Последующие переговоры о трудовой реформе заставили нас застрять в кресле в последние месяцы 2021 года, как если бы это был сериал на телевизионной платформе. С напряжением до последнего эпизода, в тот же день его голосования в Съезде депутатов.
Его исход уже всем известен, а также, как это происходит в последнее время с большими блокбастерами, он вызвал определенное разочарование: у кого-то слишком разбавленный для первоначально заявленного реформистского размаха; для других, неадекватных и несвоевременных, шаг назад для потребностей текущего рынка труда.
Как бы то ни было, мы все согласимся, что не был ни в одном caso контрреформа в смысле отступления от режима труда, утвержденная в 2012 г., ни возврата к прошлому, как это было до известной степени провозглашено во время законодательного собрания. Возможно, проблема (или нет) создания определенных ожиданий как раз и заключалась в том, что окончательно не достиг ожидаемого и заявленного уровня. Тот факт, что снос рабочего здания остался в сессии из листового металла и краски, не нравится другому сектору последователей серии, которые видят в мерах по реформе откат к потребностям рынка труда.
Эта реформа, наконец, мягче, чем ожидалось, и результат консенсуса. Консенсус, конечно, не обязательно является синонимом совершенства, но его несомненными достоинствами для сосуществования также не следует пренебрегать.
Переходя от второстепенных к основным, некоторые из сторонников реформы сдувались в течение этих месяцев.
очень значительно, новаторское изменение в субподряде или сдвиг в вопросах, связанных с коллективными переговорами и сверхактивностью, на практике, наконец, оказались более эффективными, чем действительно эффективными. Во многих из casos (например, неопределенная сверхактивность), предполагаемые новшества уже принимались как данность независимо от того, было ли предыдущее правило направлено именно на их ограничение.
Ничего не меняется в отношении индивидуальных или коллективных увольнений.: в окончательном тексте не были приняты ни возврат к 45 дням в году, ни расширение допущений о ничтожности увольнения или восстановления на работе по общему правилу.
Да есть изменения, наоборот, в знаменитом ЕРТЕ, хотя эти модификации в основном отвечают составлению практик и стандартов, разработанных царскими указами о пандемии трудового законодательства. Таким образом, это не столько нововведение, сколько закрепление в норме с призывом навечно. Насколько известны теперь ERTE из-за форс-мажора, когда некоторое время назад они были лишь частью программы предмета, который не попадал на экзамен, потому что, короче говоря, «этого форс-мажора никогда не было».
Также в качестве новшества объявлено о создании Гибкость занятости и сетевые механизмы стабилизации. Эти механизмы с броским названием (см. метафору) производят впечатление постмодернистской версии промышленной реконверсии, которая восстанавливает административную авторизацию и приправлена оттенком ERTE COVID-19. Тот факт, что эти механизмы навсегда переходят в тело Закона о трудящихся, также не является оптимистичным сообщением.
Оставляем основной сюжет напоследок. То сведение к минимуму выражения временных договоров и неожиданное появление фиксированного-прерывистого как большой договорной надежды. Прерывистые фиксированные были, давайте еще раз признаемся, другим разделом повестки дня, который никогда не изучался, потому что он относился к урожаю овощей и мало что еще.
Переопределение видов договоров, ограничение причин, срок действия или исчезновение договора на работу они отмечают важное изменение для бизнес-организаций. Временные контракты становятся исключением с технической точки зрения (предполагается бессрочный контракт), дискретное фиксированное предлагается как альтернатива проблеме темпоральности и штрафы в caso дефолт (до 10.000 XNUMX евро на одного работника) грозит создать макроэкономическую проблему. Точно так же умножаются формальные и информационные обязательства перед общественным представительством, так что завершение временных контрактов (с указанием причины, обстоятельств и связи с продолжительностью) станет задачей, достойной консультативного отчета.
Это довольно заявление о намерениях механизм, уже окрещенный как «музыкальные стулья».». То есть приобретение постоянного статуса того работника, который имеет счастье занимать работу в тот момент, когда установлено, что более восемнадцати месяцев в течение двадцати четырех лет он был занят временными работниками (хотя были разными работниками в прошлом, и даже если это был первый рабочий день соответствующего работника).
Но независимо от вышеизложенного, все указывает на то, что новые временные правила найма также подмигивают работодателям. Таким образом, можно понять, что, наконец, регулируется найм на подмены отпуска, возможность найма на подмену за пятнадцать дней до отсутствия или на покрытие в процессе отбора. Или второй вид контрактов для производственных обстоятельств, для решения случайных и предсказуемых ситуаций, которые могут использоваться в течение максимум девяноста дней, независимо от количества контрактов в каждый из этих дней, которые это баллон с кислородом для определенных секторов.
Реформа оставляет конец все еще открыт, и многие неизвестные должны быть решены. Поэтому предупреждаю уважаемых зрителей: второй сезон уже анонсирован, скорее всего с спин-офф в виде разработки нормативно-правовой базы, отраслевых коллективных договоров и судебных решений, которые будут интерпретировать многочисленные вопросы утвержденного стандарта, которые консенсус не позволил прояснить.
Бернардо Перес-Навас
Партнер Департамента труда Garrigues с 2012 года. Окончил юридический факультет Папского университета Комильяс (ICADE E-1), диплом психолога и магистр управления персоналом.
Статья изначально опубликована в Блог Fide в сfideисходный
