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ESG论坛:组织中的环境,社会和治理方面

在许多行业面临着巨大的经济和就业危机并可能产生更大的不平等的公司的不确定性和更大的不稳定时期,ESG论坛将继续押注于 企业社会责任的战略重要性 在社会,员工和消费者将继续生存的环境中,这不是一种时尚,而是一种必需品 以更积极的方式评估具有负责任的行为并整合可持续性的公司 在您的恢复,增长和业务发展计划中

卡洛斯·德拉·托雷·加西亚

导向器。
Gomez Acebo y Pombo 劳动领域合伙人。 的学术顾问 Fide.

伊万·盖亚尔·孔德(IvánGayarre Conde)

导向器。
Sagardoy律师事务所的合伙人。 州检察官。 国家总局服务巡视员。 学术顾问 Fide.

伊内斯·加西亚-平托斯

导演。
Gabeiras & Asociados 的法律顾问和 UCM 的副教授。

罗莎·扎尔扎(Rosa Zarza)

导向器。
负责嘉理盖思劳动法部的合伙人。 嘉理盖思可持续发展负责人自 2021 年起领导 ESG 委员会

出版物

查找与该论坛的活动有关的所有出版物,会议摘要和其他文件:

2月2022

庞尼特斯:

  • InésGarcía-Pintos, Gabeiras&Asociados 可持续金融独立顾问。 马德里康普顿斯大学和其他教育中心的副教授。 ECODES 基金会董事会成员。

  • 比阿特丽斯·博拉斯, 达能公共事务经理

  • 伊莎贝尔·洛佩兹·特里亚纳 CANVAS联合创始人兼CEO
  • 帕特里夏·加贝拉(Patricia gabeiras), Gabeiras & Associates 管理合伙人 

摘要:

越来越多的公司希望将其使命与产生社会(或环境)影响相结合,追求超越简单财务利润最大化的目标。 是电话吗 有目的的公司. 这种类型的公司在任何领域、任何规模都有发展,有些是最近创建的,有些是有多年历史的,但它们都因对商业活动转化能力的信念而团结在一起。 在我们周围的一些国家,例如法国或意大利,立法已经承认有目的的公司的特殊性以及鼓励这种商业方法的必要性。 在西班牙,正在开展一项运动,以促进鼓励此类公司发展的类似立法。

12 月 XNUMX 日,庆祝活动在 Fide 会议 ESG论坛,其中我们谈论“有目的的公司”,伴随着:Inés García-Pintos、Beatriz Borrás Vergel、Isabel López Triana 和 Patricia Gabeiras。

El 会话目标 目的是拓宽公司的知识,分析它们与其他更传统类型的公司有何不同,以及为什么需要专门的立法来涵盖它们并推广这种模式。

作为本次会议的结果,我们在 ESG 论坛上发表了演讲者和主持人的 10 句短语,我们力求通过这些短语来增强作为公司变革驱动力的目的。

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五月22 ,2021

庞尼特斯:

  • 理查德·博雷尼(Richard Borreani)负责拜耳作物科学领域的可持续发展

  • 加布里埃尔·卡斯塔纳雷斯·埃尔南德斯西班牙政府帕兰卡(Palanca)执行《 2030年议程》政策的总经理

主持人:GermánGranda,Forética 总经理,RSE 国务院成员。 学术委员会成员 Fide

摘要:

会议是关于 可持续发展目标以及企业和政府的作用并作为第一位发言人发言 加布里埃尔·卡斯塔纳雷斯(GabrielCastañares)首先,要解释政府为标记行动十年议程而开展的工作的重要性,以及自治社区和城市,地方实体,私营部门和民间社会在联合国工作中的重要作用。通用指南文件的参与过程。

《 2030年可持续发展战略总指南》定义了西班牙实现可持续发展目标的巨大挑战,以及为实现可持续发展目标所必需的加速政策和行动重点 2030议程. 这些政策已于4月XNUMX日获得批准,目前的目标是在一两个月内定义这些政策,以便在联合国高级别政治论坛上向联合国展示这些政策。

在...的水平 诊断现状,进度报告的最新报告(重点关注下一个行动领域)为:

在经济社会层面:

  • 与欧洲相比,尤其是欧洲的贫困水平高 童年。 西班牙女孩,男孩和青少年中有近三分之一面临贫困和社会排斥的风险。
  • 工作不安全感和不稳定:非自愿偏见和劳动贫困的发生率很高(有13%的工作人口,但有遭受贫困的危险),这主要影响到 妇女。

在环境方面:

  • 气候紧急情况:在过去的二十年中,西班牙领土上半干旱和荒漠化的土地急剧增加,每年超过热浪阈值的天数增加了一倍,平均温度上升自工业化前的时间为1.7ºC。
  • 如国外对能源依赖的数据所示,有必要改善某些领域,比欧洲平均水平高20点
  • 由于濒临灭绝的物种近千种,因此必须采取行动保护生物多样性。

还需要强调Covid-19大流行对我国实现可持续发展目标的影响,主要影响:

  • 关于 可持续发展目标1在西班牙,由于停止了被归类为非必要的经济活动,贫困大大增加,收入减少。 在这方面,一些重要措施包括实施最低生活收入,非常规社会基金,加强初级保健社会服务以及暂停非抵押消费者贷款。
  • 同样由于这些活动的瘫痪,失业人数有所增加,对实现这些目标产生了消极影响。 可持续发展目标8,体面的工作和经济增长。 为了减轻这些影响,已经采取了一些措施,例如ERTE,将失业保护扩大到某些群体,社会保障配额折扣或自雇工人的特殊福利。
  • 收入损失和不付账单导致无法获得基本用品,甚至存在住房损失的风险,从而难以实现目标。 SDG 6、7和11.
  • 同样,粮食生产和分配受到严重干扰,学校食堂普遍关闭。
  • 已经削弱的卫生服务严重超负荷,使人们难以对病毒作出反应,因此难以实现这一目标。 可持续发展目标3,健康与保健。 有必要强调跨国研究的重要作用,使所有人都能获得结果。
  • 鉴于工作和经济不稳定尤其影响妇女,在西班牙,有许多人从事非正式工作,因此性别和社会经济不平等现象大大增加,这与实现妇女地位的目标背道而驰。 可持续发展目标10.
  • 同样在性别问题上, 妇女的脆弱性增加经济上的(由于女性在卫生部门和非正规工作中的更多工作,使接触传染的机会更大)和社会方面的,因为许多遭受性别歧视的女性受害者都被侵略者所束缚。 实施针对性别暴力和人口贩运的应急计划以及针对LGTBIQ +团体的保护措施至关重要。
  • 发现的另一个差距是经济上脆弱的群体在数字化方面的获得,这使得获得优质教育变得困难(可持续发展目标4)在分娩期间的几个月内。
  • 鉴于大流行情况和温室气体排放的暂时减少,对气候行动的承诺有所减少(可持续发展目标13),因此,气候变化和能源过渡法及其不同策略(PNIEC等)的批准将非常重要。
  • 关于 可持续发展目标16由于行政程序的瘫痪,在诉诸司法和赔偿措施方面存在很大困难。 要纠正它,有必要执行程序和组织措施以简化司法和行政程序。
  • 还撤退了对国家问题的排他性关注,并削弱了团结,因此很难实现这一目标。 可持续发展目标17.

一种 与公司进行全面咨询 西班牙语(需求,对战略的期望等),他们怀着良好的意愿和雄心勃勃地参加了会议。 参与过程的目的是发现可持续发展目标在其战略中的优势和实施水平。 在这方面,值得强调:

  • 接受调查的公司中,几乎有一半声称拥有可持续发展或企业社会责任政策,并确定了其优先的可持续发展目标。 性别平等(平等计划,调解措施等)是最关注的领域,而气候行动(循环经济,健康促进等)则排在第三位。
  • 四分之一的人已经开发或正在开发以某种方式对可持续发展目标做出贡献的产品或服务,也就是说,它们正在从言语变为行动。
  • 第三,制定了社会行动项目。

但是,提请注意 改进的空间,因为接受咨询的公司中只有27%进行了有关可持续发展目标的某种内部培训,而仍然有39%的中小型企业未执行与实现可持续发展目标有关的任何措施。

显然,经济危机中存在源自危机的优先事项,但总的来说,公司意识到除流行病之外,可持续发展的重要性。 他们认为加强与利益相关者的关系非常重要,并相信通过这种方式,他们将改善声誉和财务业绩。

最后,就未来的结论和优先事项而言,重要的是在个体经营的中小企业中实施可持续发展目标,这些企业通常资源和选择较少,但在西班牙经济结构中占很大比重。 还必须采取更具体的措施,将2030年议程纳入公司的日常行动。 在部门方面,能源和公用事业公司更加致力于气候和环境目标。 从总体上讲,可以得出结论,性别,健康和气候目标是优先领域。

然后他干预 理查德·博雷尼(Richard Borreani)负责拜耳作物科学领域的可持续发展,他非常重视社会仍然面临的挑战。

首先,它强调了世界人口的增长(粮农组织估计,到2050年,我们将接近10.000亿人口,即比现在增加2.200亿)和人口的老龄化。 60岁以上的人数将增加一倍。 此外,气候挑战迫使我们加快努力解决水资源短缺和生物多样性丧失等诸多问题。

作为健康和食品领域的全球领导者,拜耳的承诺是通过基于可持续发展目标的行动,加大努力对社会和环境产生积极影响,为解决一些主要挑战做出贡献并承担起责任联合国(SDG),这标志着我们如何指导我们帮助社会和地球的努力之路。

拜耳的宗旨是“科学创造更美好的生活”指导公司采取的行动,以帮助在健康的星球上实现高品质的生活。 为此,他们推动科学和创新。 他们开发解决方案,以解决最重要的生态和社会挑战以及实现其“人人享有健康和食品”愿景的需求。

拜耳在获得医疗保健,粮食安全,对小农的支持以及增强妇女权能方面具有重要目标。 同时,它力求减少从供应商到我们自己的生产以及消费者,患者和农民使用我们产品的整个价值链的生态足迹。 在这方面,他们制定了与脱碳,生物多样性保护和进一步减少环境影响有关的目标。 与全球联合国可持续发展目标(SDG)一致,它们设定了宏伟的目标,并希望在将来对其实现效果的方式进行评判。

拜耳在伊比利亚(Iberia)的2.300多名员工为实现这一目标做出了根本性贡献:“科学创造美好生活”。 它在卫生和食品领域的创新工作解决了首批可持续发展目标中的两个:“零饥饿”和“健康与福祉”,西班牙在所有这些方面的贡献是至关重要的。

在西班牙拜耳,团队中的性别均等率非常高(男性占52%,女性占48%),管理团队中40%由女性组成。

无论工厂,办公室或农场的中心类型如何,所有工作中心都致力于减少排放,回收利用,节约用水。

所有这一切,不要忘记 到2030年只有一百零六个月的时间.

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22月2021

庞尼特斯:

  • 马塞洛·加泰罗(MarceloCatalá)CEMEX欧洲,中东和非洲地区城市化解决方案副总裁

  • 丹尼尔·库尔沃(Daniel Cuervo),ASPRIMA总经理, 马里亚诺·富恩特斯(Mariano Fuentes)马德里市议会城市发展政府区域代表

  • 艾琳·奥格(Irene Ogea),Engie西班牙公司企业社会责任部负责人。

主持人:GermánGranda,Forética 总经理,RSE 国务院成员。 学术委员会成员 Fide

摘要:

会议是关于 可持续发展的城市:商业部门的责任与机遇并作为第一位发言人发言 马里亚诺·富恩特斯(Mariano Fuentes)首先解释马德里市议会提出的城市行动的三个主要领域,以使它成为一个更加繁荣和舒适的城市。

  1. 改善流动性和公共空间。 在即将到来的马德里,以围绕大型通讯节点的大型绿色基础设施为特色,这些交通便利了移动性,我们最终将不再担心查找并找到高层建筑-未来的马德里天际线-拥有充足的住房和服务对于公民。
  2. 重塑城市空间,这一方面通常被人们遗忘,但对于城市的绿色化,步行性,宜居性和透气性而言非常重要。
  3. 通过商业,邻里活动或文化活动来改善城市的宜居性并重建当地经济。

马里亚诺指出,禁闭期和对降级的限制使人们意识到了重塑自然并使马德里等大城市更加宜居和友好的重要性。 COVID-19大流行及其三重危机-健康,经济和社会-已将全球大都市区置于飓风的视线之下,并成为促进加速已存在的全球趋势的变革的催化剂。 从不会拆除城市或将大量返乡的基础开始,有必要考虑到我们作为城市的优势恰恰使我们在面对诸如COVID之类的疾病时变得更加虚弱- 19 从这个意义上说 签订别墅协议 旨在确保城市的未来并批准恢复危机的关键措施,允许将出行与城市规划(居民优先区域,自行车道等)结合起来,并通过以下方式改善公共空间:为行人提供了更多的空间,为进入教育中心提供了更多的安全保障,并为公众提供了教学或远程办公的公共空间。

另一个重要的里程碑是 彩色岛策略诞生于通过马德里对马德里进行改造和现代化的一项整体承诺。 复性 城市的行动 气候变化 和改进 环境 城市的; 目的是停止将马德里市与受气候变化影响,污染,领土不平衡并通过不可持续使用耗尽土壤的空间相关联的想法。

再次,从大流行中学到的教训之一是 街道作为共享空间的重要性。 因此,重塑城市空间的目标是创建环境走廊,连接绿色空间之间的走道,家庭或新的行人专用区的新公园和广场(更多的树木,更多的长椅,更多的儿童区,更多的安全性,更多的照明设备和更多的空间(在城市中自然)。 这 生产邻里项目就其本身而言,则试图将那些无用的土壤投入生产并找到具有生产力的农业活动。

它还强调了市议会为通过ADAPTA计划(资助建筑业实现的开拓性计划)改善城市的可持续性和建筑物的舒适性而做出的重要努力。 努力适应行动不便或感觉障碍者居住的房屋) 和REHABILITA(旨在改善马德里建筑物的无障碍,节约,能源效率和健康状况的项目)。

最后,马里亚诺(Mariano)回忆说,公共部门无法进行城市所需的所有改进:商业活动必不可少。 这 公私合作 它不仅扩大并改善了目标,而且使目标更加负担得起,这很重要,因为市议会没有必要的经济能力来资助城市的所有改善项目。 公民社会,尤其是通过公司,可以领导城市发展。 市政当局制定规则,制定战略方针并管理经济和社会优先事项; 但是他们与私营部门携手合作,使所有公民共同为自己想要的城市环境负责。

其次, 丹尼尔·库尔沃(Daniel Cuervo) 他的干预主要集中在以下几点:

  • 政府必须依靠私营部门在当今的城市中进行必要的变革,并提高可持续性和弹性。 市政厅的城市法规具有决定性作用,以便在可持续性方面改变和适应城市。
  • 城市是彼此的竞争者,必须加以管理 吸引人才 因此 投资 并提供水平 福利 由城市本身或其他居民的要求。 从这个意义上讲,远程办公为那些适应法规的城市提供了非常明显的机会,因此可以进行商业投资,以始终满足社会的需求。
  • 这是必不可少的 城市规划的灵活性 改变用途以适应每时每刻的现实,并将城市的退化地区纳入最前沿,使再生成为可能,并提供给社会及其代理人,因为资源是caso是的,而且在许多 casos 已经产生了我们必须利用的影响。
  • 这也很重要 减少官僚程序并数字化流程 这样公共部门和私营部门的速度和系统是相同的。
  • La 法律的确定性 这是整个周期的关键。 为了使城市真正具有可持续性和弹性,标准必不可少。
  • 我们必须利用过去分配的资源,为城市改造和复兴的必要变化提供机会。
  • 重要的是要教学校和大学中的可持续性和弹性。 可持续性不是专门与温室气体排放相关的术语,而是更进一步,因此有必要从学校着手,无论是在公司还是在公共管理部门,都应从下至上促进信息的深度。
  • 我们有一个历史性的机会,可以利用欧盟的下一代复苏和弹性资金来实现我们的目标,从而迈出重要的一步。

然后 马塞洛·加泰罗(MarceloCatalá) 告诉我们包括 广义上的可持续性 作为公司愿景的重要组成部分,始终反映在旨在为不同利益相关者创造价值的战略中,并基于横向涉及公司所有领域的管理模式,以实现有形/可衡量的目标 - 与可持续发展目标,如在 caso CEMEX 专用。

正是为了实现可持续发展目标和绿色协议,Marcelo强调了 确保可持续城市化的意义 尽管去年我们经历了深刻的变化,这些变化使我们重新思考未来的城市应该是什么样的前景,但他们仍预计城市将继续是关键的重要震中。

因此,马塞洛(Marcelo)认识到这是一个紧迫的挑战-同时构成了巨大的机遇- 需要建设更健康,更安全,更自然,更循环,更智能,更具包容性的城市。 它强调了建筑行业在此过程中的重要作用,并解释了CEMEX如何以坚定的方式投注于建筑业。 创新,数字化和强大的气候野心 作为建设更具可持续性和人文性的城市的基本载体。

他给我们提供了一些例子 创新和可持续的解决方案 由CEMEX提供以响应我们城市的需求-解决方案已经在巴黎,伦敦,柏林,华沙,旧金山或墨西哥提供了帮助,并且希望也将为西班牙未来项目的成功做出贡献(有些是转型性的作为来自 马德里新北):

  • 设计建筑材料 碳中和 (例如与线 韦尔图亚 CEMEX),并有助于复性
  • 促进使用 特殊砂浆 为了必要 房屋存量翻新
  • 促进 工业化垂直建设 -更具可持续性,效率,快速性和适应性(例如通过创建 华莱士)
  • 促进 可持续和包容的横向流动,两者都(例如 通路 适用于自行车和行人)和城市间(例如,预制的高科技用于铁路运输)
  • 数字化 施工过程(例如使用平台 西麦斯)
  • 再利用废物 城市居民,将它们回收成新材料并促进生产过程(例如,作为替代燃料)

最后,Marcelo 重申 CEMEX 致力于成为可持续城市化背后的驱动力之一,并始终指出 caso 实现这一伟大的共同目标将需要 所有人,尤其是公私合作组织的努力。 沿着这些思路,并在短期内加快摆脱危机的步伐,他强调了采取行动的重要性。 高效高效地分配下一代欧盟资金,让他们专注于那些受过最佳培训的项目和演员,以开发他们的潜力并使我们的城市更上一层楼。

最后,艾琳·奥格(Irene Ogea)强调指出,使城市和人类住区具有包容性,安全性,复原力和可持续性是其中之一。 联合国在2030年议程(SDG 11)中设定的目标。 但是要实现这个机会,就必须改变方式 在其中规划,资助,建造和管理城市。

城市在抗击战争中起着根本性的作用 气候变化。 虽然 城市仅占地球表面的3%,占能源消耗的60%至80%和碳排放的75%。

还考虑 城市对气候变化和自然灾害的脆弱性: 洪水,缺水,能源短缺,食物短缺和空气质量。 增强城市适应能力对于避免人员,社会和经济损失至关重要。

尽管许多国家政府已经设定了与《巴黎协定》相一致的目标,但也应该指出,城市已经设定了雄心勃勃的目标。 城市具有对土地使用,运输,废物管理和水管理拥有权限的优势。 他们完全有能力执行可持续发展政策。 但是,这样做,他们必须面对复杂的挑战。

城市面临着与快速增长相关的持续挑战。 这种增长伴随着 对工作,交通和经济适用房的需求增加, 以及更高的能源,水和废物消耗。

除了通常的挑战和对服务的新需求外,城市还必须应对COVID-19危机。 在这个意义上 冠状病毒大流行使城市经受了考验,这些城市不仅要面对对服务的新需求,而且还要面对几乎不可想象的收入下降。

但是,COVID-19危机也凸显了城市使用方式和习惯的变化如何导致二氧化碳排放量的大幅减少,能源消耗的减少,以及由此而来的经济资源节省,这些资源可以缓解城市中的其他类型的脆弱性。

以下一些行动可以帮助城市应对当前的趋势和外部压力,同时实施满足其公民需求的项目和政策:

  • 脱碳运输
  • 加强施工要求
  • 增加获得绿色能源的机会
  • 实施规定
  • 设定目标并报告进度
  • 建立联盟

ENGIE的目标是继续领导城市转型过程。 为此,考虑七个 弹性城市和排放净值设计的原则 其依据是:以用户为中心,灵活性,对未来的展望,考虑多种能源,考虑社区因素,致力于适应气候变化并在融资方面寻求创新的解决方案。

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12月2 2019

庞尼特斯:

  • InésNavarro, Caixabank CIB可变收益总监

  • 洛伦茨·阿尔滕堡,Caixabank CIB固定收益银团负责人

  • 曼努埃尔·弗雷斯诺·卡斯特罗(Manuel Fresno Castro),ADIF财务与管理控制部总经理

主持人:GermánGranda,Forética 总经理,RSE 国务院成员。 学术委员会成员 Fide

摘要:

向可持续的全球经济过渡要求增加对提供环境和社会效益的投资的融资,以实现《巴黎协定》或可持续发展目标本身的承诺。

从业务的角度来看,我们目睹了针对非常重要的需求的产品爆炸。

通过社会责任基金(SRI)以及具有绿色,社会和可持续发展债券的固定收益市场的股票市场在吸引私人资本为这些全球需求提供资金以及通过使投资与长期战略愿景保持一致,产生更大的盈利能力方面发挥着至关重要的作用。

这些债券的发行不会停止业务的数量和数量的增长,预计2019年将突破200.000亿美元,创纪录的增长,这也是由推动《欧洲委员会可持续金融行动计划》以及越来越多的公司合并推动的公司,政府和投资者议程中的可持续性。

在西班牙,增长也是指数级的。 ADIF Alta Velocity和Caixabank以及其他公司和公共实体,例如Iberdrola,Naturgy,Telefónica,ICO或马德里自治区,都是这些问题的先驱,这些问题在全球范围内正经历着飞速发展。

在会议中,我们有机会向ADIF和Caixabank的专家学习了这些新融资工具的组成以及它们之间的细微差别,包括融资目的,实现的目标,如何选择和评估项目的人。目的,透明度要求,面临的挑战以及成功的原因。

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4 11月的2019

庞尼特斯:

  • 安娜·埃尔科卡(Ana Ercoreca),现役劳动监察员兼劳动监察员联盟主席

  • 安娜·贝纳维德斯(Ana Benavides)MAPFRE劳资关系和政府局长

  • 帕勃罗·卡里略(Pablo Carrillo),Orange人力资源运营和劳资关系总监。

主持人:卡洛斯·德拉托雷, Baker McKenzie 劳工部的法律顾问和休假的劳工监察员,以及 FIDE

摘要:

会议是关于 从社会责任的角度回到办公室进行降级 Ana Ercoreca开启了辩论,并回顾了 当前有关远程办公的法律法规,无论是按部门分布还是按平均值计算,其在西班牙劳动力市场中的使用量已大大增加。

在Covid之前,参考法规是在艺术领域建立的。 ET的第13条和第34.8条,由于宣布处于报警状态,因此建立了远程办公的盛行状态,这使工人有可能对工人的需求进行自我评估,从而满足以下条件:公司(“我保重”)。

按照艺术。 7 RDL 21/2020,公司有义务采取足够的安全措施(通风,水,肥皂,距离等),这些措施具有以下特点: 公共卫生措施 而不是PRL政策,因为它不是职业风险,除了那些使自己与职业接触并处于特殊风险中的人(例如卫生部门)。 其期限将延长,直到政府宣布已解决特殊情况为止。

尤其要鼓励远程办公,减少工人在工作中心的巧合,减少或消除空气流通(如果能保持空调和暖气的使用)。 在 caso 如果无法实施这些措施,则必须为工人提供适合风险的防护设备。

另一方面,有必要遵守地区法规,并签订劳动关系协议。 因此,CECA和工会协议已经达成协议,还建立了数字断开连接措施以及源自艺术的义务。 7.在家工作协议必须为书面协议,否则将违反LISOS。

接下来,安娜·贝纳维德斯(Ana Benavides)介绍了良好的商业惯例和改善法律合规性的措施。

鉴于MAPFRE的国际影响力,有必要在集团成立的不同国家中的不同阶段管理COVID。 在大流行开始时,这促进了早期行动,包括激活我们的业务连续性计划以及制定措施,甚至在政府未采取措施之前(旅行限制,预防和卫生,关于病毒或远程办公)。

MAPFRE的绩效可以通过以下6条主要行动来描述:

  • 首先是健康和保护,制定旨在减少疾病传播风险的措施,例如如何计算和尊重建筑物的生物能力,工作中心的信号和条件调节,纳入工作之前的健康自我调查表中心,公司医疗服务部门检测COVID的医学测试,温度控制摄像机的安装,特定的消毒规程,水醇面膜和凝胶的提供,生产能力,MAPFRE自己的跟踪应用程序(Radar COVID MAPFRE)
  • 通过提供员工时间包和特定许可证来满足因COVID而产生的个人需求的灵活性劳动关系,远程办公,在组织和发展其日常工作日方面的灵活性,与工人法律代表的持续对话以及针对远程团队经理的行动管理
  • 通过促进实施旨在协作,交流和管理的数字工具的新方法,并为正确学习其管理和使用提供了必要的培训支持。
  • 与员工沟通。 通过Intranet,电子邮件和People APP保持了与员工的持续沟通。 同样,创建了ASK MAPFRE渠道,全球所有员工都可以通过该渠道提出关于公司如何应对危机的疑问和问题,人民与组织领域的总裁兼总经理直接回答了这一问题。
  • 更换管理层。 已在健康,网络安全,组织声誉,工作组织,培训资源,沟通模式,志愿服务或专业发展等领域采取了许多行动,以帮助员工应对新形势
  • 首先,社交。 已经与食品银行,老人,住院儿童及其家人,残疾人和处于社会排斥状况的年轻人开展了合作和志愿行动。

最后,帕勃罗·卡里略(Pablo Carrillo)解释了大流行病发展的不同阶段在奥兰治(Orange)的生活,并在任何时候都采取了适合于具体情况的措施。

在奥兰治(Orange),通过在这种特殊情况下进行为期3天的远程办公计划返回办公室,这意味着要努力调整设施(工作站,公共空间,会议室等),以方便使用(血清学检测, QR,每日取温等),人力资源流程以及采用安全措施(口罩,水凝胶,清洁,容量限制等)使我的环境在安全的环境中工作。

同时,保护敏感的员工,与敏感的员工一起生活,住在外围禁区并使用公共交通工具的员工,将其列为公司的优先考虑事项,使他们每周只要工作5天就可以进行远程办公这种特殊的情况得以维持。 在工人法律代表的不断参与下,所有这些都使我们加强了社会对话。

奥兰治已经在其集体协议中包括了进行远程工作几年的可能性,这以一种简单,快速的方式促进了该临时计划的实施。

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十月29 ,2019

庞尼特斯:

  • 雷蒙德·托雷斯,Funcas形势与国际经济部总监

    弗朗西斯科·鲁伊斯,Google公共政策负责人

主持人:

卡洛斯·德拉·托雷·加西亚, 法律顾问, 劳工, Baker&Mckenzie。 劳动监察员(休假)。 学术委员会成员 Fide.

摘要:

数字经济的迅猛而不可阻挡的发展正推动着全球互联社会的根本变化,这种变化正在逐步改变人们的日常生活以及整个经济,一方面为人们创造了新的机遇,也为人们带来了新的机遇。这些功能可以促进更大的社会和经济发展,但另一方面,这些功能可能给公司带来新的挑战,以使其履行隐私和透明性义务,并且在管理从消费者和客户那里获得的数据方面要发展良好的实践。

在本届会议期间,我们讨论了以下问题:数字和AI革命如何改变生产和消费方式; 对公司和就业的影响,以及应对预期挑战和机遇的经济政策选择。

我们已经看到,如果我们知道如何正确地管理数字化和人工智能,那么在劳动力市场中,数字化也将是一个机遇。 先前的革命向我们表明,最终,尽管受到拉迪特或新拉迪特的压力,但底线是积极的,也就是说,创造的就业机会多于失去的就业机会。 使之成为可能是政府以及包括公司在内的不同公共和私人机构的责任。 有必要根据市场和新职业的需要,对现有劳动力以及将在未来几年合并的劳动力的知识进行调整。 在Google中,大多数项目都专注于此,以准备加入劳动力市场的今世后代,并通过数字技能培训提高他们的就业能力。

简而言之,我们有机会分析了AI如何为公司与利益相关者的关系创造价值的机会。

学术协调: 维多利亚 Dal Lago

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