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远程工作及其在律师事务所中的实际应用

“我们在26月XNUMX日发布了关于远程工作及其在律师事务所中的实际应用的会议摘要,其目的是分析不同事务所采用的不同策略。”
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26月XNUMX日,FIDE举行了新的法律管理论坛会议,这次是 “远程工作及其在律师事务所中的实际应用”的参与 努里亚·马丁(Nuria Martin) (卡特雷卡萨斯(Cuatrecasas)的人力资源总监), 克里斯蒂娜·桑托斯(Cristina Santos) (Allen&Overy的人力资源经理)和 哈维尔·莫雷洛(Javier Mourelo) (FIDE学术委员会成员,RSM的人事主管)。 来自不同公司和相关公司的60名与会者参加了该论坛。
 
现在实现 自西班牙爆发大流行以来已过去XNUMX个月 并宣布了警报状态,并突然引入了远程办公作为专业绩效的首选模型(在最初的几个月中几乎是唯一的)。 在此期间,不同的律师事务所采取了不同的方法:从一开始就选择以远程工作几乎占绝对优势的律师事务所,再到选择尽快返回办公室从事体力劳动的律师事务所。
 
努里亚·马丁(Nuria Martin) 在辩论开始时向我们解释了 Cuatrecasas 通过在大流行开始之前携带两年的灵活性和部分远程办公的飞行员经验。 这使他们能够很好地适应前几个月开发的全部远程工作。 截至XNUMX月,他们选择了自愿的部分距离工作模式。
 
就其本身而言 艾伦与奥弗克里斯蒂娜·桑托斯(Cristina Santos) 强调了适应Covid所造成的不利环境的能力,以及组成公司和工作模型的人员在灵活性和重塑方面的良好经验。
 
克里斯蒂娜(Cristina)和努里亚(Nuria)都认为,大流行情况结束后,部分远程办公已经成为现实。 这是要利用与仅部分存在的模型相关联的许多优势,例如调和个人和职业生活的可能性以及团队之间产生的更大的自主权等。
 
同样,还必须应对一系列挑战:保持专业人员的积极性和决心,保持培训的质量,尤其是对于年轻的律师等。
 
同样,必须结合最好的面对面和在线模型,促进高质量的正式和非正式沟通,并增强对公司的牢固和持续联系的归属感。
 
Nuria强调了公司数字化方面的巨大进步,并且有必要在这条道路上继续前进,以提高竞争效率,同时又不要忘记使用和改进基于KPI和相关指标的衡量和评估模型。
 
克里斯蒂娜(Cristina)还强调,有必要提高对构成我们公司的专业人员的信任价值,这种信任可以提高律师之间的归属感,并提高他们的生产力。
 
最后,两位专家都认为,远程工作在各个层面的接受程度都很高。 排行 并且在不同年龄段,男女之间没有显着差异。 他们一致地指出,毫无疑问,在大流行后的情况下,远程办公必须是部分自愿的。

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