Den 8 februari förra året FIDE höll sessionen "Intryck från mötet i Davos (januari 2023). Skäl till optimism?. Vi räknas som talare med Francisco Uria Fernandez, Banking & Capital Markets global chef för KPMG och även partner med ansvar för finanssektorn i Spanien och akademisk rådgivare för Fide och modererade sessionen Ricardo Martinez Rico, verkställande VD för Equipo Económico.

Veckan 16 till 20 januari ägde det traditionella mötet rum i den lilla bergiga staden Davos (Schweiz) i Global Economic Forum (World Economic Forum) efter avbrottet av stora evenemang som tvingades fram av pandemin. Under den veckan reflekterade globala politiska och företagsledare över det nya geostrategiska och makroekonomiska sammanhanget, hållbarhet, tekniska utmaningar och allt relaterat till talang.

Francis Uria, Han fick möjlighet att delta i ett stort antal möten med olika globala aktörer och företag och delade med sig av sina personliga reflektioner över de globala trender som var synliga på den tiden. Vi samlar i dessa korta anteckningar några av dem.

Francisco började sitt tal med att hänvisa till det faktum att det första ord som vanligtvis förekommer i alla seder i dessa och nuförtiden är osäkerhet, något som vi har vant oss vid de senaste åren och som har sin sista orsak i en situation som har beskrivits med det nya begreppet Polykris, att beteckna en kris med mycket olika orsaker som kombinerar det geostrategiska, det ekonomiska, det hälsosamma...

Vi måste vänja oss vid tanken att denna osäkerhet kommer att leva med oss ​​ett tag. Den goda nyheten är att chefer runt om i världen har lärt sig att hantera det och dra nytta av de möjligheter det kan ge.

Nästa punkt har att göra med den allmänna tonen som observerats i samtalen, och det har återspeglas i media. vi skulle kunna prata om a måttlig optimism eller för att använda det uttryck som hördes mest i Davos, av försiktig optimism. Och det är att, trots svårigheterna, sanningen är att situationen nu är något bättre än befarat. Om vi ​​jämför atmosfären för några månader sedan med den som upplevdes sedan IMF-mötet, som hölls i november 2022, upptäcks en mycket viktig förändring i uppfattningen, till det bättre.

Francisco försökte ge oss en bild av Davos den veckan i april och kommenterade att det är en liten stad, i de schweiziska bergen, där dåtidens frenetiska aktivitet är koncentrerad till några gator där en målad byggnad stack ut. färgerna på den ukrainska flaggan, för att påminna oss alla om den tragedi som fortsätter att utspela sig där, den slående närvaron av Indien, inklusive dess regioner och företag, och även det för ett stort antal tekniska företag av olika tekniska, förutom, naturligtvis, till huvudkontoret för många finansiella institutioner och professionella tjänsteföretag, bland vilka, naturligtvis, var KPMG.

Jämfört med tidigare möten var den europeiska rollen något större på grund av frånvaron av högre regeringsrepresentanter från USA y Asien, även om företagsnärvaron var något mer balanserad.

För att återgå till den försiktiga optimism som återspeglades i samtalen, berättade Francisco Uría för oss att, när komplexiteten i den nuvarande situationen väl har diskuterats, inleder finansinstitutioner vanligtvis en konversation om stundens möjligheter och behovet av att fortsätta investera i olika områden, till exempel de som är relaterade till hållbarhet i alla dess dimensioner, digital transformation och även attraktion och bevarande av talanger.

Francisco lyfte fram hur samtalet om tekniska frågor och de som rör hållbarhet blir mer och mer enhetliga, med en del av debatterna fokuserade på sökandet efter tekniska lösningar som kan hjälpa finansinstitutioner att fånga och bearbeta den data de behöver från sina kunder, speciellt i caso av små och medelstora företag.

Det är uppenbart att den digitala agendan och hållbarhet De kommer att vara de stora huvudpersonerna i utvecklingen av det europeiska företaget under de kommande åren, drivna av investeringar i europeiska fonder.

Det finns också en slående process att övervinna traditionella barriärer mellan sektorer så att några av de mest intressanta samtalen blandar frågor som utmaningarna med energieffektivitet, mobilitet, hållbar finansiering och teknik.

En sista fråga hade att göra med debatten om globaliseringen.

Det råder ingen tvekan om att globaliseringen som vi upplevde efter Berlinmurens fall, och som gav oss en lång period av global tillväxt med låg inflation, har försvunnit eller åtminstone har muterats.

Det talas nu öppet om avglobalisering, om fragmentering och inför tillväxten av internationell handel dyker nya koncept upp som "nearshoring" eller den "vänskap” det i båda casoDe visar en relevant förändring, uppkomsten av nya politiska block som kommer att vara mindre samarbetsvilliga med varandra. Denna förändring styrs mer av geostrategiska än ekonomiska överväganden och kommer utan tvekan att innebära att de krafter som hållit inflationen låg de senaste decennierna kan ha ett mindre relevant bidrag.

I ett så komplext sammanhang är verkligheten med finanssektorns globala styrka, starkare än någonsin i termer av kapital och likviditet efter omvandlingen till följd av förordningen till följd av den globala finanskrisen, en av de mest positiva delarna. En annan av Davos observationer var dess otvetydiga önskan att följa sina kunder och även länder (även framväxande) i deras dubbla digitala och hållbara transformation.

Inför detta, och tillsammans med de geostrategiska hot som vi har sett, stiger det dubbla hotet som för familjer och företag representerar kombinationen av hög inflation, som särskilt i caso av den underliggande inflationen, fortsätter att vara hög, och de räntehöjningar som centralbankerna kommit överens om för att kontrollera den. Även om lågkonjunkturens spöke har avtagit, åtminstone tillfälligt, är det sant att vi måste tänka långsiktigt och vidta åtgärder som hjälper oss att se framtiden an med tillförsikt, särskilt i Europa.

Allt detta fanns med i samtalen som ägde rum i Davos, men utöver detta ville Francisco dela med oss ​​av några mycket personliga reflektioner som härrörde från vad han såg och hörde där.

Kortsiktighet kommer inte att hjälpa oss. Europa har gemensamma problem, såsom befolkningens åldrande, låg ekonomisk tillväxt eller den begränsade kapaciteten för teknisk innovation, och andra som är specifika och specifika för varje lands politiska agenda. Vi måste återta vår attraktivitet som investeringsdestination.

De stora europeiska länderna står inför stora utmaningar, mycket olika varandra, såsom de i ett Storbritannien som definitivt skilts (vad synd!) från Europeiska unionen men som nödvändigtvis kommer att vara en politisk allierad och en ekonomisk partner, ett Frankrike står inför utmaningar olika, bland vilka jag skulle vilja framhålla det långvariga motståndet mot att acceptera reformer som, såsom pensionerna, verkar oundvikliga, och Tyskland måste omdefiniera sin produktionsmodell eftersom det inte längre kommer att kunna räkna med garantin för lågprisenergiförsörjning från Ryssland. Det här är bara några exempel.

I caso Spanska vi har gamla och nya utmaningar; förbättring av utbildning, yrkesutbildning, anställning av unga och gamla, pensionsreformen, den nödvändiga uppdateringen av vårt skattesystem och minskningen av vår offentliga skuldsättning för att följa framtida europeiska regler, som förr eller senare snart kommer att återhämta sig den nödvändiga skattedisciplinen, dock utan att göra tidigare misstag. Slutligen hänvisade Francisco till en av nyckelfrågorna för tillväxt, utbildning av yrkesverksamma, den nya ekonomin behöver profiler som inte kan hittas, det finns en tydlig krig om talang, och det här är en fråga som ska korrigeras, det är en viktig fråga på den globala agendan... Att utbilda unga och utbilda aktiva yrkesverksamma är en fråga som vi inte kan tappa ur sikte och som måste åtgärdas så snart som möjligt.