去年14月XNUMX日 FIDE 举行会议 “绩效考核对企业利润的影响= 该 法律管理论坛. 作为发言人，他们介入了 克里斯蒂娜梅多斯， Allen & Overy 的人力资源总监和 桑德拉罗曼，Henkô 的首席执行官兼创始人。 主持会议 哈维尔·莫雷洛（Javier Mourelo）, RSM Spain 人事总监, 学术顾问 FIDE 和论坛的联合主任。
该会议的目的是讨论和分析已在法律部门的公司中实施的绩效衡量和审查系统。 在这些审查中提到了新方法的应用，尽管与会者同意强调过去十年取得的进展，但仍有许多障碍和转变需要进行。
首先，人们倾向于将绩效衡量更多地视为一种管理或战术过程。 然而，明确的目标是 将此审查过程配置为评估 继续 公司合伙人的绩效，以便 促进每个专业人士的个人和专业成长。
其次，讨论了律师事务所人力资源或人才总监的角色，指的是这一角色发生了重大变化，从被动职能转变为更加主动和增值的职能。 此时， 反馈s 有 作为一种工具，可以对合作伙伴和员工进行可靠的评估，取代人力资源技术人员的传统工作。
此外，对法律部门绩效的审查必须一方面基于最有形的因素（执行的工作时间、计费、收入、项目盈利能力），以及其他无形因素（团队管理、适应企业文化等）。 最后这些要点正在逐渐被考虑在内。
最后，这种对企业经济利益的影响假设了适应环境。 近年来，许多公司实施了更有利的结构来执行新的绩效评估流程。 挑战在于定期衡量每位律师在数量和质量方面的个人贡献。
这份总结是为 Fide 由 何塞·卡洛斯·佩雷斯·阿里亚斯, 律师，SMARTLOU 执行合伙人，法学博士生（卡三）。
