработице и субсидий, которые могут увеличить базовый доход, хотя он не является универсальным и подлежит некоторым условиям в качестве сети поддержки солидарности, и это может быть поддержано новым европейским механизмом SURE для займов государствам-членам с требованиями и ограничениями, которые могут быть установлены нормативными актами, которые в ближайшее время одобрены Европейский Союз и что это может быть первым шагом к европейскому страхованию от безработицы.
  • El разработка новой активной политики занятости и обучения с необходимой координацией с пассивной политикой и распределением чрезвычайных экономических ресурсов, которые позволяют и помогают более быстрому восстановлению экономики и занятости, а также поощряют возможность трудоустройства.
  • Утверждение новых фискальные и экономические меры для повышения ликвидности компаниям, предпринимателям и самозанятым, а также домашним хозяйствам с новыми формулами, такими как налоговые льготы которые могут быть предоставлены Налоговым агентством (AEAT) с прямыми займами Европейского Союза от ЕИБ или ESM или инновационными мерами, запущенными экспертами в качестве экстренных линий через ссуды домашним хозяйствам через финансовые активы приобретены ЕЦБ и предоставлены семьям через финансовые учреждения или электронные платежные карты кошелькас отрицательными ставками, гарантированными государством за счет национальных или европейских фондов.
  • La равенство и разнообразие и социальная интеграция что после COVID 19 он будет более необходим для его интеграции в бизнес-стратегии и в качестве двигателя развития бизнеса.
  • La инновация как рычаг для восстановления экономической активности после COVID 19.
  • La корпоративная социальная ответственность с еще большим потенциалом во время кризиса здоровья COVID 19, который относится не только к выделению пожертвований на исследования вакцины или лекарств, позволяющих распространить иммунизацию против вируса на все население, но и во внутренних отношениях с его основная группа заинтересованных сторон (сотрудники), которая должна позволить найти согласованные формулы для сохранения занятости и предотвращения увольнений.

Сочетание слабых мест и угроз на рынке труда после COVID 19 представляет неутешительную картину и показывает ограничения трудовой системы в нашей стране.  
Сочетание сильных сторон и возможностей на рынке труда после COVID 19, наоборот, демонстрирует панораму большего оптимизма в отношении занятости для восстановления пути экономического роста, что приводит к значительному поддержанию и созданию устойчивых рабочих мест. 

Таким образом, после COVID 19 в 2020 году рынок труда в Испании столкнется с множеством проблем, рисков, возможностей и ограничений, которые, вероятно, будут расширяться в 2021 году, и, кроме того, существует взаимозависимость рынка труда с фискальной и денежной системой. бюджетная система, система образования, система науки и технологий, а также особенности страны, которые делают рецепты не универсальными, и что руководящие принципы или рекомендации международных организаций имеют относительную общую значимость.  
Таким образом, для Испании правильно будет искать свои конкретные решения после COVID 19, исходя из исходной точки, то есть характеристик ее рынка труда и точки прибытия, которая должна заключаться в повышении эффективности и рациональности рынок труда, ориентированный на диверсификацию модели роста и укрепление сети общественной защиты и новых политик солидарности, которые никого не оставляют без внимания, но также и для сценария поддержания и создания новых устойчивых и устойчивых рабочих мест, основанных на знаниях, непрерывном обучении и инновации. 

И среди этих решений должно быть, когда состояние тревоги снято и меры сдерживания, одобрение новые экономические меры и стимулы, а также расширяющая политика государственных расходов поддерживать и создавать рабочие места со стратегическими показателями и показателями эффективности, а также поддерживать компании и предпринимателей, которые являются двигателями создания рабочих мест, а также реформировать некоторые институты труда, которые гарантируют гибкость эффективное и сбалансированное распределение затрат между государством, компаниями и работниками после COVID 19 ради всеобщего блага. 

На этом пути переосмысления показателей рынка труда и занятости после COVID 19 с перспективным и целенаправленным подходом, основанным на размышлениях, идеях, знаниях и исследованиях, FIDE в качестве мозговым центром юридическая и экономическая сфера и впредь будут служить примером силы гражданского общества.

Если статья была вам интересна,

Мы приглашаем вас поделиться им в социальных сетях.

Чрезвычайный Закон о труде?: SWOT-анализ воздействия COVID 19 на рабочую силу. Третья часть.
Twitter
LinkedIn
Facebook
Эл. адрес

Об авторе

Карлос де ла Торре Гарсия

Карлос де ла Торре Гарсия

Партнер отдела труда в Gomez Acebo y Pombo. Специалист по вопросам труда и социального обеспечения для национальных и международных клиентов.

Оставить комментарий

Этот сайт использует Akismet для уменьшения количества спама. Узнайте, как обрабатываются данные Ваших комментариев.

Контакты

Заполните форму, и кто-нибудь из нашей команды свяжется с вами в ближайшее время.