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Foro Management Jurídico

El foro de gestión es una iniciativa de FIDE para profundizar, desde un punto de vista práctico, en las materias que tanto firmas de abogados como departamentos legales de empresas tienen que gestionar para crear la mejor estructura posible donde sus profesionales ejerzan la práctica legal día a día. El contexto del sector (económico, demográfico o regulatorio) marca la agenda de las materias a tratar. El entorno de no competencia generado por FIDE permite contar con las valiosas contribuciones de todos los asistentes para obtener las mejores prácticas de firmas y departamentos legales. Los objetivos académicos se centran en obtener esas mejores prácticas en dirección, personas, desarrollo de negocio, operaciones, gestión del conocimiento, y estructura de departamentos y firmas.

Objetivos 20-21

Los efectos del «tele-trabajo» en la cultura de firma y en la gestión de equipos

La transformación digital para los profesionales de soporte

El gobierno colegiado y la toma de decisiones

Estructuras de negocio en PYMES

Habilidades y competencias necesarias en un escenario cada vez más digital

Javier Mourelo

Director.
Director de Personas en RSM Spain. Miembro del Consejo Académico de Fide.

Miguel Ángel Pérez de la Manga

Director.
Socio fundador, Pérez + Partners Consultants. Socio Black Swan Consultoría. Profesor asociado en la Fac. de Derecho de la Universidad de Navarra

Juan Riego Vila

Director.
Director Asesoría Jurídica, Carrefour.

Publicaciones

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28 de noviembre de 2019

Ponentes:

  • Alberto Palomar Olmeda, Abogado en el Área de Derecho Administrativo en Broseta Abogados. Miembro del Consejo Académico de Fide

  • Jaime de San Román, Abogado en De Carlos Remón

Moderador: Javier Mourelo, Director de Personas en RSM Spain. Miembro del Consejo Académico de Fide

Resumen:

A lo largo de los últimos años, el foco de las firmas legales ha sido atraer y retener a los abogados más jóvenes, olvidando que, habitualmente, este grupo no supera el 30% de los letrados de una firma.

Seguramente, sería más productivo estudiar fórmulas colaborativas entre las distintas generaciones que conviven en una organización: baby boomers en la cúspide, generación X, millennials y la incipiente generación Z de los estudiantes contratados en prácticas.

Si bien la situación no es comparable con la de hace una década – durante la Gran Recesión -, la ya confirmada ralentización económica que viviremos durante los próximos años implicará una dificultad añadida a la hora promocionar a abogados brillantes como socios de las firmas: de nuevo, el cuello de botella y la frustración en los niveles altos de la pirámide jerárquica, ante la imposibilidad de ampliar el número de socios en la cuantía que demandan los abogados a las puertas del partnership.

En ese contexto:

– ¿Cómo gestionan los despachos la gestión de las expectativas de los abogados en sus distintas etapas de seniority?
 – ¿Qué reglas internas se establecen para modular la jubilación del talento senior?
– ¿Son esas reglas cambiantes en función del ciclo económico?

 – ¿Cuáles han resultado más exitosas en función del modelo de negocio de un despacho?
– ¿Qué implicaciones tienen estas decisiones en la cultura, valores y modelo de compensación de socios?
 – ¿Pueden los despachos permitirse el lujo de prescindir de determinados socios que aúnan los mejores contactos, el conocimiento y el valor de la experiencia solo por el hecho de llegar a una edad determinada?

5 de marzo de 2020

Ponentes:

  • Ana Buitrago Montoro, Directora de los servicios jurídicos, Amazon España

  • Eduardo Ruiz Montoya, Vice-president & Deputy General Counsel, Global Regions, Hewlett Packard Enterprise

Moderador: Juan Riego, Director Asesoría Jurídica, Carrefour

Resumen:

Tuvimos ocasión de analizar en la sesión los siguientes temas:

o Gestión del talento (“Talent Factory”)

o Tecnología (“Smart Solutions”) y decisiones basadas en datos

o La sofisticación de la función jurídica (“the Inside Game”)

o Time recording en asesoría jurídica

o La nueva generación de métricas para departamentos de asesoría jurídica

o Aprendiendo a programar software

o La importancia de la cultura

Coordinación Académica: Victoria Dal Lago Demmi

Contacto

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