Последний 30 января FIDE проводится в рамках ESG-форум, сеанс «Видение 2050. Момент трансформации». Как спикеры, Хуан Игнасио де Гусман, директор по устойчивому развитию и институциональным отношениям Prosegur and немецкая Гранда Ревилла, Генеральный директор Forética и член Государственного совета по КСО. академический советник Fide. Модератором сессии выступил Карлос де ла Торре Гарсия, Партнер в сфере труда в Gómez-Acebo y Pombo (GA_P) и инспектор труда в отпуске. академический советник Fide и содиректор форума.
Цель сессии состояла в том, чтобы проанализировать проблемы с которыми Испания столкнется в 2050 году с точки зрения устойчивости, а также вызовы, которые могут возникнуть в будущем, выявление слабых сторон, угроз, сильных сторон и возможностей.
На заседании был освещен ряд особенно актуальных вопросов, которые будут иметь большое социальное и деловое влияние в ближайшие годы, такие как:
- Климатическая чрезвычайная ситуация.
- Утрата биоразнообразия.
- Рост неравенства.
Это имеет особое значение выявление возможных рисков, основанные на анализе, проведенном Всемирным экономическим форумом, которые могут возникнуть и вызвать шок, который прямо и косвенно повлияет на все общество, вызывая нестабильность, которая может вызвать регресс в социальных, политических и деловых аспектах.
Были выдвинуты некоторые ключевые идеи по трансформации компаний в соответствии с критериями ESG, среди которых:
- Una общее видение бизнеса: Несмотря на то, что наличие определенного оптимизма и общего видения среди компаний с точки зрения устойчивости и воздействия было отмечено, требование большая ясность в критериях стандартизации и регулирования, которые помогут продвинуться вперед с точки зрения устойчивости. Поэтому как компании, так и учреждения должны предварительные критерии оценка которые могут служить сквозными инструментами для различных областей компании, а также рычагами изменений для будущих преобразований.
- Новые пути трансформации: реструктурировать управление организациями, чтобы адаптировать их к новым потребностям, добиваясь более инновационной и современной структуры в соответствии с новыми потребностями бизнеса и требованиями клиентов.
- Изменение для преобразования: преобразование требует трех радикальных изменений: переизобретение и признание, устойчивость и возрождение. Три основных элемента для достижения улучшения организационных структур компаний.
- Лидерство для ускорения: различные области компании должны интегрировать Критерии ESG, достижение согласованности в процессах принятия решений.
Что касается применения концепции 2050 в компании, было подчеркнуто, что устойчивость имеет прямое отношение к безопасность бизнес. Потенциальные риски необходимо превратить в возможности для бизнеса, уделяя особое внимание внедрению критериев ESG, чтобы сделать мир более безопасным и стабильным. Люди, управление, окружающая среда и работа необходимы для надлежащего функционирования компаний, которые хотят соответствовать критериям ESG. Еще одним актуальным вопросом была необходимость баланс аббревиатура ESG для достижения большего влияния компании как на сотрудников, так и на общество.
После первоначальных выступлений начался раунд дебатов, в ходе которых были затронуты такие вопросы, как неравенство, указав на это как фактор, который может означать негативный сценарий для компаний, подчеркнув, какие могут быть применимые меры для устранения этих рисков и возможные пути выхода из этой ситуации. С другой стороны, дискуссия касалась необходимости противостоять рефлексологии в управленческом руководстве обнаружены возможные риски, побуждающие учреждения, гражданское общество и компании действовать сообща. управление является еще одним из ключевых вопросов, которые были проанализированы на сессии, указывая на необходимость взглянуть новые стратегии компании, ориентирующиеся на критерии ESG при принятии решений.
Резюме подготовлено Рубеном Конде, академическим координатором Fide.
