Föga överraskande är det tydligt från sommarens nyheter om Uber, Tesla och Amazon att vi redan går in i en ny mjukvarurevolution.
La Bibliotea di babele (ut), av Emiliano, Flickr, https://www.flickr.com/photos/loungerie/1471835306/in/photostream/Primero var universaliseringen av internet och utbyggnaden av fasta och mobila bredbandsanslutningar och av mobila enheter och appar. Sedan är datarevolutionen och livets digitalisering (uppslagsverk, cd- och dvd-skivor, analoga fotografier över) och ankomsten av sociala nätverk som stöds av informationens dubbelriktade karaktär. Det var ett tag sedan vi alla producerade information och publicerade den för andra att konsumera, dela, förfina, glans... Och allt detta läggs till det bibliotek av babel som Borges föreställde sig - ett bibliotek som verkar oändligt för åsynen av en gemensam människa- , och det universum som han ekade i sin berättelse: ett universum som inte är något annat än ett bibliotek av alla möjliga böcker, ordnade godtyckligt, utan ordning, och som man nästan skulle kunna säga att människan redan existerar. Det är märkligt eftersom Borges i sin berättelse beskrev det biblioteket som ett obestämt antal gallerier hexagonal och identisk, med stora ventiler i mitten, omslutna av små räcken. Är det inte det som kommer att tänka på när du ser ett fotografi av en datacenter? Poängen är att all data och information som vi genererar omedelbart överförs till ett sammankopplat nätverk och inkorporeras i detaljerade behandlingar som multiplicerar deras överindividuella förståelse. Eric Schmidt, VD för Google fram till 2011 sa: "Vi vet var du är. Vi vet var du har varit. Vi kan mer eller mindre veta vad du tänker på”. Han hade rätt.
Ur dessa revolutioner föds och fortsätter att matas en ny - men inte sista - revolution: den kollaborativa ekonomin. Jättar som Uber, Blablacar, Airbnb men också många andra tog upp vittnet och lade till Internet, Data och sociala nätverk gav det och vänder upp och ner på den traditionella affärsstrukturen och ändrar sättet att erbjuda och konsumera varor. Babel Borgianas bibliotek, lagt till sammanlänkningen av alla oss som gör det upp och sväller, gjorde att den traditionella enkelriktade företag-konsument- och företags-/arbetardynamiken blev lidande. Det var kanske vad vetenskapsmannen Nikola Tesla tänkte för mer än ett sekel sedan när han ville använda jordens jonosfär att lansera gratis data och energi överallt och koppla ihop hela världen (de säger att det förutspådde internet). Det viktiga är att vi idag alla kan dela eller tjäna på underutnyttjade resurser och med dem bli "entreprenörer" och konkurrera, genom ren multiplikatoreffekt, med den traditionella affärsväven. Förutom undantag och nyanser är vi inom detta område alla, till viss del, våra entreprenörer. Jag säger med undantag och nyanser och "till viss del" eftersom de juridiska problem som samarbetsplattformar har haft är välkända, mestadels (men inte bara) i Europa på grund av ifrågasättandet av deras status som enbart mellanhänder. Men poängen är att industri- och serviceväven skakades. Daimler Chrysler, som var det tredje största bilföretaget i världen, efter Toyota och General Motors, skapade sitt dotterbolag Daimler AG för att använda delade bilar. Ja, en modell som tydligen konkurrerar med sin egen essens (tillverkar bilar till salu) men som i grunden är ren anpassning till de revolutioner vi upplever (enligt Tesla Motors är fordon bara på väg mellan 5-10% av den totala tiden, så det är en tidsfråga att bli av med underutnyttjade resurser). Ford, ett företag som demokratiserade fordonet i den amerikanska medelklassen, följde snart efter och lanserade också samåkning. Något liknande har gjorts av Enrique Sarasola i hotellbranschen inför hotet från boende 2.0 (Airbnb, Homeaway...): skapa Var kompis. Inom finans, mer av samma: banker reagerar för att förhindra nya nystartade ersätta dem i betalningsmedel eller lån peer-to-peer och skapa ett parallellt system till konventionell bankverksamhet. Alla företag börjar omorganisera sig utifrån den kollaborativa verkligheten och till och med utbildningsinstitutioner, som alltid kommer så sent, anpassar redan sina program till den senaste verkligheten: Complutense University of Madrid har precis lanserat en forskarutbildning i ämnet (http://www.cseg-ucm.es/courses/master-propio-en-gestion-y-promocion-de-empresas-de-economia-social-y-solidaria/) som han bokstavligen presenterar som «ett kraftfullt alternativ till kollapsen av den dominerande socioekonomiska modellen». Det är nödvändigt att återuppfinna sig själv och lära av sina egna processer som, på grund av internet och de tidigare nämnda revolutionerna, förändras snabbare och snabbare.
Men till vad vi var på väg: denna sommar har dess dagar lämnat oss läckra nyheter som tillkännager något som vi hade väntat oss: en ny revolution kommer. Under Tesla Motors tid har vi fått veta att Uber har tecknat ett avtal med Volvo om att utveckla autonoma fordon (de hade redan sedan 2014 en allians med Carnegie Mellon University för att marknadsföra denna teknik) och att man i september lanserar en pilot genom gatorna i Pittsburgh, Pennsylvania. Dagar innan har Ford också meddelat att man kommer att följa i fotspåren av autonoma fordon, precis som Tesla, Google och Apple förstås gör. Inget nytt egentligen. Förutom att det förväntade håller på att ta form. Amazon, som redan 2014 registrerade ett patent för att reglera leveransen av beställningar innan kunden köper dem (igen data) och som vill generalisera leveransen med drönare, har precis avslutat sin söktävling för robotarmar för att plocka upp produkter från hyllorna , bearbeta dem och göra dem redo för leverans autonomt (Amazon Picking Challenge 2016). Tävlingen har naturligtvis vunnits av ett team av ingenjörer. Så, som några av oss har sagt under en lång tid, förbereder robotik, som redan hade gjort framsteg i verkligheten, sin massiva landning på våra gator och processer. Och robotik är mjukvara. Det är därför jag säger att, efter generaliseringen av internet och bredband på mobila enheter Stora data, sociala nätverk och den kollaborativa ekonomin, har den nya mjukvarurevolutionen kommit. Och det gör det hand i hand med huvudpersonerna i tidigare innovationsvågor. Det som återstår av detta 2016 och 2017 kommer vi att börja se allt som detta kan ge i vårt Babel Borgiana-bibliotek. Och att förstå vilken nästa våg eller revolution som leder oss. Och av vems hand?
alexander benalal Han är advokat i Bird & Birds Commercial, Litigation and Tech&Comms-grupp. Han har lång erfarenhet av alla typer av kontrakt och kommersiella transaktioner (är specialiserad på IT och sektorer där teknik och komplexa regleringar spelar en viktig roll), Media (sociala nätverk, onlineplattformar, mobiler, videospel, innehållsexploatering som genereras av användare, integritet...) och immateriella rättigheter, utöver alla typer av tvistemål och situationer innan tvister. Han har undervisat i olika juridiska frågor relaterade till teknik, immateriella rättigheter, dataskydd och internationell privaträtt, både vid spanska universitet och på handelshögskolor och i handelskammaren. Tidigare hade han varit en del av New Technologies and Commercial-avdelningarna på Linklaters. Han arbetade också i Bryssel på Berlioz Cabinet d'Avocats-kontor och som medlem i teamet till den tidigare rådgivaren till den belgiska premiärministern.
alexander.benalal@twobirds.com
