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去年 6 月 XNUMX 日 FIDE 有组织的，在框架内 才华横溢的反对派俱乐部，会议“律所人力资源部”。 在会议中作为发言人参加 阿德拉加西亚，年利达律师事务所的人力资源经理， 努里亚雷克萨克, 人力资源经理 Cuatrecasas y 罗拉·罗莎（Laura de la Rosa），Auren 的人力资源经理。 主持会议， 克里斯蒂娜·希门尼斯, 基金会主席 Fide. 

在本次会议期间，与来自大型律师事务所的三位人力资源经理进行了对话，使我们能够分析当今法律部门专业人员面临的主要挑战、解决这些挑战所需的概况以及与职业生涯相关的问题。 ，必要的个人技能，既可以加入这些公司，也可以满足他们整个职业生涯的需求。

尽管人力资源部门负责管理在办公室工作的人员和 陪伴他们并贯穿他们的整个职业周期, 开发广泛的功能，他们与每个办公室的不同部门负责人共享，我们的谈话从根本上集中在最初的时刻： 年轻人加入律师事务所以及律师事务所的选拔过程主要如何运作.

简单来说，我们可以说加入律师事务所有两种主要方式，一种是针对正在寻找第一份工作的年轻律师，另一种是寻求特定专业人士填补空缺或职位。对某个知识领域不熟悉。

有多种方法可以收集律师事务所最感兴趣的专业人士的简历，不仅是网站、招聘会、大学中存在的工作委员会、社交网络等。 但我们也不能忘记直接通过在办公室工作的不同专业人士或人力资源部门发送我们的简历，即使当时没有公开选拔程序。 没有哪个人力资源部门愿意错过会见才华横溢的年轻律师的机会，无论接待他们的时间是否合适。

从不同公司存在的选择过程的差异来看，似乎一致认为一个基本的共同要素是 个人访谈 不仅与人力资源总监，而且与不同部门的负责人一起维护。 这些面谈需要特定的准备，需要详细了解我们将要进行面谈的办公室，将要面谈我们的人，从我们的对话者那里收集相关信息，最重要的是，就基本问题提出有趣的问题问题..

所有这些个人方面，准时，适当的存在，态度，友好和微笑等。 它们是将始终帮助我们在面试中发挥所有能力并让我们的才华脱颖而出的元素。

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